來源：人民網(wǎng)-廣西頻道

“健康廣西·黨建醫(yī)聯(lián)體”啟動(dòng)授牌儀式現(xiàn)場(chǎng)。河池市人民醫(yī)院供圖

為充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體引領(lǐng)輻射帶動(dòng)作用，拓寬公立醫(yī)院黨建工作內(nèi)涵，2021年以來，河池市人民醫(yī)院積極創(chuàng)新醫(yī)聯(lián)體改革，牽手12個(gè)縣(區(qū))、共29家醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立全區(qū)首個(gè)跨省域黨建醫(yī)聯(lián)體，通過推行“1234”黨建共建思路，將“黨建”這個(gè)核心優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)成員單位黨建質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)互促共贏。

推動(dòng)“一個(gè)融合”，從“1.0”升級(jí)“2.0”

醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)黨支部書記、科室負(fù)責(zé)人分批次，到全市11個(gè)縣(區(qū))和荔波縣人民醫(yī)院共17家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展黨建醫(yī)聯(lián)體調(diào)研座談會(huì)，定向發(fā)放問卷調(diào)查表29家，了解各單位黨建工作基本情況和業(yè)務(wù)幫扶實(shí)際需求。通過明確黨建共建目標(biāo)，把醫(yī)療機(jī)構(gòu)單純聚焦業(yè)務(wù)能力的“1.0”版本，升級(jí)到黨建與業(yè)務(wù)充分融合，形成黨建核心引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，業(yè)務(wù)發(fā)展圍繞黨建核心的疊加效應(yīng)“2.0”版本。成立覆蓋29家醫(yī)院、由各成員單位黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，因院施策、一院一策、精準(zhǔn)施策。派出黨員骨干和業(yè)務(wù)專家下沉到成員單位指導(dǎo)幫扶黨建及業(yè)務(wù)工作，制定黨建 業(yè)務(wù)“雙考核”機(jī)制，形成醫(yī)聯(lián)體黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的“2.0”發(fā)展模式。

搭建“兩個(gè)體系”，從“兩張皮”變?yōu)椤耙槐P棋”

搭建黨建 業(yè)務(wù)“雙體系”服務(wù)平臺(tái)，把黨的服務(wù)陣地建到群眾“家門口”。縱向構(gòu)建以河池市人民醫(yī)院為龍頭、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的“市縣”一體化管理體系，在河池市人民醫(yī)院建立“黨建醫(yī)聯(lián)體中心”，在所有成員單位建立“黨建醫(yī)聯(lián)體工作站”，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)“縱向到底”。橫向構(gòu)建“蛛網(wǎng)式”幫扶體系，河池市人民醫(yī)院所轄32個(gè)黨支部采取重點(diǎn)支部重點(diǎn)幫扶、其他支部拓展幫扶的新型聯(lián)建模式，開展一對(duì)一的結(jié)對(duì)共建，針對(duì)群眾健康危害大、看病就醫(yī)需求多的重點(diǎn)學(xué)科以及醫(yī)療資源短缺的學(xué)科，著力推進(jìn)基層醫(yī)院相關(guān)?？平ㄔO(shè)，全方位提升?？频娜瞬抨?duì)伍、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理服務(wù)、科研教學(xué)等綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)“橫向到邊”。

打造“三根紐帶”，從“一點(diǎn)紅”邁向“全域紅”

一是組織聯(lián)建，打造黨建結(jié)對(duì)新紐帶。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)聯(lián)體成員單位黨務(wù)工作的指導(dǎo)交流，把優(yōu)化組織設(shè)置、建立黨建工作考核機(jī)制、打造黨員活動(dòng)陣地、創(chuàng)建黨建工作品牌等經(jīng)驗(yàn)做法推廣復(fù)制給各成員單位，定期對(duì)成員單位黨支部建設(shè)開展考核通報(bào)，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體黨建工作制度化規(guī)范化同質(zhì)化。二是資源聯(lián)享，打造同質(zhì)化管理新紐帶。以“派下去”和“選上來”相結(jié)合的方式，重點(diǎn)做好“傳幫帶”，積極開展“雙培機(jī)制”，重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員等入黨，重點(diǎn)培養(yǎng)黨員成為醫(yī)療和管理骨干。根據(jù)醫(yī)聯(lián)體成員單位需求，有計(jì)劃地定期對(duì)成員醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員安排免費(fèi)進(jìn)修和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批能診治常見病、多發(fā)病和診斷明確慢性病的醫(yī)護(hù)人員骨干。三是活動(dòng)聯(lián)辦，打造黨建工作新紐帶。以“醫(yī)聯(lián)體黨建中心”為龍頭，精準(zhǔn)對(duì)接、精細(xì)聯(lián)建，成員單位內(nèi)定期攜手開展特色主題活動(dòng)，在加強(qiáng)黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、能力提升等方面切實(shí)推進(jìn)黨建工作與學(xué)科工作融合促進(jìn)，推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體整體服務(wù)能力提升。

落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”，從“局優(yōu)勢(shì)”到“全覆蓋”

一是落實(shí)專家門診坐診服務(wù)。在縣(區(qū))人民醫(yī)院開設(shè)專家門診，每周安排一個(gè)上午作為專家坐診日。由河池市人民醫(yī)院安排一名副主任以上職稱專家坐診，讓患者在“家門口”就能得到專家服務(wù)。二是落實(shí)專家教學(xué)查房。每月安排一到兩個(gè)學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)到成員單位開展一次專家查房，現(xiàn)場(chǎng)解決疑難問題，提高基層醫(yī)務(wù)人員診療整體水平。三是落實(shí)信息互通共享。通過黨建醫(yī)聯(lián)體共建，將河池市人民醫(yī)院現(xiàn)有的信息化建設(shè)成果與醫(yī)聯(lián)體單位共享，尤其是遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)的融合互動(dòng)，進(jìn)一步向基層延伸，讓群眾足不出縣(區(qū))就能享受到三甲醫(yī)院專家診療服務(wù)。四是落實(shí)管理互動(dòng)共進(jìn)。經(jīng)常性組織黨建醫(yī)聯(lián)體成員單位召開書記、院長論壇，分享日常管理的經(jīng)驗(yàn)，共同探討、創(chuàng)新管理模式，提升區(qū)域整體管理水平。(劉彥君)