黨的十九大報(bào)告提出，要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作。如何充分利用新媒體技術(shù)開展黨建工作，是各級黨組織面臨的新課題、新任務(wù)和新要求。結(jié)合工作實(shí)踐，筆者認(rèn)為，基層黨組織只有用好以“聚”“強(qiáng)”“優(yōu)”“旺”“嚴(yán)”“活”為主要內(nèi)容的“六字訣”，將傳統(tǒng)工作方法與新的管理模式有機(jī)結(jié)合并創(chuàng)新發(fā)展，才能使黨建工作更好地服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。

凝“聚”黨員力量，做到觀念融合。順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢，盡快轉(zhuǎn)變觀念、凝聚共識是推動基層黨建工作信息化的前提。現(xiàn)實(shí)情況是，一方面，年齡偏大、有著豐富黨建工作經(jīng)驗(yàn)的黨員，往往接受新鮮事物較慢，對于計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云等比較陌生，頭腦缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維；另一方面，“80后”“90后”等在信息時代成長起來的黨員，互聯(lián)網(wǎng)思維幾乎天然生成，但黨性教育和黨性鍛煉相對缺乏。因此，盡快補(bǔ)齊以這兩類黨員為主體的“觀念短板”“技術(shù)短板”，將黨性觀念和互聯(lián)網(wǎng)思維在黨員頭腦里實(shí)現(xiàn)融合，是開展“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”的“基本配置”。

建“強(qiáng)”人才隊(duì)伍，滿足時代需求。目前，基層黨組織中不乏熟知黨務(wù)工作的人才，也不乏熟知網(wǎng)絡(luò)的人才，但二者兼有的復(fù)合型人才普遍缺乏。為促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”有力落地，必須以人才隊(duì)伍建設(shè)為保障，培養(yǎng)更多適合和勝任互聯(lián)網(wǎng)黨建工作的優(yōu)秀復(fù)合型人才。一方面，要持之以恒、循序漸進(jìn)地提高黨員干部的信息運(yùn)用水平，加強(qiáng)黨員干部的互聯(lián)網(wǎng)知識教育，增強(qiáng)黨員干部的信息捕捉、分析處理、駕馭網(wǎng)絡(luò)傳媒的能力。另一方面，要培養(yǎng)一批精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的黨務(wù)工作者，打造一批政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬的信息化黨建人才隊(duì)伍。

做“優(yōu)”交流平臺，提高服務(wù)效率。引進(jìn)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立集信息采集、政策解讀、教育培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析、信息公開、民意調(diào)查等為一體的多功能、高效的辦公平臺，使網(wǎng)上黨建辦公平臺與時俱進(jìn)，隨時隨地接受群眾監(jiān)督。連接各級黨組織間的網(wǎng)上通道，通過信息共享形成“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織、非公企業(yè)黨組織、社區(qū)黨組織之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)基層黨組織間黨建信息的交流溝通。

燒“旺”黨性“熔爐”，豐富教育內(nèi)容。建立健全干部教育網(wǎng)絡(luò)平臺，拓寬黨員干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的空間，豐富教育資源，使黨員干部隨時隨地都能夠受教育。做好本級網(wǎng)絡(luò)平臺與主流學(xué)習(xí)網(wǎng)站、權(quán)威理論媒體的鏈接，分門別類地提供黨員學(xué)習(xí)資料，向黨員群眾發(fā)送微黨課、微黨史、微感悟、微提示等，供黨員干部自行下載，為黨員政治學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升節(jié)約經(jīng)濟(jì)和時間成本，提高人員培訓(xùn)效率，調(diào)動黨員群眾關(guān)注黨建發(fā)展、參與黨建活動的積極性。

從“嚴(yán)”加強(qiáng)管理，強(qiáng)化網(wǎng)上考評。通過對當(dāng)前黨建工作的全部任務(wù)和需求分析進(jìn)行摸排，科學(xué)設(shè)置網(wǎng)上黨組織管理基本內(nèi)容和功能，包括網(wǎng)上干部管理、黨支部管理、組織生活、黨費(fèi)繳納、黨員發(fā)展、考核評價及黨員組織關(guān)系管理和移動終端建設(shè)等多種功能。利用互聯(lián)網(wǎng)終端，通過各級黨組織定期全程上傳工作資料，對黨組織學(xué)習(xí)教育、基層服務(wù)、載體建設(shè)等進(jìn)行自動記錄，增加黨員干部業(yè)務(wù)考核、黨組織測評、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總、信息通報(bào)及存檔等功能，形成日?？己吮O(jiān)督管理與年終綜合考核管理的有機(jī)結(jié)合，在促進(jìn)黨務(wù)公開的同時，增強(qiáng)考核的客觀性和科學(xué)性，使對黨組織的靜態(tài)管理向動態(tài)管理、實(shí)時管理轉(zhuǎn)變。

用“活”聯(lián)系渠道，做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。利用網(wǎng)絡(luò)的討論、互動、評論、分享等功能，開展網(wǎng)上活動，解決群眾困難，傳遞正能量，營造正確的輿論氛圍，讓黨員群眾感受到黨組織的關(guān)愛和溫暖。通過開展監(jiān)督、網(wǎng)上提議等活動，聽取廣大黨員群眾的意見建議，提高他們參與黨建工作的積極性。秉承“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾”理念，建立完善“便民服務(wù)臺”“黨員志愿服務(wù)”等服務(wù)載體，使“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”更貼近群眾、貼近實(shí)際。用個性化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)實(shí)現(xiàn)由“為民做主”向“讓民做主”轉(zhuǎn)變，從而提升黨組織的凝聚力和影響力。

(作者系中共農(nóng)墾建三江管理局黨委委員、紀(jì)委書記、組織部部長)

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