房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報告（2425字）

　　一、履行職責(zé)情況

　　二、存在問題

　　一是系統(tǒng)研究不夠深入。

　　二是制度落實(shí)不夠嚴(yán)格。

雖然制定了規(guī)范的工作制度，建立了完善的運(yùn)行機(jī)制，但制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格。比如，公司建立了談心談話制度，但平日忙于事務(wù)，有針對性地與黨員干部談心談話并不經(jīng)常；再如，對個別黨員工作中出現(xiàn)的失誤，總認(rèn)為不影響大局，只做口頭上說教，未做嚴(yán)厲的批評和處理。

　　三是創(chuàng)新亮點(diǎn)不夠突出。

大部分工作還是按部就班，支部黨建工作點(diǎn)創(chuàng)新不夠，亮點(diǎn)不多。工作方法創(chuàng)新不夠。對黨的建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律認(rèn)識不深、把握不夠，對出現(xiàn)的新情況新問題研究不透，對解決矛盾問題的措施方法創(chuàng)新不多，對用靈活多樣的形式啟發(fā)人、引導(dǎo)人、鼓舞人和鞭策人方面探討研究不夠，對隊伍中的先進(jìn)事跡和典型人物宣傳不足，教育效果不佳，習(xí)慣于用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法指導(dǎo)工作

　　三、下一步工作打算：

　　一是進(jìn)一步夯實(shí)黨建責(zé)任。

通過看責(zé)任落實(shí)、看學(xué)習(xí)差距、看工作成效，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾推動各級黨組織學(xué)習(xí)宣貫全覆蓋，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思路舉措。全員突出融會貫通學(xué)，堅持問題導(dǎo)向分層分類開出“學(xué)習(xí)菜單”，補(bǔ)齊黨員干部能力短板、知識空白，廣大黨員干部先鋒模范作用在營銷創(chuàng)效、市場拓展中有力彰顯。

　　二是進(jìn)一步抓基層、打基礎(chǔ)。

　　三是進(jìn)一步推動黨建與中心工作雙融合。

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