作者：著名管理學(xué)家、愛(ài)維龍媒咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng) 段俊平

在新時(shí)代企業(yè)管理中，理清黨建文化與企業(yè)文化的關(guān)系，從而將黨建文化和企業(yè)文化有機(jī)融合，是新時(shí)代企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)管理中非常重要的管理活動(dòng)。這里的黨建文化主要是指我們黨發(fā)展過(guò)程中形成的先進(jìn)思想理念、工作機(jī)制、組織行為、組織形象等一系列內(nèi)容的總和，尤其是國(guó)有企業(yè)以及黨組織比較完善的一些民營(yíng)企業(yè)，因?yàn)檫@些企業(yè)基本上都擁有完善的黨建組織與工作體系。對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)黨建文化是貫徹黨對(duì)國(guó)有企業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有力保障和手段。我們知道大型國(guó)企是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的董事會(huì)負(fù)責(zé)制。在任何時(shí)候企業(yè)的發(fā)展及壯大都離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建文化建設(shè)是一項(xiàng)不可忽視的重要工作。在企業(yè)中通過(guò)對(duì)黨建文化的建設(shè)，可以使黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分和有效的發(fā)揮，并融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，與企業(yè)文化一樣同樣能夠使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和推動(dòng)力，從而促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展。

黨建文化與企業(yè)文化的關(guān)系是相互作用、相互影響的，我們可以看出其目標(biāo)與手段也幾乎是一致的，都是通過(guò)思想層面的建設(shè)和引領(lǐng)，使員工發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性以及增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)健康而快速的發(fā)展。最終目的是取得好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。所以說(shuō)黨建文化與企業(yè)文化二者的根本目的是一致的，都是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展為核心。這種彼此依存的做法與經(jīng)驗(yàn)是中國(guó)企業(yè)在文化建設(shè)歷程中形成的獨(dú)有的“中國(guó)特色”。我們知道黨建文化因?yàn)槠洫?dú)特的使命性與組織性，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，黨建文化對(duì)企業(yè)文化有著絕對(duì)的引領(lǐng)與約束作用，黨建文化的形成先于企業(yè)文化的塑造與建設(shè)，其企業(yè)文化理念體系都基于黨建文化內(nèi)涵發(fā)展而來(lái)。其實(shí)黨建文化在機(jī)構(gòu)設(shè)置、發(fā)展定位、制度建設(shè)、宣貫工作等都與企業(yè)管理工作融為一體。黨建文化與企業(yè)文化的這種深度的融合，其實(shí)就是新時(shí)代中國(guó)企業(yè)管理新模式。

新時(shí)代下，黨委在企業(yè)管理中起著引領(lǐng)性的作用，黨建與企業(yè)文化雖然是兩個(gè)不同概念，但是起的作用卻是一致的，都是為企業(yè)發(fā)展及取得更好的效益服務(wù)的。黨建是引領(lǐng)方向，企業(yè)文化是管理功能。如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將企業(yè)黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中，兩者相輔相成，互融互通，非常重要。所以必須要求黨建文化與企業(yè)文化高度融合，不要形成兩張皮。企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中先進(jìn)的工作方法、管理手段，必然會(huì)促進(jìn)黨建工作體系的完善，推動(dòng)黨建文化發(fā)展，從而最大限度地發(fā)揮政治思想工作的作用，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步及員工的知識(shí)不斷提升，黨建文化已不再是局限于學(xué)習(xí)一些理論知識(shí)、聽(tīng)一聽(tīng)報(bào)告和分析一下形勢(shì)、黨建文化更重要的是強(qiáng)調(diào)人本觀念，教育并促使員工自覺(jué)地維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，聽(tīng)黨的召喚，自覺(jué)遵守黨的各項(xiàng)規(guī)定。自覺(jué)地為企業(yè)的生存和發(fā)展做貢獻(xiàn)。所以黨建文化一定要與企業(yè)文化相融合，這樣才能使黨建文化更生動(dòng)和更豐富。

如何將黨建文化與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，黨建文化的精髓就是引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀。所以一定要把黨建的理論宣貫工作與企業(yè)文化建設(shè)宣貫及落地緊密結(jié)合起來(lái)。通過(guò)生動(dòng)的案例及活動(dòng)要培養(yǎng)員工的正確世界觀，為廣大員工提供精神動(dòng)力。

其次將黨建文化融入企業(yè)文化建設(shè)之中，要重在激發(fā)員工的創(chuàng)造能力，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的人才資源。黨建文化最具特色的功能是黨員的先鋒模范的帶頭作用，這樣可以將培育職工的主人翁責(zé)任感和責(zé)任意識(shí)的企業(yè)文化與黨建文化的黨員示范作用有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

第三、通過(guò)把企業(yè)文化形象識(shí)別展示和黨建文化展示結(jié)合起來(lái)。充分利用企業(yè)文化形象展示黨建文化。比如建立企業(yè)文化與黨建相結(jié)合的展廳及廊道文化，建立企業(yè)文化及黨建文化共建員工活動(dòng)場(chǎng)所等。

第四、在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，首先要充分發(fā)揮黨建文化的政治優(yōu)勢(shì)，努力為企業(yè)文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的執(zhí)行保證，為建設(shè)企業(yè)文化創(chuàng)造良好的政治環(huán)境氛圍。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)是改進(jìn)和深化企業(yè)黨建工作的重要手段和拓展企業(yè)黨建工作的最有效的途徑。

第五、要充分發(fā)揮文化的組織優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)文化建設(shè)提供有效的保障。黨建文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)更加嚴(yán)密，機(jī)制更加靈活，這樣就解決了在認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想理論的同時(shí)還兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

第六，黨建文化一定要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，把工作著力點(diǎn)運(yùn)用到培育企業(yè)文化中的企業(yè)精神上來(lái)，使黨建文化成為企業(yè)發(fā)展的最有力的保證，發(fā)揮黨建文化的凝聚功能。利用黨建工作的號(hào)召力，充分發(fā)揮黨建工作的激勵(lì)功能，把黨建與企業(yè)文化發(fā)揮到最大效果，這樣才能最大賦能于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)也才能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，建立一套具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化企業(yè)的治理機(jī)制。

-作者-

段俊平：著名管理學(xué)家、中國(guó)化管理的倡導(dǎo)及推動(dòng)者、香港中文大學(xué)工商管理碩士、香港城市大學(xué)工商管理博士、北京大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、民建中央文化委委員、京麓書(shū)院院長(zhǎng)、中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授、中國(guó)百名最具影響力專(zhuān)家。長(zhǎng)期立足于中國(guó)化管理研究。中國(guó)化管理是以“結(jié)合傳統(tǒng)與現(xiàn)代，融匯中國(guó)與西方”為宗旨，將東方管理智慧與先進(jìn)現(xiàn)代管理科學(xué)相融合，使之與中國(guó)文化與中國(guó)企業(yè)相匹配的科學(xué)管理體系。多年來(lái)段俊平先生著書(shū)立說(shuō)，先后出版《企業(yè)幸福力》、《傳承的力量》、《大道行簡(jiǎn)》、《中國(guó)管理往事》和《從卓越到中庸》 等多部有關(guān)中國(guó)化管理專(zhuān)著。