來源：人民網(wǎng)－安徽頻道

淮海實業(yè)集團(tuán)公司黨委深入落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，推行“四個一”工作機制，突出“嚴(yán)”與“實”，打造“精”與“細(xì)”，助推黨務(wù)工作上水平、出實效。

完善“一個實操手冊”。立足實用性和可操作性，集團(tuán)公司黨委編制黨建業(yè)務(wù)實操手冊，就黨員發(fā)展等18項黨務(wù)工作涉及內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序等進(jìn)行系統(tǒng)闡述，提供說明書、繪制流程圖。針對黨支部換屆等，統(tǒng)一制作報告、請示、批復(fù)等規(guī)范化模板，有效避免內(nèi)容撰寫不正確、格式不規(guī)范等常見問題。連續(xù)4年舉辦黨務(wù)培訓(xùn)班，將情景模擬演練課程固化為培訓(xùn)班的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加深對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化開展黨務(wù)工作的認(rèn)識和理解。

健全“一個監(jiān)管清單”。聚焦基層黨務(wù)工作規(guī)范開展，突出分工明確、運行高效原則，集團(tuán)公司黨委完善各業(yè)務(wù)部門監(jiān)管清單，明確監(jiān)管事項、監(jiān)督對象，細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容、形式頻次、驗證材料等，其中黨務(wù)工作中的黨組織換屆選舉、黨員發(fā)展、黨內(nèi)評先、黨費收繳、使用和管理等均作為監(jiān)管的重要事項，推動監(jiān)督清單化、項目化，增強監(jiān)督管理針對性、實效性。

建好“一個督辦平臺”。為扎實推進(jìn)2023年基層黨建各項工作任務(wù)，集團(tuán)公司黨委于6月上線了黨建工作要點線上督辦平臺，按照“細(xì)化舉措-確認(rèn)立項-派發(fā)任務(wù)-定期反饋-跟蹤督辦”的清單化、閉環(huán)式要求，將年度黨建工作要點細(xì)化為23項31個方面工作任務(wù)，通過手機端提示，定期反饋工作完成情況，線上線下合力推動黨建任務(wù)落實落地。

落實“一項工作機制”。在集團(tuán)層面健全完善“大黨建”工作格局、在二級單位層面健全完善“黨建聯(lián)盟”、在基層黨支部層面健全完善“結(jié)對共建”，通過“三步(即集團(tuán)公司黨委按照列出指導(dǎo)清單、現(xiàn)場指導(dǎo)反饋、開展季度通報的方式開展大黨建指導(dǎo))、四聯(lián)(即基層各單位黨組織按照黨課聯(lián)學(xué)、黨日聯(lián)辦、活動聯(lián)誼、業(yè)務(wù)聯(lián)查的方式開展黨建聯(lián)盟)、五互(即基層黨支部按照組織建設(shè)互促、黨員干部互動、優(yōu)勢資源互享、經(jīng)營發(fā)展互謀、黨建經(jīng)營互通開展黨支部結(jié)對共建)”的方式，推動基層黨建行有方向、做有規(guī)范。(王燕)