新黃河客戶端獲悉，9月15日，山西交通控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)武藝赴實(shí)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。山西交通控股集團(tuán)總經(jīng)理溫全貴，副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)華參加。

調(diào)研中，武藝詳細(xì)了解實(shí)業(yè)集團(tuán)智慧化管控平臺(tái)和黨建工作開(kāi)展情況，隨后主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取實(shí)業(yè)集團(tuán)總體情況匯報(bào)。他表示，實(shí)業(yè)集團(tuán)新班子宣布以來(lái)，在黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)下，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確了“四做一解決五完善”發(fā)展戰(zhàn)略；各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，成效顯著，形成了一系列值得推廣的典型經(jīng)驗(yàn)；領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；職工精神風(fēng)貌積極向上，干事創(chuàng)業(yè)激情足，應(yīng)予以充分肯定。

武藝要求，要聚焦主責(zé)主業(yè)，緊緊圍繞油氣、餐超、廣告、通信管廊四大業(yè)務(wù)，以經(jīng)營(yíng)效益為中心，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要強(qiáng)化精細(xì)管理，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化落實(shí)措施，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)公司路域經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿企業(yè)。要全面摸清底數(shù)，盡快厘清經(jīng)濟(jì)往來(lái)、人員關(guān)系邊界，妥善解決歷史遺留問(wèn)題。要抓好安全生產(chǎn)，扎實(shí)開(kāi)展三個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，超前謀劃，深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化整改整治，為“兩節(jié)”營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

新黃河客戶端：王葉