為深入貫徹國家關于數字經濟與實體經濟融合發展的重要指示，結合國資監管信息系統的規范要求，億信華辰積極響應，助力國企走上數字化轉型的道路。應對國資國企監管要求，國資國企監管數據填報平臺作為數字化建設的關鍵環節，億信華辰致力于提供全面、一體化的數據采集、填報、存儲和分析服務，以強化監管效能，提升數據價值，為國資國企監管工作提供強有力的支持。

01

客戶痛點

用戶場景

• 政策推動：中央及各地方國資委持續推進大額資金監管及“三重一大”決策系統建設工作，要求國有企業加快推進大額資金監測系統建設。
• 數據對接：國有企業需要根據國資委的要求，通過系統對接直接向國資委報送大額資金、到期債務、銀行交易明細、銀行賬戶及余額等數據。

業務痛點

1.數據現狀：

• 數據采集通過線下excel 郵箱的方式，集團需要處理大量下屬單位提交上來的數據，判斷數據是否存在質量問題；
• 集團催促下屬單位及時上報，需要花費大量時間和精力；
• 通過線下臨時搜集數據，運用excel做數據分析，無法直接快速地獲取下屬單位的數據。

2.系統現狀：

• 各系統之間，尤其是各個業務系統之間，獨立維護，導致國企集團人員做分析展現時，需要找多方溝通要數據；
• 系統數據無法關聯、共享，數據整合困難；集團要到數據后，發現并不能直接拿來做分析。

以上這些導致各業務系統之間數據集成和交互水平較低，難以形成有效的系統協同和數據決策支撐。當系統間進行數據集成和交互時，會耗費大量的人力、物力、財力資源來支撐業務流程及決策分析。

02

解決方案

億信華辰憑借豐富的經驗和專業技術，這幾年來一直致力于國資國企監管數據報送建設，為國資國企提供最優質的監管數據填報平臺解決方案，能夠滿足各種類型的國企和央企的填報需求。

建設目標

一個體系建設：建立適合于國資國企各業務板塊都能通用的核心數據管理體系，以滿足集團數據分析精細度的需求；

一套組織規劃：建立數據管理的基礎能力，設置合適的標準化組織機構（集團及下屬單位）、流程機制（填報審批職能）與平臺數據管理的工作，實現數據全流程管理；

一套數據分析平臺：含數據采集、補錄、處理、分析等功能，并實現與業務系統（人資系統、財務系統）數據集成。

系統架構

圖為數據填報分析一體化平臺系統架構

億信華辰規劃的國企數據填報分析一體化平臺系統架構如上圖，具體包括以下幾個部分：

1.數據采集匯聚

通過數據采集匯聚的平臺補錄線下Excel文件、紙質文檔報告、下屬單位的數據等，對于一些指定的數據根據指標口徑自動取數，同時對上報的數據進行審核公式校驗、流程審批以及自動的催報。然后再入庫到平臺的數據庫，同時通過自動取數將外部業務系統數據匯聚到一起。

2.數字運營監控

根據國資監管的指標體系，結合ETL工具對數據進行治理和處理，再匯集到治理數據庫里，然后根據企業數字運營監控中心的目標進行數據分析展示，包括自助報表分析、word分析報告以及領導決策駕駛艙等，以支撐決策。

3.數據資源交換

把治理后的數據作為數據資產給到數據資源交換中心，方便集團內部進行查詢、下載、交換和分析以及調用。

4.國資委上報

根據國資監管數據交換規范文檔，把相關的國資監管數據，比如大額資金支出動態、財務產權、投資項目、黨建、人事以及科技創新還有國企改革的數據等，通過平臺用json格式加密以后上報到國資委平臺，完成國資監管數據報送。

03

功能介紹

整個平臺依托億信ABI軟件搭建，以數據倉庫建設為基礎，數據收集、數據分析技術為主要手段，通過統一訪問門戶為用戶提供各類數據應用服務。

1.對接財務系統，自動取數

獲取財務數據后，根據ETL調度任務，自動同步財務系統推送的數據，在報表界面同步更新數據。

2.數據級次權限控制，保障數據安全

梳理集團組織架構后，完成不同部門人員的填報、審批賬號的權限分配，包括賦予業務人員數據查看的權限。比如下屬單位填報各自數據，下屬單位領導內部審批，最終集團領導查看所有單位上報的數據。值得一提的是，平臺的權限控制已經細化到字段的行列級別，極大地保障數據管理流程中的安全性。

3.規范數據填報，提升數據質量

填報單位支持集團各部室、下屬單位；填報方式支持下拉選擇、自動取數等，不用再去手工錄入，保證數據規范；系統內置審核校驗公式，從源頭保障數據質量。

4.短信催報，提醒下屬單位按時上報

通過短信催報的方式提醒相關下屬單位按時上報數據。平臺可自主配置催報對象和催報內容，填報人員的手機端將接收到催報短信，提醒相關人員按時上報。

5.維表規范錄入數據，支撐分析鉆取

通過分層級的維表規范錄入的數據，即通過下拉框選擇代替手工輸入，提高填報數據的準確性，為分析提供良好的數據基礎。

比如：一級是每一家公司的名稱，二級是每一個公司對應的業務板塊。前期通過編碼統一規范，當A公司填報人員錄入數據時，下拉框中只顯示A公司的業務板塊，只能錄入本公司的業務板塊，不能錄入其他公司的業務板塊。

6.在線審批，權責留痕

在線審批可以查看到流程運行節點，到了某個流程可提醒相關人員進行審批操作，整個數據的權責非常明確，提高數據流轉效率；同時在系統上形成了公開透明的留痕，體現審批的價值。

比如審批的工作流程可記錄填報人員的填報數據和上報時間，再由他的上級審批，假設第三個審批人進行了退回操作，并給了退回意見，則數據就會退回到填報人員，填報人員即需要按照退回意見修改數據后再重新上報。

7.報送情況統計分析，評估填報/審批工作效率

對于下屬單位可能填報了較多質量不高的數據，我們可通過報送情況統計分析來評估工作效率，從技術的角度去避免這種現象。這也是工具結合管理辦法來提高數據質量的實例。

對于下屬單位退回的數據，系統審核人員可選擇“正常退回”/“非正常退回”，然后統計“非正常退回次數”，作為對下級單位考核的依據。報送情況統計可按照年份、報表任務、填報單位、已報次數、退回次數等進行排行，作為考核評分依據，保證集團收上來的數據是準確的，且是高質量的，減少反復修改的工作。

8.報表分析，自主篩選維度，分析指標

填報完數據后可以進行報表分析，通過篩選維度去分析相關的指標。比如可以選擇不同的提案單位、項目狀態、業務板塊類型、行業分類等做一些業務相關的數據分析，支撐領導決策。

5.報告分析，集團投資完成情況月報

支持系統自動生成報告分析，比如集團投資完成情況月報在5月份已經把指標數據計算出來了，下個月不用再去重新制作報表了，直接選擇2024年6月份的報表期，系統就會自動地生成6月份月報，進行匯報即可，極大地的提高工作效率。

04

方案價值

1.填報端：簡化填報流程，降本增效

一是在線填報方便快捷且規范，直接通過瀏覽器訪問系統，連接國企集團VPN后，即可隨時隨地打開任務進行填報，提高了工作效率。二是系統自動催報，通過郵箱或短信的方式提醒填報人及時上報數據。三是數據上報后，在工作流 即可看到流程進度，能快速定位流程節點，找到催辦的辦理人推進流程；例如月報，可根據設定的填報截止日期，從下往上地推動流程進展。

2.審核端：數據質量控制，權責明確

審核下屬單位數據，發現問題數據時，可選擇正常退回或非正常退回，后續每月統計下屬單位的非正常退回次數，從而規范下屬單位數據填寫，減輕工作量；系統中，所有用戶審核的流程均公開留痕，權責明確；數據上報后，系統會自動對填報表進行鎖定，若更改數據，需提交解鎖申請，方便審批人員對數據填報更新的管理。

3.分析端：數據集中管理，自助分析

集團數據庫管理，數據即時入庫存儲，管理、查詢實現連續性；系統中所有用戶填報的數據全部以數據庫表的形式保存，格式統一、數據完整，提高了數據的可應用性。收集完填報的數據后，國企集團領導可自主查看所關注的分析表；另外制表人也可根據領導需要，拖拉拽維度和指標生成自助式分析報表，快速給領導匯報。領導可通過瀏覽器網頁端，直接在線觀看數據實時分析結果。