今年以來，山東高速股份有限公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚力打造“五型黨建”，即：領(lǐng)航黨建、智慧黨建、品牌黨建、創(chuàng)新黨建、活力黨建，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)營深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障和組織保障。

打造“領(lǐng)航黨建”，引領(lǐng)紅色方向。一是旗幟領(lǐng)航，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，扎實(shí)落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”“三會一課”等制度，強(qiáng)化理論武裝，把穩(wěn)政治方向，不斷提高政治判斷力政治領(lǐng)悟力政治執(zhí)行力。二是思想導(dǎo)航，牽頭組織2023年解放思想大討論活動，統(tǒng)籌上線一批精品黨課、打造一批黨性教育示范點(diǎn)、辦好一系列專題培訓(xùn)班，為全體干部員工夯實(shí)思想之基、筑牢信仰之魂。三是制度護(hù)航，嚴(yán)格落實(shí)黨委前置研究，完善“三個清單”，推進(jìn)黨建入章，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。

打造“智慧黨建”，筑牢紅色根基。建設(shè)智慧黨建平臺，推動黨建工作數(shù)字化、系統(tǒng)化、可視化，形成公司黨委、權(quán)屬單位黨組織、基層黨支部三級檢查、監(jiān)督、考核一體化閉環(huán)管理，做到黨建業(yè)務(wù)全程管控、信息即時共享、成果在線展示。構(gòu)建“1 N”黨建績效考核體系，發(fā)揮考核指揮棒作用，以公司黨建千分制考核辦法為主抓手，融合N種考核模式(定性與定量、線上與線下、過程與結(jié)果等)，建立全方位協(xié)同聯(lián)動的績效考核體系，將考核結(jié)果作為衡量各單位黨建成效、“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)、干部能上能下的主要依據(jù)。

打造“品牌黨建”，構(gòu)筑紅色矩陣。一是做好品牌謀篇布局。堅持點(diǎn)上突破、連點(diǎn)成線、結(jié)線成網(wǎng)，“點(diǎn)線網(wǎng)”多維發(fā)力，推動黨委品牌政治引領(lǐng)更加有力，條線品牌功能定位更加精準(zhǔn)，支部品牌文化內(nèi)涵更加豐富。命名表彰3批52個優(yōu)秀黨建品牌，實(shí)現(xiàn)“一支部一品牌”創(chuàng)建目標(biāo)。二是鑄強(qiáng)品牌核心價值。堅持將品牌建設(shè)作為支部評星定級“規(guī)定動作”，不斷固化“六有”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化價值認(rèn)同，提升品牌生命力和號召力，推動黨建品牌由立得住、叫得響向價值高、可推廣轉(zhuǎn)變。“領(lǐng)航”黨建品牌榮獲全國第一屆公路交通行業(yè)優(yōu)秀黨建品牌。三是強(qiáng)化品牌融合賦能，將黨建品牌建設(shè)嵌入企業(yè)治理各領(lǐng)域、融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，做到互促共融、雙向賦能；不斷豐富路域黨建、項目黨建等品牌載體，講好品牌故事，傳遞國企聲音。

打造“創(chuàng)新黨建”，鑄就紅色引擎。一是創(chuàng)新工作模式，深入開展黨建項目化管理，立項一批“書記聯(lián)名項目”“黨員攻堅項目”，以黨建引領(lǐng)破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、推動改革創(chuàng)新落地；深入開展黨建聯(lián)創(chuàng)共建，通過黨建共商、資源共享、難題共解、活動共辦，擴(kuò)大黨建“朋友圈”，打造黨建共同體。二是創(chuàng)新教育載體，結(jié)合數(shù)字化提升，探索運(yùn)用VR技術(shù)打造線上實(shí)景課堂，推動黨員教育由線下向線上拓展、由定時學(xué)向隨時學(xué)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)全體黨員淬煉先鋒體質(zhì)、升華黨性修養(yǎng)。三是創(chuàng)新黨建陣地，堅持組織主導(dǎo)、黨員帶頭，聚力思想引領(lǐng)、服務(wù)保障、文化宣傳“三個維度”，打造同頻共振的立體黨建陣地，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，樹好開路先鋒，為公司拓展新項目、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。

打造“活力黨建”，激發(fā)紅色動能。一是讓黨建工作“實(shí)”起來，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，堅持出實(shí)招、抓實(shí)干、求實(shí)效“三實(shí)”導(dǎo)向，壓實(shí)黨建責(zé)任，豐富黨建載體，將黨建嵌入具體工作的每個環(huán)節(jié)，滲透到具體工作的每個角落, 做到組織無處不在、黨建無處不有。二是讓干部隊伍“動”起來。嚴(yán)格落實(shí)干部360考核，鞏固三項制度改革成果，推動干部能上能下；完善年輕干部人才庫建設(shè)，制定年輕人才培訓(xùn)培養(yǎng)計劃，持續(xù)加強(qiáng)年輕干部選拔和培養(yǎng)鍛煉。三是讓人才效能“顯”出來。堅持高層次人才柔性引進(jìn)與全職引進(jìn)并重，發(fā)揮外腦智囊作用，聚焦交通強(qiáng)國、智慧高速建設(shè)，助力孵化科研平臺，引導(dǎo)項目成果落地，啃下“硬骨頭”，鍛造“新優(yōu)勢”，以招才引智賦能高質(zhì)量發(fā)展。

未來，山東高速股份有限公司黨委將持續(xù)深入打造“五型黨建”，創(chuàng)新工作模式，豐富黨建載體，推動融合賦能，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，探索形成黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。(張曉冰 趙玉平)