齊魯晚報記者 程凌潤 通訊員 張昊哲

作為民生保障企業(yè),濟南水務(wù)集團致力于圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促工作,高質(zhì)量推進“黨建 業(yè)務(wù)”的融合發(fā)展,走出一條特色黨建道路。目前,濟南水務(wù)集團正大力建設(shè)“智慧化”企業(yè),逐步形成智能化運行、科學(xué)化調(diào)度、精準化服務(wù),向智慧化供水企業(yè)邁進。

另外,“十四五”期間,濟南水務(wù)集團將按照“政府主導(dǎo)、市場運作、優(yōu)水優(yōu)用、合理定價,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置,尊重民意、分類推進”的原則,在全市新建和具備條件的既有居民小區(qū)、企事業(yè)單位和公共場所推廣普及泉水直飲工程。

探索黨建引領(lǐng)管理新模式

濟南水務(wù)集團高標準嚴要求,相繼開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以及“不忘初心、牢記使命”主題教育,教育黨員干部堅定理想信念,不斷改進作風(fēng),激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為,永葆政治本色,堅守為泉城市民供好水服好務(wù)的初心使命。

目前,濟南水務(wù)集團擁有內(nèi)部刊物《黨員學(xué)習(xí)》《政工月報》和《共產(chǎn)黨員電子畫冊》,并通過開設(shè)以“人人主講、人人主持、人人點評”為主要形式的“黨課講壇”、上線直播網(wǎng)課等方式,打造“立體”教育載體群,全方位覆蓋濟南水務(wù)集團黨員教育工作。

通過組織開展慶祝建黨100周年系列活動,濟南水務(wù)集團從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取奮進力量。重溫黨史是為了走好“趕考”之路,集團廣泛發(fā)動組織黨員干部職工,開展慶祝建黨100周年表彰大會暨微黨課展示活動,舉辦慶祝“建黨100周年魅力泉城‘我們的自來水’文化作品征集”活動,受到社會各界廣泛關(guān)注；升級供水史館,充分展示“十三五”期間供水事業(yè)輝煌成就。

同時,濟南水務(wù)集團還組織參加“慶祝建黨100周年市國資委系統(tǒng)優(yōu)秀黨課匯報展示”并取得優(yōu)異成績,在市國資委“踐行三牛精神、爭做國企先鋒”評選活動中,“小白熱線”被評為先鋒單位。濟南水務(wù)集團客服中心黨支部書記李東峰被市委組織部評為2021年度優(yōu)秀黨課及優(yōu)秀黨課主講人,他講授的黨課《“小白熱線”上那奔涌不息的“三牛精神”》備受好評。

據(jù)統(tǒng)計,濟南水務(wù)集團各基層黨組織開展舉辦黨史學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)班,對840名黨員完成線下集中培訓(xùn)32個學(xué)時,線上自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合完成60個學(xué)時。為全面落實中央、省委、市委關(guān)于貫徹落實意識形態(tài)工作責(zé)任制規(guī)定要求,濟南水務(wù)集團制定了《貫徹落實意識形態(tài)工作實施方案》,進一步細化和明確意識形態(tài)工作主體責(zé)任；制定了《媒體輿情管理與處置工作辦法》,多渠道進行輿情搜集、全方位做好輿情處置,促進民生問題有效解決,為企業(yè)發(fā)展營造出良好的社會輿論氛圍和清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。

自開展“我為群眾辦實事”實踐活動以來,濟南水務(wù)集團全年共走訪市民163戶、2901人,排查解決問題93件,實施民生項目39件,出臺服務(wù)措施14項,為民辦實事107件。根據(jù)《濟南市城區(qū)自備井封停工作三年攻堅行動實施方案》工作要求,在完成127家單位(小區(qū))158眼井封停任務(wù)的基礎(chǔ)上,自我加壓,超額改造183家222眼井。同時,為提升極寒天氣期間供水安全保障能力,保證不間斷供水,自去年7月份開始,通過摸排走訪居委會、街道辦事處、老舊社區(qū)、市區(qū)戶表用戶等,排查易凍表區(qū)域2811處。其中,涉及表箱更換1571處、表井保溫1240處、整治凍管隱患2328處。

濟南水務(wù)集團有關(guān)負責(zé)人介紹,下一步,濟南水務(wù)集團將深化“智慧水務(wù)”建設(shè),完善供水“一張網(wǎng)”,推進城鄉(xiāng)供水“一體化”,提升城鄉(xiāng)供水安全保障能力,實現(xiàn)“大水務(wù)”智慧發(fā)展、多產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營,達到自動化生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、現(xiàn)代化管理、智慧化發(fā)展的工作目標。

泉水直飲打造泉文化品牌

2021年,市民泉水直飲工程被市委、市政府納入“為民辦實事”清單。濟南水務(wù)集團按照《濟南市市民泉水直飲工程實施方案》要求,優(yōu)化技術(shù)路線,充實建設(shè)力量,加快新建小區(qū)泉水直飲配套建設(shè)和既有小區(qū)泉水直飲改造。

在“為民辦實事”12個泉水直飲項目的基礎(chǔ)上自我加壓,濟南水務(wù)集團超額完成30處泉水直飲工程的建設(shè),累計實施46處泉水直飲項目建設(shè),總設(shè)計供水能力35萬立方米/年,實現(xiàn)年供水量3.7萬立方米,用戶累計約4.5萬戶,惠及市民12萬余人。

同時,濟南水務(wù)集團持續(xù)為泉水直飲品牌創(chuàng)建植入文化元素,首次亮相第九屆濟南國際泉水節(jié),舉辦“我們家的泉水節(jié)”暨泉水直飲文化品牌推廣活動,開展泉水直飲主題文化論壇,面向社會征集泉水直飲文化形象作品,泉水經(jīng)濟效益和社會效益得到進一步凸顯,泉水直飲文化展廳榮獲山東應(yīng)急文化和裝備博覽會“最佳形象展示獎”。

2022年,濟南水務(wù)集團將全面落實濟南市2022年城區(qū)自備井攻堅行動部署會議精神,完成82家104眼井接水、市區(qū)周邊49公里供水管網(wǎng)、七賢片區(qū)等加壓站建設(shè)任務(wù),以及38處自備井封停小區(qū)二次供水設(shè)施和戶表改造任務(wù),并及時將存在供水安全隱患小區(qū)納入改造范圍。同時,加強自備井封停政策宣傳工作,配合市、區(qū)水務(wù)局持續(xù)開展“進社區(qū)”宣講活動,積極開展進社區(qū)上門服務(wù),現(xiàn)場協(xié)助收集居民資料,全力加快改造工程施工進度,保障老舊小區(qū)自備井項目一戶一表改造工作順利進行。

同時,濟南水務(wù)集團將編制《濟南市泉水直飲工程規(guī)劃方案》,規(guī)劃完成200余處泉水直飲工程建設(shè),日供水能力預(yù)計達到6500立方米(以5L/人計),覆蓋35萬戶,供水服務(wù)人口達120萬人。

黃河時代深化智慧水務(wù)建設(shè)

2021年,濟南水務(wù)集團實現(xiàn)供水總量3.56億立方米,水質(zhì)綜合合格率10管網(wǎng)維修及時率100%,“小白熱線”受理用戶訴求48.65萬形成工單22.27萬件；處理及時率100%,辦結(jié)率100%。

2021年年初實現(xiàn)東湖水廠、旅游路水廠聯(lián)網(wǎng)供水,開工建設(shè)西關(guān)水廠、大橋水廠；長清高校新校區(qū)加壓站正式供水,臨空區(qū)南片區(qū)供水工程土建和管線施工全部完成,正在辦理穿越機場高速節(jié)點工程手續(xù)；完成山東青年政治學(xué)院加壓站改造、齊魯科創(chuàng)大走廊重點供水工程、莊科安置房應(yīng)急供水管道工程；老舊住宅小區(qū)供水改造工程完成23處,新建管網(wǎng)130公里(含長清29公里),老舊管網(wǎng)改造完成41公里。

同時,濟南水務(wù)集團還成立了新舊動能轉(zhuǎn)換區(qū)供水分公司,全面負責(zé)起步區(qū)供水安全和供水服務(wù)工作,助力起步區(qū)“擁河發(fā)展”；完成了南部山區(qū)廠站自動化改造,并自8月15日起計收水費,創(chuàng)新建立了農(nóng)飲水供水管理模式,保障南山區(qū)供水安全,促進生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展。

2022年,濟南水務(wù)集團將全面推進新建水廠建設(shè)及輸配設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)建成大橋水廠一期及配套供水管網(wǎng)建設(shè),為新舊動能起步區(qū)大橋組團和崔寨組團提供供水服務(wù)；年內(nèi)建成臨空水廠,為臨空經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供供水支撐；年內(nèi)建成西關(guān)水廠,有效提升長清城區(qū)供水能力；開工建設(shè)孫村加壓站、彩石東加壓站、彩石西加壓站,建成小嶺加壓站；隨市政道路建設(shè),在國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心片區(qū)、科創(chuàng)大走廊、起步區(qū)、濟鋼等片區(qū),同步敷設(shè)管道約60公里；對順河西街等市政道路老舊管網(wǎng)和部分危舊片區(qū)實施改造,改造管網(wǎng)約30公里。

同時,濟南水務(wù)集團將結(jié)合濟南市老舊住宅小區(qū)改造同步對11處小區(qū)實施改造,改造老舊管網(wǎng)約17.4公里；完成40處小區(qū)的二供泵房、管線和戶表改造,驗收移交二次供水設(shè)施50處。

此外,濟南水務(wù)集團將深化“智慧化”信息平臺建設(shè),不斷增強科技創(chuàng)新驅(qū)動能力和本領(lǐng)。加快推進管網(wǎng)GIS“一張圖”建設(shè),通過采用具備壓力、流量、水質(zhì)等數(shù)據(jù)探測采集的傳感模塊,逐步提升智慧管網(wǎng)的智能感知和分析管理能力；實施二次供水管理系統(tǒng)功能架構(gòu)升級,充分適應(yīng)供水范圍不斷擴大、二供站點不斷增多的現(xiàn)狀,構(gòu)建統(tǒng)一平臺、數(shù)據(jù)相通、分步部署、分權(quán)管理的新二供平臺管理模式；借助數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,探索構(gòu)建能夠?qū)崿F(xiàn)自我學(xué)習(xí)、自我適應(yīng)、自我完善、自我提升的智慧模型調(diào)度管控平臺,為智慧化水務(wù)全場景應(yīng)用提供示范樣本；在現(xiàn)有“一窗通辦”“一網(wǎng)通辦”的基礎(chǔ)上,進一步打通水電氣暖業(yè)務(wù)報裝通道,拓寬線上辦理事項和網(wǎng)辦渠道,推進信息匯聚、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,擴大數(shù)據(jù)共享范圍,實現(xiàn)系統(tǒng)全連通,數(shù)據(jù)全流動。