2023年以來，大理白族自治州祥云縣堅持凝心鑄魂抓教育、選賢任能抓隊伍、強基固本抓組織等“六個抓”，以彈鋼琴的藝術，“一盤棋”推進黨建工作提質增效。

凝心鑄魂抓教育，政治引領能力持續(xù)提升。堅持把黨的政治建設擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，引導黨員干部不斷把“兩個確立”的政治成果轉化為“兩個維護”的政治自覺；堅持強黨性和強能力相結合，聚焦黨員干部的短板弱項，舉辦黨的二十大精神、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明建設、招商引資等主體班次16期，培訓各級黨員干部4513人次，選調227名干部參加省州調訓；聚焦貫徹落實黨的二十大精神開局之年，集中培訓黨員干部58期、1.94萬人次；深化“習近平新時代中國特色社會主義思想百縣千鄉(xiāng)萬村行”，持續(xù)推廣“行走的思政課”“送學上門”活動，推動黨的創(chuàng)新理論飛入千家萬戶。

選賢任能抓隊伍，實干導向旗幟更加鮮明。制定出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導班子建設實施意見等7項政策，打破隱性臺階、論資排輩、平衡照顧等慣性思維，建立重大項目“現場 書面”全程紀實機制，考準考實干部的真擔當與假作為，年內公開推薦134名“實干型”干部，在重點工作一線提拔使用干部81名，晉升職級231名；聚焦干部的專業(yè)短板和能力弱項，精心舉辦優(yōu)化營商環(huán)境、產業(yè)培植等專題培訓班，開展區(qū)域經濟、綠色能源、招商引資等專題講座，先后選派33名優(yōu)秀干部到東部先進地區(qū)和省州經濟部門掛職鍛煉；全面推行干部職工末位管理制度，選派135名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、州縣集中建園等一線摔打磨煉，鼓勵干部走出舒適區(qū)、跑進賽馬場。

強基固本抓組織，基層基礎愈發(fā)夯實牢固。在農村，持續(xù)深化“雙整百千”四級聯創(chuàng)，精準整頓14個軟弱渙散基層黨組織，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—行政村黨組織—村民小組黨支部—黨員中心戶”的鄉(xiāng)村組織體系持續(xù)完善；在城市，抓實城市基層黨建引領區(qū)創(chuàng)建，在深化物業(yè)黨建聯建中推動城市善治，臥龍社區(qū)被列為全省離退休干部黨建融入城市基層黨建工作試點；在機關，深入推進政治機關建設和模范機關創(chuàng)建，示范命名5個縣級“模范機關創(chuàng)建示范單位”；在事業(yè)單位，全面鞏固中小學校和公立醫(yī)院黨組織領導的行政首長負責制工作成果；在“兩新”組織，嚴格落實“16421”經費保障制度，下撥兩新黨建工作經費70.2萬元，培育6個省州級“黨建強、發(fā)展強”示范黨組織，建成4個奮斗者驛站，把黨的工作手臂及時延伸到外賣員、電商從業(yè)者等新業(yè)態(tài)群體。

厚植生態(tài)抓人才，精英聚集效應持續(xù)釋放。圍繞人才“引育留用”、載體建設、發(fā)展環(huán)境等，精準實施36個“書記項目”，掛牌成立3個產業(yè)工人技能培訓基地，命名5個產業(yè)工人培訓示范基地；與滇中新區(qū)共建“人才飛地”，與云南農大共建農民院士科技服務站，引進教育、衛(wèi)健領域急需緊缺人才22名；深入實施“蒼洱霞光”“彩云優(yōu)才”工程，圍繞獎勵激勵、住房保障、就醫(yī)就學等措施，將6名企業(yè)經營管理人才納入縣委聯系專家范疇，配套4個縣級專家基層工作站工作經費8萬元；開通公立醫(yī)院人才綠色通道，建成標準化人才公寓30套，人才生態(tài)持續(xù)優(yōu)化；分類認定頂尖人才1名、領軍人才3名、高端人才17名、骨干人才35名，全縣各類人才資源總量達5.3萬人。

黨建引領抓發(fā)展，保障助推能力明顯增強。選派202名駐村干部定點幫扶72個重點鄉(xiāng)村，引導駐村干部聚焦“五項職責”提升群眾幫扶滿意度，發(fā)動172名公職人員回鄉(xiāng)參與“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”；深化拓展“黨建 民族團結進步”黨建品牌創(chuàng)建工作，嚴格落實鑄牢中華民族共同體意識常態(tài)化宣傳教育機制，持續(xù)鞏固省級民族團結進步示范縣創(chuàng)建成果；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）“兩中心”、紅色物業(yè)示范小區(qū)、奮斗者驛站等基層治理新陣地160個，全覆蓋構建橫向到邊、縱向到底的六級基層治理網格，實現“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，劉廠鎮(zhèn)王家莊社區(qū)被命名為“全國民主法治示范村”；深入實施“兩新黨建樣板區(qū)”創(chuàng)建，助力祥云經開區(qū)加快打造千億級現代化園區(qū)，鞏固提升4個全產業(yè)鏈“紅色工圈”黨建聯盟建設成果，形成“一鏈一聯盟、一企一支部”的產業(yè)鏈黨建矩陣。

統籌協調抓推進，謀劃落實更加周密嚴謹。有序推進機構改革，規(guī)范經開區(qū)管理體制機制，完成參公單位規(guī)范設置和人員分流，全年消化超編321人，實現全縣整體不超編；充分發(fā)揮離退休干部的政治優(yōu)勢、經驗優(yōu)勢，在鄉(xiāng)村振興、小區(qū)管理、普法宣傳、文明創(chuàng)建等工作中凝聚“銀發(fā)力量”，祥云“助力產業(yè)振興”銀發(fā)志愿服務隊被評為全省“最美銀發(fā)志愿服務團隊”；實施“馨安工程”呵護“一老一小”，全縣共排查出空巢老人1620名、留守兒童4068名，通過一人一檔、精準施策、多方參與、探索創(chuàng)新，不斷提升農村留守兒童、留守老人的獲得感、幸福感、安全感；因地制宜實施強強聯合、化零為整等六種發(fā)展模式，爭取770萬元中央財政扶持資金實施11個新型農村集體經濟試點項目，年內全縣村級集體經濟收入全部突破10萬元，平均收入23.79萬元。

云南網通訊員 胡林果 李世祖 魯曉川