2023年以來，*街道在區委、區政府的堅強領導下，緊扣全區“5 4”工作布局，圍繞“123456”工作思路，錨定打造全域過硬街道目標，積極探索“基層黨建引領基層治理片區化推進”黨建創新突破項目。面對群眾生活、基層運轉和城市運行的多方面壓力，街道黨工委始終堅持黨建統領，匯聚各方資源，基層治理效能不斷提升。

一、牽頭創新組織模式，一線聯動完善治理體系機制

（一）黨建引領區域聯合，擴大黨建工作?“覆蓋面”

今年5月，經街道黨工委反復研究論證，決定將街道26個城市社區、18個行政村按照“地域相鄰、網格相近、資源互補、村居共治”的原則，劃分為“山泉河湖城”五個黨建工作區。打破以村、社區或網格為治理獨立個體的小微循環模式，依托黨建工作區建立區域化資源共享網絡，減少“單打獨斗”帶來的人力、財力、物力資源消耗，推動資源互補、村居共治。結合黨建工作區實際，形成了事項共商、陣地共建、業務共辦、資源共享、多元共治、成效共評的工作機制六項工作機制，實現黨建引領基層治理的同向發力，大力推進“活力、富裕、幸福、文明、美麗、平安”六大*建設。

（二）健全長效閉環機制，串好組織架構“點線面”

通過動態完善五級組織架構、形成“全要素網格”，變治理“末梢”為“前哨”，精準對接群眾需求。同時，重點在社區（村）黨組織、網格黨支部、樓棟黨小組三級架構建設上下功夫，設立網格黨支部129個，樓棟黨小組734個，“兩委”成員在網格中擔任網格長比例達到81%，采取自下而上推薦提報、自上而下考核優選的方式，落實了“社區—網格—樓棟”一貫到底的黨組織架構，完善了“問題收集、任務分辦、協同處置、跟蹤督導、結果反饋、質效評價”的閉環工作機制。

（三）打通民生訴求渠道，瞄準解難破題“靶向點”

探索推廣“*聽您說，書記幫您辦”黨建引領基層治理品牌，通過“網格巡查 市民熱線”和“線下信箱 線上掃碼”雙信息渠道主動發現問題，進一步暢通民生訴求渠道，及時了解群眾呼聲、解決民生訴求、化解基層矛盾。建立由基層黨組織書記作為接訴聯系人及包案第一責任人，確保群眾訴求件件有著落，事事有回音。切實提升基層黨組織書記的基層治理水平和群眾信任度，增強基層黨組織為民服務的本領及意識。

二、多頭挖潛整合資源,一線協同確保治理提速增效

（一）問需于民，黨員聯戶。瞄準如何解決基層治理問題，實施黨員“亮身份、踐承諾、作表率”活動，設置“5 *”服務項目，引導黨員群體模范帶頭、勇當先鋒，通過發揮黨員骨干、自治力量、熱心居民的積極作用，將基層治理的主干建強。以澗橋、魯能和唐王山社區為試點，開展黨員聯戶工作，推進“熟人社會”構建和黨員積分管理，每名黨員聯系五戶家庭，密切聯系困難群眾、弱勢群體、獨居老人、重點人員等群體聯富裕、聯幸福、聯文明、聯平安，匯集解決群眾“急難愁盼”問題，在為民辦事解難的生動實踐中，爭取居民信任、獲得群眾認可。

（二）創新下沉，一線培優。堅持“傳幫帶”與“一線培優”相結合的原則，優選233名機關人員精干力量充實基層一線力量，其中選派10名部門正職、25名年輕干部（含3名后備干部）下沉至黨建工作區。目前，26個城市社區工作人員總數達到399人，人員平均年齡35歲，滿足了“一人一網格”的標準要求。

同時，街道還創新性的將公安民警、市場監管、城市管理等綜合執法力量下沉黨建工作區，形成了一個工作區5名專崗人員和多方配屬支持力量的“1 5 N”的組織架構體系，構建了“統一指揮、聞令而動”的扁平化治理體系。下一步，街道黨工委將根據基層治理職責任務，在擴容治理力量、提升治理效率上下功夫，讓更多的“N”融入進來，努力形成基層治理的“十五分鐘服務圈”。

（三）挖掘資源，共駐共建。發揮黨組織“軸心”作用，堅持問題導向、需求導向擴容基層治理“朋友圈”，充分挖掘運用好轄區內豐富的各類業態社會資源開展共建聯建，匯總企事業單位、社會組織、企業銀行、教培機構等可用社會資源444家，推動轄區內駐地單位、高校、企業、社會組織力量在基層治理一線充分整合，不斷密切在處理具體問題中的聯系配合。今年3月，街道召開2022年度志愿服務表揚暨志愿服務項目發布會，結合街道工作任務和居民期盼，策劃了“精治”網格、居民議事、愛滿夕陽等14個志愿服務項目。

通過堅持黨建引領，試點先行、多元推進，不斷賦能基層治理，讓資源聯建取得了實效，也為共建共治、資源共享趟出了一條能長期堅持、可復制推廣的新路子。

三、帶頭密切聯系群眾，一線攻堅解決民生急難愁盼

（一）聚焦需求，凝聚合力。以解決治理需求問題為牽引，在精準摸底居民群眾需求訴求上下功夫，動態推動治理要素匯聚和多方資源整合。探索實施“網格巡查 12345熱線”雙通道問題反饋機制，變治理“末梢”為“前哨”，收集匯總基層治理問題116項，其中共性問題13類43項，結合社會資源供給和居民困難需求，制定共治服務項目83項。今年以來，針對梳理出來的問題，開展基層治理碰頭會261次、協商會234次、吹哨會96次，通過凝聚工作合力，有效解決了小到井蓋破損、飛線充電，大到物業居民群體糾紛、商業街整治等社會治理問題420余件，黨建引領基層治理的質效不斷提升。

（二）比學趕超、創先爭優。定期組織召開多期社區書記論壇，各社區提報年度黨建攻堅突破項目，做到對內有對比、促競爭，對外有影響、出實效。圍繞城市基層治理，設置社區黨建攻堅突破項目，在社區治理實踐中設置社區“爭先榜”，定期組織社區書記論壇晾曬黨建引領基層治理階段性成果，分階段調度自定項目推進情況，根據重點工作完成情況進行賦分并每周公示，讓社區工作實效有了量化展示的平臺；制作“社區周刊”，每周推出一個社區基層治理經驗、優選各社區工作案例，整理成冊并廣泛推送，推動基層治理從理論向實踐轉化，讓各社區互學互鑒、共同提升。

（三）擦亮品牌，提質增效。持續擦亮“市民之家”黨建品牌，鼓勵各社區創立在居民中叫得響、有溫度、被認可的黨建特色品牌，目前，*社區的“長桌議事會”、魯宏社區的民意“5”來聽、*社區的“七彩連心橋”、新世紀社區的“五心促和諧”以及*社區的“紅紐帶”等黨建品牌已小有名氣，讓更多的居民聽到、看到、感受到，不斷增強對社區工作的認同感和獲得感，引導更多的力量參與到基層治理中來。

結合*街道上半年黨建工作開展情況，仍存在資源整合不夠、作用發揮不好、解難方法不準、治理效率不高、聯富思路不多等問題。下一步，*街道將有效發揮黨建工作區資源功能，堅持問題導向，圍繞健全完善基層基礎、扎實推進基層治理、推動城鄉一體化發展等方面持續發力破解，以“三個努力”為基層治理工作目標和檢驗成效標準，把基層治理成效與群眾生活質量、居民急難愁盼掛鉤，主動做好暖心為民實事，努力打造基層黨建引領基層治理的“*樣板”，在社會主義現代化*東強區建設中不斷貢獻力量！