為深入貫徹落實國家移民管理局黨組和總站黨委關于推進隊伍正規化建設的部署要求，認真分析當前磨憨出入境邊防檢查站隊伍正規化建設面臨的形勢，查找薄弱環節和突出問題，近日，磨憨出入境邊防檢查站深入保山、德宏片區移民管理單位開展參觀見學活動，學習先進做法，分享工作經驗。參觀見學團成員在為期五天的活動中收獲頗豐、感觸良多。

朱石河分站黨委委員、副站長 何文龍

為持續推進磨憨邊檢站隊伍規范化管理，學習先進單位經驗做法，補齊自身短板，通過轉變觀念、拓展思路、借鑒經驗做法，全面提升隊伍建設水平，8月6日至10日，磨憨站黨委派出由黨委委員李帆副站長帶隊的參觀見學小組前往滇西南片區保山支隊、德宏支隊、瑞麗站、畹町站觀摩學習，我有幸參加，倍感珍惜。

短短5天的時間，一路學習、一路觀摩、一路感受，我增長了見識，開拓了思維，找到了差距，受到了啟發。

所見之處，人員著裝整齊，精神煥發；場所設置規范，物品擺放有序；營區干凈整潔，文化氛圍濃厚；宿舍食堂干凈衛生，家具齊備、方便生活，綠植點綴，處處充滿家的溫馨。

所聞之聲，各單位解說詞語精煉簡潔，基層領導業務精通；基層單位管理正規，制度健全；訓練工作突出重點，貼近實戰；全面培樹身邊典型，模范引領作用突出。

對標對表，我深知我們仍有一定差距，不管是硬件方面還是軟件方面，需要改進、創新的地方還有很多。

在新形勢下，我們的執法環境日趨復雜，民眾法律意識不斷提高，邊境檢查、限定區域管理和口岸查緝任務與日俱增，基層民警如果沒有良好的身體素質和過硬的警務實戰技能水平，將很難完成日常工作和較好處置工作中的突發情況。結合本次調研課題，就當前體制下警務實戰訓練的現狀及對策談幾點個人觀點：

一、加強警務實戰訓練的意義

（一）強警目標的客觀需要。習近平總書記對全國公安隊伍提出“四個鐵一般”要求，做出加強實戰訓練的系列重要指示，公安部和國家移民管理局下發關于開展全警實戰大練兵指導意見，彰顯著強烈的責任擔當、底線思維和憂患意識，對于有效防范化解影響國家政治安全和社會穩定的各類風險挑戰，切實履行好黨和人民賦予的新時代職責使命，具有極為重要且深遠的意義。我們要自覺地以強警目標為引領，突出實戰實用實效，加強警務實戰訓練，時刻保持箭在弦上、引而待發的高度戒備態勢，確保隊伍能夠有效遂行各類執勤執法任務和處置邊境突發事件。

（二）應對形勢的迫切需要。當前，邊境地區總體形勢平穩可控，但影響安全穩定的因素依然大量存在，邊境維穩工作面臨諸多風險和挑戰。磨憨邊檢隊伍是一支常年駐扎在中老邊境一線的執法隊伍，更加迫切地需要執勤執法隊伍不斷提升警務實戰能力，適應面臨的各類風險挑戰，才能有效提升維護國門安全和口岸穩定的能力，圓滿完成黨和人民賦予的新時代使命任務。

（三）履職盡責能力的現實需要。邊境一線執勤民警經常與各類違法犯罪分子作斗爭，時刻需要面對和處置各種復雜情況，必須要有過硬的實戰技能，否則不僅不能戰勝敵人，民警個人安全也將受到威脅。特別是當前，隨著執法環境日益復雜化，一線執勤執法民警遭遇暴力抗法、拒捕逃跑等風險日趨增多，近年來相繼發生因民警實戰水平不高、應急處置能力不強、勤務組織不嚴密等問題引發涉案人員逃脫、自殘的事件，民警應對處置能力亟需提升。因此，加強警務實戰化訓練，既是增強民警實戰本領的需要，更是最大限度地避免傷亡的需要。

二、影響警務實戰化訓練水平的原因

（一）存在思想認識不到位的問題。思想是行動之魂，認識是行動之基。深入分析民警不想訓、訓不好、不常訓等問題，在當前移民管理新體制下，不少民警戰斗意識弱化，認為退出現役體制后警務訓練不重要，訓練工作要求無限度降低，訓練人員、時間、內容、效果難以落實，導致民警訓練素質在低層次徘徊。加上，基層單位人員類型多樣，對當前體制下的警務實戰訓練的了解也是參差不齊。

（二）存在實戰教官訓練效率不高的問題。首先，磨憨站雖有專業的實戰教官人才，但基本是兼職，受工作任務、崗位調整等原因影響，專業特長、教學能力、方式方法存在一定差異，少數科目教學訓練還需進一步磨合，教學規范化程度有待提升。實戰訓練理念有偏差，有的照搬照抄、有的片面求新求異，法規素養、專業水平和教學能力有待提高。其次，體制的改革勢必帶來教學模式、內容的轉換，從軍事訓練到警務訓練、從軍事化模式到警務實戰模式，轉入警務實戰化訓練模式雖有轉變，但初期時間，教官在授課上出現內容沿襲、模式老套、組訓死板等問題，有的訓練走形式，開展實戰訓練、模擬演練，也只是被動性地完成任務，警棍、盾牌等裝備拿出來走過場，訓練過程蜻蜓點水，只求訓練過，不求訓練好；只問參加否，不問學會否。第三是工學矛盾不易調和，訓練時間難以保障，無法做到全警全員全覆蓋，警訓部門雖采取以會代訓、送教到基層等方法，解決訓練不足的燃眉之急，雖解決了一時之需，但畢竟是權宜之計、杯水車薪。第四是基層警務訓練骨干缺乏，多數基層單位為現役時間的士官，有的可能從未參加過系統培訓，僅靠以往訓練的經歷，應付式的完成上級要求，主動學習新內容、探索新模式、鉆研新課題的能力缺失，專業素質不強，積極性不高的問題較為突出。

（三）存在執法實踐有偏差的問題。許多民警在現役體制下長期遵循聽口令做動作，令必行禁必止，導致“單一式”、“閉口式”執法問題普遍存在，加上基層單位部分警力均為招聘的輔警，法律基礎薄弱、執法自信心不足等問題對執勤執法規范和效率大打折扣，有的認為警務實戰仍是原先的動刀、動槍，是簡單的純技能行為，還沒有意識到警務實戰考驗的是從頭腦武裝到全身的綜合素質。部分民警對法律法規、操作規程、政策把握不熟悉。在裝備配備使用方面，有些裝備適用性不強，使用頻率不高，對執勤執法工作產生不小影響。

三、加強民警警務訓練的幾點建議

（一）加強警務實戰教官隊伍建設。專業教官畢竟是少數，充分發揮兼職教官作用，以點帶面、星火燎原。首先在全站范圍內開展“實戰教員”的選拔，建立站級“實戰教官”的人才庫，逐年、分批次培養新的兼職教官，由精英培養轉向普遍培養。其次是建立健全制度體系，暢通教員隊伍的選拔、教學、考核、使用渠道，明確獎懲激勵機制，激發教員對警務實戰工作專研的積極性，提高教員隊伍能力素質。第三是進一步關愛基層兼職教官，在評先評優、表彰獎勵、干部任用方面給予一定傾斜，讓基層更愿意推出培養兼職教官，同時更好的調動民警積極性。

（二）貼合需求設置實戰化訓練內容。堅持“實戰、實用、實效”的原則，按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的基本遵循，進一步突出訓練重點，不斷提高訓練針對性和實效性。首先要突出抓好警務實戰技能訓練，從立足口岸反恐防襲、突發事件處置、口岸查緝等執勤執法實戰需要出發，重點加強口岸應急快速反應、突發事件處置、現場查緝、警械使用、分站邊境設伏堵卡等科目，著力強化民警克敵制勝的本領。其次是積極破解瓶頸，創新運用教育訓練手段，采取集中練、個人練、視頻練等方法，彌補訓練不足問題。第三是細化措施，從制度上保證民輔警受訓時間和效果，建立民警訓練考核登記制度，將訓練的時間、內容、考核成績進行登記，同時將考核成績與晉升、績效考評等掛鉤，激發訓練熱情。

（三）不斷提高單警裝備保障水平。瞄準科技強警戰略，根據基層單位實際勤務需要，以“安全、便利、實用”為總原則，科學定制單警裝備，根據遂行任務和警情需要，制定警械分級佩戴標準。同時及時跟進前沿技術，探索引進新型非致命性攻擊和防衛警械，保證執勤執法裝備的與時俱進，促進執勤執法高效規范。

政治處民警 呂宏偉

根據站黨委工作安排，8月6日至10日，由李帆副站長帶隊到保山、德宏支隊、瑞麗和畹町站就隊伍規范化建設進行觀摩學習。期間，我按照邊學習、邊思考、邊對標、邊找方法的思路，對參觀單位6大正規化建設方面進行了學習了解，由于工作崗位的原因，主要對就如何統籌規劃全單位的正規化建設思路和方式方法進行了學習了解，并圍繞學習貫徹總站《正規化管理示范冊》和提升隊伍正規化管理水平等與這4個單位編訓崗位干事交流了經驗做法，使我受益匪淺,感慨萬千，短短五天的交流學習過的很快,雖然時間很短,但對我來說意義非凡，現將參觀見學情況匯報如下。

一、所見所學

（一）精準“定位”，穩固“方向”。通過此次參觀見學，可以看出，兄弟單位在統籌規劃上都有自身獨特的理解，能夠指導每個基層單位找準自身定位，能夠充分發揮出自身優勢與特點。比如，曼海邊境檢查站“五有”標準建立“一二三”黨建工作機制，規范黨組織陣地建設；木康邊境檢查站“木康”精神傳承，把立功受獎民警的名字和榮譽寫在石頭上擺到文化墻上；姐勒所建立“層級包保、鏈式管理”責任機制，按照“支部管總、副職駐點、組長對民警、民警對輔警”的“鏈式”管理新模式等。

（二）教育“引航”，搭建“平臺”。每到一個單位，一進入營區，就能明顯感受到濃厚的警營文化，從營區內的每塊展板、每張海報、每個燈箱，到辦公室、宿舍、食堂每個角落，處處體現出用心、用情，既展現了積極向上的職業文化，同時也能感受到無微不至的戍邊人文情懷。比如，曼海邊境檢查站把近期立功受獎民警的圖片以及家屬來隊合照在單位主樓大屏滾動播放；把駐地的風景和附近幾座大橋制作成樓道文化墻；遮放所的每個民警宿舍內都擺放了家人照片；芒顏邊境檢查站打造黨建文化、職業文化、站史文化、廉政文化、勁旅文化“五個主題文化”，引導民輔警不斷堅定政治信仰，補強精神之鈣等。

（三）解除“警憂”，提升“士氣”。兄弟單位始終秉持人文關懷，將“管理、教育、心理”有效結合，堅持“嚴管”與“厚愛”相結合，及時解決問題，善于發現民警優點，做到量體裁衣、精準培養，讓民警有實實在在的獲得感；著力抓好民輔警宿舍改造工程、“星級食堂”建設、推進生活區、辦公區、執勤區建設規范。比如，滇攤所的著力打造的民輔警宿舍，在規范統一的同時，又多了家的氣氛；保山支隊機關的文化長廊，全由輔警進行手工繪制等。

二、所思所感

當前，站里隊伍正規化建設工作正在全面推進當中，為了順應新形勢、新任務，站里制定一系列適應隊伍正規化建設的舉措，但效果不佳，主要存在以下幾點需要克服的不良傾向。

（一）要克服敷衍塞責的消極執行落實。有的民警對工作不主動、不積極、不迅速，對發展機遇認識慢，對上級政策理解慢，對新生事物接受慢，推動發展動作慢，該做的工作做不好、做不完。面對強勢推進的隊伍正規化加速囊額，有的缺乏一種干事創業的銳氣，缺乏一種化解矛盾的底氣，缺乏一種攻堅克難的志氣。有的求穩怕亂，怕困難，怕惹事，縮手縮腳，明哲保身，不敢得罪人，不敢碰硬解決棘手問題。

（二）要克服墨守成規的教條執行落實。有的執行上級要求時不能很好地把上情與下情、上情與實情相結合，囫圇吞棗，按部就班，照本宣科，上下一般粗。有的因循守舊，不主動學習新知識、新本領，習慣走老路、念老經、說老話，破解發展難題和推動工作的辦法不多、路子不寬。

（三）要克服事倍功半的低效執行落實。做事沒有重點，面面俱到，眉毛胡子一把抓。有的工作布置了沒有回音，規劃了沒有行動，開頭了沒有結果，安排了沒有檢查，使許多工作要求在嘴上，停留在會上，導致貫徹上級工作要求時，像漏斗一樣，看起來上粗下細，結果是跑冒滴漏，層層簡化淡化，有的甚至完全走了樣。

“正規化建設”是現在和今后一段時間指引推動我們工作的一個強有力的抓手，它涵蓋了隊伍建設、業務建設、制度建設和基層基礎設施建設等方方面面，是一個長期性的系統工程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。我們在做頂層設計和布局謀劃時，必須堅持執勤、訓練、工作和生活等基礎設施等“有形”建設與人員思想素質和隊伍精神鍛造等“無形”建設一起抓，不斷探索具有磨憨邊檢隊伍特色的建設模式和路徑，在擬定具體實施路線圖和推進計劃表時，必須穩扎穩打、張馳有度，力戒急功冒進、拔苗助長，務求一步一個腳印，方能實現跨越式發展。

鐵路口岸執勤專班民警 章昊

參觀學習完各個單位以后，我在思考的課題是“如何讓你看見我的聲音”。看見是指別人來看我們的建設情況，真聽真看真感受我們單位正不正規。哪些是他們之前就通過新聞、公眾號等媒體線上看過，但與到現場看還是有所不同、值得學習借鑒的。聲音是指我們說的話、想表達的內涵、想傳達的精神。

本次外出學習，我比較直觀的了解了參觀單位在基層基礎建設方面的正規化，雖然說經濟實力是重要支撐，但不是說一定都要最好最先進，畢竟條件有限，而是說在力所能及的范圍內達到相應條件，并正比轉化為相應生產力、戰斗力。

對比工作場所，我們的公路口岸貨場，通道狹窄、有頂棚，對比畹町站混板分站，他們通道寬闊，但露天。放在一起，我們就會發現，因為貨場狹窄就容易擁堵，那么檢查員就需要提高驗放速度，但是如果遇到車輛故障、疑似攜帶違禁品等特殊情況，就可能對口岸的通關順暢造成影響，而混板分站雖然檢查地點寬敞，但如果遇到下雨的情況那么對檢查工作就會造成影響，而且當地降水較多，就長期制約著工作開展。

再看我們的生活學習環境，由于我們的工作性質與工作地點原因，我們的工作與生活緊緊融在了一起，我們的生活狀態也時刻影響著工作狀態。在參觀的幾個單位當中，我印象最深的是保山支隊的滇灘所，他們的基礎建設正規化堅持以人為本，兼顧實用性與美觀性，特別是他們的宿舍讓我覺得有一種溫馨的家的感覺。一開始看到的是輔警宿舍，上床下桌，三人間，整個房間非常明亮，收拾的相對整齊與統一，桌子上的隔間里放著簡單的個人物品，通過物品能看出他們有愛喝茶的、愛看書的、愛做手工的，這些細節能讓我看出他們對于工作、生活的熱愛。滇灘所算是條件很好的單位，當然也有條件不太好的，比如木康站，他們男同志10多人，民警輔警一起住一間，高低床，但是他們每個民輔警的臉上沒有呆滯，沒有僵硬，一個人的狀態是能夠從臉上看出來的，后來去了木康站的榮譽室，我覺得這個英雄單位的確是一直把木康精神傳遞到每個民輔警。總的來說，正規化建設離不開每個民輔警的參與，而如何良性的開展正規化建設，精神和物質，都必不可缺。

關于正規化建設，前面幾位領導都總結的比較到位了，在這里我就不再贅述了。

自中老鐵路開通、昆明托管磨憨之后，到我們單位參觀指導的工作組越來越多，這是我們向外界擴大宣傳、展示風采的契機，同時也給我們造成了許多壓力。

我們的正規化建設情況如何向外界展現，除了大家可以看到的，就需要通過我們的介紹和講解來便于了解、加深印象、傳達精神、提升高度。去年咱們的岔河分站也開了正規化現場會，我在其中擔任解說員，對如何解說單位有了初步的了解，也明顯的認識到自己在解說方面存在的不足。這次外出學習我也觀察了各單位領導、解說員的講解，也收集了多家單位的解說詞材料，接下來我將從“如何向外界介紹講解單位正規化建設”的角度談談我的學習心得，主要有兩個大方面：

一、各單位解說亮點

1、善于用歷史底蘊造勢，造文化氛圍

以畹町邊檢站為例，他們開頭介紹為：畹町地處中緬邊境，抗戰文化、外交文化、商貿文化，是畹町文化的靈魂。南洋華僑機工回國抗日紀念公園、琬町中緬友好念館、中緬首次勘界會樓、云南紅色記憶博物館都是畹町文化的一部分。把光輝歷史融入解說內容，增加了該單位的歷史底蘊。

2、善于總結經驗做法，凝練技戰法

芒顏邊檢站在查緝經驗方面這樣介紹：我們創新小車“五看五辨”、物流快遞“三步走”、貨車“三二一”等查緝技戰法，打造芒顏“用數據說話、憑實績答卷”特色數據品牌。通過簡單數字，展現工作實力。

3、善于找到自身亮點，注重新事物

例如，我們到達保山支隊滇灘所大門口，看見營區樓，講解員就說：這是2021年斥資800萬元新建的。從新事物抓住大家的關注點。我也看到咱們站的公眾號推出了尚勇分站營區改造情況，也是咱們可以對外解說的新亮點。

除了新事物，我發現參觀學習的單位愛用一些詞語，例如最、率先、唯一。這些詞語要是用到電視廣告中都是涉及虛假宣傳的，但是運用到我們的解說當中，就是絕對的亮點。

“最”：芒顏站說他們是滇西進入內陸的最后一道關卡。可見他們的區位優勢和戰略意義。

“率先”：芒顏站說他們在支隊率先布建了“邊境檢查站智能查驗系統”。

“唯一”：畹町站混板分站介紹自己為“疫情期間德宏片區唯一一個貨運通道”。

在木康站的指揮中心觀看他們近期剛拍的主題教育一堂好課《云端青春炬成陽》，我之前在德宏支隊參加新警復訓時就到木康站參觀過一次，當時也看了一個宣傳視頻，這兩個視頻其實在內容、拍攝場景等等都大同小異，但就是因為近期《向云端》歌曲的火爆，結合近期多云降水天氣，他們就添加了“云端青年”這個新元素，成為他們的新亮點。

4、善于利用場地規劃，側重多維度宣傳

以保山支隊機關樓為例，他們機關樓共6層，每一層都有不同的文化主題，分別是隊家文化、邊境文化、精神文化、廉政文化、邊關風情和衛士風采。合理設計營區文化，多維度的展示單位形象。

二、我站解說方面存在問題

現場解說是對外展示單位正規化建設的重要一環，單位建設與解說內容相輔相成，如果解說不佳，則會給我們的正規化建設拖后托，因小失大。我認為我們站在解說方面主要存在以下幾個問題：

1、歷史材料保存收集不完善

一方面為當前我站警史館收集歷史資料有限。確實在前期對于單位發展過程中值得紀念的物品、故事沒有保留下來，現在后期再進行搜集，對工作開展有局限性。另一方面為我站對歷史文化的發掘利用還不夠，對于單位建站以來，重大勤務事件、查獲成績等沒有全面的歸納提煉，浪費了一些可供宣傳的亮點。

2、解說人才培養不夠重視

對于解說，我也查閱一些資料，講解員的成長有不同的階段，第一階段是背書型講解員，剛接觸解說時，很難投入感情，基本都是以把講解詞背到滾瓜爛熟為目的，進行毫無技巧的講解。第二階段是說教型講解員，經過講解時間和經驗的積累，根據講解對象、講解時間予以增刪，將要展示的東西傳達給講解對象。第三階段是研究性講解員，根據我們的展示情況，拓展講解內容，運用一些吸引人的故事，對宣傳內容進行提煉、升華和突破。

我站當前的實際情況是，部分領導作為單位的“掌舵人”，熟悉單位的基本情況、了解發展歷程、邏輯清晰的解構各項階段的工作任務，可以達到第二階段的解說。而其他解說人員基本都停留于第一階段，且不能隨時拿出手。如遇工作組“突襲”，很容易造成解說“事故”。當然，解說員不是說拿到一個單位基本情況的材料，就可以擔任解說員了，解說需要系統的培訓。這對于我們日常緊張的勤務來說也是一個制約因素。

3、營區文化建設與參觀線路設計

營區文化建設也是咱們單位近期正在推進的一項重要工作，相信我們的單位條件改造加上警營文化建設一定會讓上個新臺階。其中，如何設計、如何統籌排列也是需要思考的內容，個人建議在營區文化設計時可以考慮一下參觀線路。

勐伴分站民警 何建偉

在參觀見學過程中，我一邊學習友鄰單位的先進經驗和做法，一邊跟執勤隊領導溝通交流，對磨憨邊檢站勤務指揮室的發展建設也有了自己的一些想法，下面我跟大家一起分享交流。

一、勤務指揮室的重要性日益凸顯

從參觀走訪的單位來看，無論是派出所還是二線站亦或是邊檢口岸，對勤務指揮室的建設都高度重視。勤務指揮室無論是人員組成還是設施配備，往往都是單位的領先水平。現代警務活動的開展越來越依托信息研判和后臺分析，因此勤務指揮室效能的發揮往往能夠影響整個單位工作的開展。從磨憨邊檢站的發展趨勢來看，其作為中國面向東南亞的大通道，必然將承接越來越多的出入境旅客。雖然當前磨憨邊檢站并不是流量最大的陸路口岸，但是出入境人員情況卻是最復雜的。伴隨著出入境旅客數量的增加和驗放時間的縮短，對我們邊檢業務提出來更高的要求，而組建一支專業的勤務指揮隊伍能夠高效快速安全地處理各類急難重問題便成為必然要求，磨憨邊檢站勤務指揮室在站黨委的高瞻遠矚部署下適時而生。

二、勤務指揮室的職能定位

明確勤務指揮室的職能定位是勤務指揮順暢乃至單位高效運行的關鍵因素。從參觀見學情況來看，支隊派出所的勤務指揮室更加注重信息技術手段的運用，而邊檢站的勤務指揮室側重邊檢業務的臨場應用，雖然各有區別，但勤務指揮室都扮演著指揮勤務開展的中樞機構這一角色。結合參觀見學情況和我站工作實際，個人認為我站勤務指揮室應當具備指揮勤務高效運行、指導規范勤務流程、確保勤務安全無虞三項基本職能。保障口岸勤務高效運行就是要利用好專業知識和信息技術手段靈活高效地處理好口岸各類日常勤務；指導規范勤務流程就是要利用好各種監督手段，對各類違規行為進行及時督導。認真研究分析業務文件，作出規范統一的要求。確保勤務安全無虞就是要以過硬的業務本領練就火眼晶晶，不遺漏任何一個查控事件，不錯放任何一個違法犯罪嫌疑人。勤務指揮室的這三項基本職能都指向了專業，都必須要以過硬的業務本領作為支撐。

三、專業人才的培養

從專業人才培養來看，受限于各種現實條件，各單位都難以形成科學系統的人才培養模式。但是各單位在實踐中也摸索出一些卓有成效的做法。曼海站充分挖掘轉改民警的興趣特長，選送對數據分析、案件辦理感興趣的同志參與學習培訓，提升民警專業水平。瑞麗站選調經驗豐富的前臺檢查員，并采取以老帶新的方法幫助勤務指揮室新人盡快適應崗位需求。磨憨邊檢站勤務指揮室是一支嶄新的隊伍，人員業務素質參差不齊。尤其是對于我和聶利飛、徐晗松等同志來說業務基礎較為薄弱，一方面既需要在崗位實踐中學本領、提能力，另一方面也需要對邊檢業務知識文件進行系統的梳理和學習，提升對邊檢業務問題把握的深度。同時邊檢業務能力的提升，需要豐富實踐經驗的積累，是一項長期工作，因此我們應當制定長遠的學習計劃。

四、信息化技術的應用

從參觀見學情況來看，信息化技術在執法執勤中的應用越來越頻繁。瑞麗站研發外國人入境卡線上填寫功能，為經常出入口岸的中國邊民辦理可從自助通道通關的卡片，極大提升了口岸通關效率。磨憨邊檢站當前在邊檢勤務實施中也有一些環節和問題可以使用信息化技術進行優化，需要我們帶著發現問題的視角創新工作思路。

來源：磨憨出入境邊防檢查站