文｜曾翀 曾世洪 楊濤 曾文琦 咼小喬

來源｜2022年度”國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例“

加強理論學習，突出理論錘煉。

當前，國有企業(yè)改革正處于“攻堅期”和“深水區(qū)”，做好高質量黨建工作，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為治理效能，是國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本保障和精神動力。

近年來，川慶鉆探工程公司黨委堅持以黨建工作引領生產經營，以生產經營成果檢驗黨建工作成效，深入推進“2161”黨建工作體系，深化“三級聯動”黨建工作機制，圍繞企業(yè)發(fā)展中的熱點難點抓黨建、圍繞職工群眾急難愁盼抓黨建，圍繞提升企業(yè)基層黨建工作價值創(chuàng)造能力開展實踐與研究，取得了明顯成效。

政治思想守“正” 堅定不移聽黨話跟黨走

堅持旗幟鮮明講政治，始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。

一是在政治建設上“塑靈魂”。貫徹落實《公司黨委關于進一步加強黨的政治建設的重點措施》，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，把學習貫徹習近平總書記對中國石油和中國石油相關工作的重要指示批示精神，作為引領公司高質量發(fā)展的指南針，確保企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設始終沿著正確方向前進。

二是在政治生活中“嚴剛性”。擬定并下發(fā)《民主生活會和組織生活會、民主評議黨員工作規(guī)范》，進一步規(guī)范和落實雙重組織生活制度。督促各級黨組織全面貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、談心談話等制度。針對信息時代帶來的新變化，充分發(fā)揮“鐵人先鋒”、“學習強國”等平臺的教育宣傳作用，不斷提升黨內政治生活時代氣息。

三是在學習教育中“促提升”。認真落實黨委理論學習中心組制度，發(fā)揮“關鍵少數”示范引領作用，帶動全公司理論學習深入開展。堅持黨員常態(tài)化學習提醒機制，督促各級黨組織結合基層實際，把黨的創(chuàng)新理論講生動、講清楚、講透徹。

四是在統(tǒng)一思想上“聚合力”。把黨的十九屆六中全會和黨的二十大精神作為重中之重，通過“三會一課”、專題講座、知識競賽等形式，做實一系列大學習大宣傳大普及，為公司改革發(fā)展筑牢統(tǒng)一的思想基礎，匯聚奮進合力。

制度機制定“章” 推進黨建機制科學化、規(guī)范化

堅持加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。

一是把好黨委研究“前置關”。切實落實前置程序，構建權責清晰、運轉順暢的決策體系。堅持民主集中制原則，加強“三重一大”決策運行管理，對決策的重大事項嚴格把關定向，緊扣“四個是否”進行研究討論，確保科學決策、依法決策。

二是牽好主體責任“牛鼻子”。以“主體責任清單”來強化主責主業(yè)意識，對照責任清單推進實施“常態(tài)化監(jiān)督”，推動目標倒逼責任。制定并下發(fā)《關于所屬單位黨委委員履行黨建工作“一崗雙責”實施辦法》，將各單位黨委委員履行“一崗雙責”情況，納入所屬單位黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核和年度黨建工作責任制考核內容。

三是用好考評激勵“指揮棒”。持續(xù)開展黨組織書記抓基層黨建述職評議工作，對履職能力不到位的提醒談話，限期整改落實。嚴格開展黨建工作責任制考核評價，拓展多維度測評渠道，并將黨建考核和業(yè)務考核結合起來作為評優(yōu)評先的重要依據，做到“雙考核雙掛鉤”。指導督促所屬各單位全覆蓋開展基層黨支部考核評價，嚴格考核兌現，整頓提升考核排名后10%的黨支部。

基層建設強“根” 推動基層黨組織全面過硬

堅持抓基層強基礎固基本，著力建強支部堡壘，暢通基層黨建“最后一公里”。

一是在支部建設上“夯根基”。積極落實“四同步”要求，將規(guī)范黨支部設置作為組織建設重點，抓好動態(tài)管理。著力推進黨支部標準化規(guī)范化建設，堅持抓兩頭帶中間，常態(tài)化開展基層黨建指導服務，建立“六位一體”量化考評體系，持續(xù)深化黨支部達標晉級管理。

二是在書記選育上“抓關鍵”。狠抓黨支部書記這個“關鍵少數”，堅持把政治標準放在首位，選優(yōu)配強黨支部書記。按照“三懂三會三過硬”標準，大力實施黨支部書記能力提升工程，舉辦黨支部書記示范培訓班。利用集團公司《黨支部書記培訓簡明教程》《黨支部書記任職培訓》和《如何做好新時代基層思想政治工作》課件等，督促所屬各單位抓好黨支部書記任職培訓和基礎業(yè)務培訓，實現任職1-3年培訓全覆蓋。制定黨支部書記月度談心談話制度，建立一人一事思想動態(tài)工作臺賬，精準把脈員工“急難愁盼”問題。

三是在有機融合上“找路子”。把基層黨建政治優(yōu)勢和基層管理獨特優(yōu)勢結合起來，認真貫徹落實集團公司推進基層黨建“三基本”建設和“三基”工作有機融合8項機制27條措施。挖掘利用基層黨建研究團隊的資源和力量，積極探索黨政正職責任融合、黨內制度與管理制度融合、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與行政領導管理作用融合、黨員先鋒模范作用與員工崗位主體作用融合、黨員隊伍建設與員工隊伍建設融合“五個融合”路徑，持續(xù)厚植公司競爭優(yōu)勢發(fā)展優(yōu)勢。

黨建品牌塑“魂” 促進中心工作提質增效

堅持“一體兩面”抓黨建，促進黨建工作與生產經營深度融合，分級分類抓亮點，積極打造黨建品牌，持續(xù)提升價值創(chuàng)造力。

一是在作用發(fā)揮上“樹標桿”。貫徹落實集團公司《關于充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的指導意見》，結合黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等載體，引導黨員在提速提效、降本節(jié)支、深化改革等重點任務中做表率、勇擔當。探索建立黨內生活督導隊，充分發(fā)揮經驗豐富老黨員在黨建工作的輻射、示范和帶動作用。推進落實黨建工作聯系點制度，黨委委員聯系的黨支部爭創(chuàng)示范黨支部，黨支部委員聯系的班組打造過硬班組，黨員聯系生產經營崗位員工持續(xù)提升業(yè)績改進。

二是在創(chuàng)先爭優(yōu)上“添動力”。深入開展“四創(chuàng)四當”主題實踐活動，教育引導黨員把價值貢獻作為履職的衡量標準，把效益創(chuàng)造作為生產經營活動的最終目標，組織“四創(chuàng)”案例評比，抓好典型塑造，形成黨員創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，全力調動黨員心無旁騖建功立業(yè)的積極性。

三是在基層陣地上“挖亮點”。著力培育攻堅文化，大力倡導“家”文化，扎實開展“一支部一堡壘一特色”黨建品牌創(chuàng)建，在成都、重慶、長慶、新疆四個片區(qū)分別選樹一批叫得響、有影響的黨建品牌示范點，打造示范黨支部的“過硬指數”和“標準畫像”。深入推進區(qū)域黨建聯盟，積極構建“共商、共建、共享”黨建新格局，持續(xù)增強基層黨組織政治功能、服務功能。

四是在創(chuàng)新模式上“求實效”。大力推行“黨建 ”模式，以促進黨建融入中心工作為著力點，積極探索實踐“黨建 主營業(yè)務”提升競爭實力；“黨建 隊伍建設”提高整體素質；“黨建 企業(yè)文化”凝聚奮進合力；“黨建 群團建設”營造和諧氛圍等多種形式、各具特色的“黨建 ”示范亮點工程。

組織保障兜“底” 深化三級聯動工作機制

堅持責任落實，強化擔當作為，深化“三級聯動”黨建工作機制，構建“大黨建”工作格局。

一是堅持黨委班子“引領帶動”。黨委班子突出思想政治引領、科學決策引領、用人導向引領、正向激勵引領、推動執(zhí)行引領、形象示范引領“六個引領”，帶頭貫徹上級和公司黨委決策部署，帶頭推進中心工作，帶頭攻堅克難、創(chuàng)造一流業(yè)績。

二是堅持職能部門“組織推動”。黨建工作職能部門聚焦謀劃到位、組織到位、推動到位、考核到位、選樹到位、改進到位“六個到位”，優(yōu)化工作流程，完善工作制度，高效推動抓落實，確保各項工作落地見效。

三是堅持基層黨組織“同頻互動”。以提升組織力為重點，強化政治功能與提高政治能力、增強政治意識相結合，提升組織力與保障生產經營任務完成相結合，加強黨員教育管理與形勢目標任務責任教育、業(yè)務技能學習相結合，開展黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動與單位評先選優(yōu)相結合，堅持黨支部達標晉級管理與業(yè)績改進提升相結合，著力黨建工作創(chuàng)新與小改小革、降本增效相結合“六個結合”，持續(xù)抓好基本組織、基本隊伍、基本制度建設。

報送單位：中國石油川慶鉆探工程有限公司

曾 翀 中國石油川慶鉆探工程有限公司總經理助理、人事處（黨委組織部）處長（部長）

曾世洪 中國石油川慶鉆探工程有限公司黨委副處級組織員、黨委巡察工作領導小組辦公室副主任

楊 濤 中國石油川慶鉆探工程有限公司人事處（黨委組織部）組織建設科科長

曾文琦 中國石油川慶鉆探工程有限公司人事處（黨委組織部）組織建設科主管

咼小喬 中國石油川慶鉆探工程有限公司川西鉆探公司辦公室（黨委辦公室）干事

編輯丨葉子