本報訊 9個幫扶工作組，54名機關干部，每名干部聯系40-60戶，共幫包2111戶、20000余名群眾……在高新區九州街道，基層黨建被當作“一把手”工程實行項目化管理，基層黨建工作質量不斷提升，營造了風清氣正、崇廉尚實的良好發展環境。“我們開展的‘懂規矩、守紀律，我是共產黨員’談心談話活動，由黨委副書記帶隊，紀委、社區、大學生村官共同參與，對9個村支部299名農村黨員開展一對一、面對面談話。”從九州街道辦事處工作人員的話中不難看出，“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”已然成為高新區各級各部門推動黨建工作向前發展的共識。

高新區著眼于提升基層黨建工作科學化水平，把項目管理理念運用到黨建工作中，破解基層黨建工作新難題，著力培育基層黨建工作新亮點，為基層黨建工作注入了新動力、新活力。“常規 特色”。采取專題調研、座談討論等方式對全區基層黨建工作的重點、難點問題和薄弱環節進行論證，并以“立項”方式將其具體化、目標化。高新區在做好常規黨建工作的同時提出黨建新項目，制定黨建工作項目化管理計劃書，區黨建工作項目化領導小組對申報項目進行遴選、調整和審批，形成全區年度創新項目計劃。明確項目建設的時間步驟、項目內容、推進方式等，加強對新申報項目的跟蹤管理，確保項目申報和項目實施的有效銜接。“定責 指導”。堅持把項目管理中最嚴謹、最先進、最行之有效的管理方法引入黨建管理。突出抓好項目的生成、實施、監控三個環節，落實“五定”責任制。明確黨建責任人，做到“一個創建項目、一名領導牽頭、一個部門負責、一個階段驗收”。高新區組織專家小組進行項目運行評估和指導，對項目遇到的困難及時反饋、排解，切實解決基層黨組織在抓黨建項目中的“不敢抓、不會抓、抓不好”的問題。“激勵 問責”。完善黨建工作考核，堅持科學化考核，將黨建工作成績納入各部門、各鄉鎮年度綜合考核。對有亮點、有推廣價值的項目，進行可行性和可操作性論證后形成制度，對工作措施不力、未能完成項目計劃的，群眾不滿意的，嚴肅問責，不斷總結提煉基層黨建工作。□記者 王培源 通訊員 趙東青