今年以來(lái)，桐鄉(xiāng)市煙草專賣局銷售管理黨支部始終堅(jiān)持以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向，黨建工作實(shí)施“清單式”管理，細(xì)化和分解黨建工作目標(biāo)和任務(wù)，狠抓落實(shí)，有效提升黨建工作質(zhì)量。

一是“清單式”管理，突出任務(wù)分得“細(xì)”。著重對(duì)全年支部、支委、黨小組黨建工作任務(wù)進(jìn)行分解，以簡(jiǎn)單明晰的表格形式，進(jìn)行了條目化、項(xiàng)目化、責(zé)任化，并細(xì)化工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作落實(shí)可行性，明確任務(wù)和完成時(shí)間，逐項(xiàng)推進(jìn)，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督促檢查，倒逼任務(wù)完成。

二是“清單式”管理，力促工作落得“實(shí)”。緊緊圍繞上級(jí)黨組織的工作要求，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，推行“重點(diǎn)工作清單”模式，突出抓好“組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、主題黨日”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)黨建工作落到實(shí)處。

三是“清單式”管理，整改問(wèn)題銷得“準(zhǔn)”。采取審核資料、實(shí)地查看、座談交流等方式，不定期檢查支部各項(xiàng)臺(tái)賬資料，并根據(jù)問(wèn)題列出清單，明確整改責(zé)任，實(shí)行“問(wèn)題臺(tái)賬”銷號(hào)管理，支委再進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成完整的閉環(huán)。

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