6月3日下午，杭州錢(qián)塘新區(qū)召開(kāi)黨建引領(lǐng)基層治理試點(diǎn)動(dòng)員推進(jìn)大會(huì)。

會(huì)議圍繞新區(qū)準(zhǔn)確把握“1 N”指導(dǎo)性方案基本內(nèi)涵、“沉入式街社”治理主要內(nèi)容和推進(jìn)治理的工作要求，作了系統(tǒng)部署。

會(huì)上，錢(qián)塘新區(qū)政法委、社會(huì)發(fā)展局、下沙街道、義蓬街道、新灣街道、白楊街道伊薩卡社區(qū)和河莊街道蜀南村等7家單位，做了表態(tài)發(fā)言。

錢(qián)塘新區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任何美華說(shuō)，基層治理重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層，要以更實(shí)的舉措推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理落地見(jiàn)效、開(kāi)花結(jié)果。

當(dāng)天，錢(qián)塘新區(qū)還出臺(tái)了《杭州錢(qián)塘新區(qū)關(guān)于開(kāi)展“沉入式街社”黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施意見(jiàn)》1 N指導(dǎo)性方案體系。

實(shí)施“六大下沉”賦能模式

組織下沉：以區(qū)域黨建平臺(tái)和微觀治理組織建設(shè)為重點(diǎn)，建好“新區(qū)黨工委-街道大工委-村社大黨委-網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部-樓道（片組）黨小組-黨員聯(lián)戶(hù)”五級(jí)一聯(lián)黨組織引領(lǐng)體系。

賦權(quán)下沉：通過(guò)綜治工作、綜合執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、便民服務(wù)“四平臺(tái)”體制改革試點(diǎn)，推動(dòng)人員、權(quán)限、管理下沉，讓街道“統(tǒng)的住、管的了、叫得動(dòng)”。

資源下沉：結(jié)合走親連心三服務(wù)、小區(qū)直通車(chē)、區(qū)域黨建共建等活動(dòng)載體，落實(shí)在職黨員到村社報(bào)到服務(wù)，引導(dǎo)黨建聯(lián)盟、機(jī)關(guān)部門(mén)、在職黨員、村社干部、社工隊(duì)伍、志愿服務(wù)等“人財(cái)物”各類(lèi)資源沉入基層。

協(xié)商下沉：在社區(qū)建立“樓道聽(tīng)事”、“小區(qū)議事”、“社區(qū)決事”三級(jí)協(xié)商機(jī)制，在農(nóng)村探索建立戶(hù)長(zhǎng)大會(huì)聽(tīng)事、村民小組議事、村民代表大會(huì)決事三級(jí)協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“大家的事由大家商量著辦”。

陣地下沉：統(tǒng)籌整合新區(qū)、街道、村社、驛站、兩新等各級(jí)黨群服務(wù)中心陣地，構(gòu)建“10分鐘黨群服務(wù)圈”。

數(shù)據(jù)下沉：加快數(shù)字駕駛艙建設(shè)、村社“微腦”管理系統(tǒng)建設(shè)和西湖先鋒智慧黨建平臺(tái)運(yùn)用。

健全五大組織建設(shè)配套機(jī)制

“紅色網(wǎng)格”運(yùn)行機(jī)制：推動(dòng)農(nóng)村支部建在網(wǎng)格上、社區(qū)支部建在小區(qū)上、黨小組建在微格上，實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置、力量配備、資源服務(wù)、運(yùn)行保障“四個(gè)到網(wǎng)格”。

小區(qū)黨支部規(guī)范化工作機(jī)制：以小區(qū)為基本單元，組建小區(qū)功能型黨支部。構(gòu)建小區(qū)功能型黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)公司“新三方協(xié)商議事”平臺(tái)，解決城市基層黨建“最后一米”問(wèn)題。

小區(qū)直通車(chē)運(yùn)行機(jī)制：建立區(qū)、街兩級(jí)的“服務(wù)直通車(chē)聯(lián)絡(luò)群”和“服務(wù)直通車(chē)”網(wǎng)格（小區(qū)）服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的“線(xiàn)上＋線(xiàn)下”會(huì)診破難形式。

在職黨員三三管理機(jī)制：設(shè)立在職黨員職責(zé)任務(wù)清單、單位黨組織職責(zé)任務(wù)清單、村社黨組織職責(zé)任務(wù)清單三張清單，鼓勵(lì)和深化在職黨員到村社報(bào)到服務(wù)并融入村社治理工作。

村社互聯(lián)結(jié)對(duì)機(jī)制：組織一江兩岸村社黨組織全覆蓋結(jié)對(duì)共建，推動(dòng)撤村建居社區(qū)與拆遷村、城市型社區(qū)與集鎮(zhèn)型社區(qū)、農(nóng)村與社區(qū)共建共治共享。

落實(shí)3項(xiàng)激勵(lì)保障措施

考核激勵(lì)：把“沉入式街社”黨建引領(lǐng)基層治理作為各街道黨工委書(shū)記、相關(guān)部門(mén)（單位）黨組織書(shū)記年度重點(diǎn)領(lǐng)辦項(xiàng)目，作為各級(jí)黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職的重要內(nèi)容，并納入各街道、部門(mén)（單位）大黨建考核重點(diǎn)指標(biāo)。

比武激勵(lì)：讓街道、村社、黨員群眾“當(dāng)評(píng)委”，機(jī)關(guān)部門(mén)比服務(wù)、比支撐、比擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)街道村社和機(jī)關(guān)部門(mén)互比互看互學(xué)。

典型激勵(lì)：在錢(qián)塘新區(qū)先鋒微信公眾號(hào)上開(kāi)辟“基層書(shū)記談治理”專(zhuān)欄，對(duì)典型案例、成熟做法進(jìn)行推廣宣傳。

通訊員丨曲玉國(guó) 張鉅棟