集約化運營加速提升工作效率、數智化運營加速提升風控水平、模式變革加速運營成本壓降、柜口改革加速運營資源釋放……甘肅銀行會計運營部黨支部“新起航，心運營”黨建品牌啟動兩年以來，該行運營工作高效能轉型取得明顯成效。

甘肅銀行會計運營部黨支部圍繞“全心全意、融心融智、恒心恒力、暖心安心”的黨建品牌理念，探索推行“1 3 N”黨建工作模式、全面提升支部標準化建設、建立常態化問題解決機制、營造爭先創優干事氛圍的協同推進機制，旨在賡續品牌奮斗基因。

該黨支部在品牌創建伊始，就找準黨建與業務融合的著力點，組建了攻堅突擊團隊，實施“紅黃藍”三色管理法，實行“掛號”“會戰”、做好定期研判、強化跟蹤問效、嚴格完成時限，在圍繞業務抓黨建、抓好黨建促業務中，支部政治引領力顯著增強，黨員干部工作作風持續轉變，勇挑重擔攻堅克難的信心決心更加堅定，員工隊伍得到了錘煉。

不僅如此，該支部黨建品牌以黨建增動力、以業務促發展，強調守正創新、精業篤行，著力加快運營模式創新，推動運營服務一體化、后臺高度集約化和運營管理數智化建設，提升了運營效率、增強了運營品質、夯實了運營基礎、確保了運營安全，實現了黨建與業務融合互進、同頻共振，促進會計運營工作高質量轉型發展。

隨著運營風險監測平臺成功上線，甘肅銀行運營風險管理邁入了數字化、智慧化新征程，通過研發數據分析技術，構建數據模型，不斷拓寬風險管理的廣度和深度，提升運營風險管理的針對性和有效性，尤其在發揮銀行反詐金融治理作用，守好人民錢袋子方面積極作為，上線以來累計發現可疑賬戶364戶，截留可疑資金2534.45萬元。

值得一提的是，甘肅銀行已實現全行范圍內柜面業務無紙化功能上線，該項功能的上線還帶動憑證箱制作、運輸、檔案保管、耗材打印等一系列相關費用的下降，切實降低了運營成本。

兩年來，甘肅銀行運營條線將品牌創建與主題教育、“三抓三促”行動緊密結合，持續推動條線各級管理部門和管理人員履職“雙下沉”，累計調研收集采納問題466個，解決445個，問題解決率95.49%；精簡登記簿、整合統一簽約、改進客戶填單、攻克內部賬戶管理難題、推動柜面和信貸流程互通、優化運營報表，累計實現342項業務流程功能的優化，一批長期困擾基層網點的堵點痛點問題得以解決。

下一步，甘肅銀行會計運營部黨支部將堅持以特色黨建品牌推進運營基礎工作提檔升級、運營轉型提質增效、運營安全提標夯基、金融服務提升進位、賦能基層提速強能，為支持服務保障全行高質量發展做出新的更大的貢獻。

（甘肅銀行供稿：轉自中新網）