深圳商報·讀創(chuàng)客戶端記者 張鈞政 通訊員 劉楓麗 胡瀚心

深圳市福田區(qū)香蜜湖街道深入貫徹落實“百千萬工程”，聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)主線和高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，瞄準(zhǔn)助力轄區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新實施“蜜罐子”計劃，全區(qū)率先召開“黨建 服務(wù)”“公益 經(jīng)營”黨群社會化運營啟動大會，制定黨群社會化運營方案，構(gòu)建“一個主體、一套辦法、一個品牌、一套機(jī)制”“四個一”體系，推動平臺運營式、品牌入駐式、多元合作式“三種模式”，實施以來黨群活動場次提升66%，黨群人流量提升71.4%，群眾滿意度提升至98%。

一是平臺運營式，探索專業(yè)市場平臺運營黨群中心公共服務(wù)的新路徑。

堅持黨委主導(dǎo)、專業(yè)賦能，通過社區(qū)遴選委員會機(jī)制，確定由一家市場運營主體負(fù)責(zé)承接場地管理、引入項目、服務(wù)保障等“一攬子”工作，為居民提供公益、半公益服務(wù)，以“政府提供黨群免租場所 運營主體收取部分項目管理費”的形式，率先探索專業(yè)市場平臺運營黨群中心公共服務(wù)的新路徑，最大程度實現(xiàn)政企共建共營。

僑香社區(qū)率先召開黨群服務(wù)中心“黨建 服務(wù)”“公益 經(jīng)營”場地運營主體遴選會，通過遴選確定一個專業(yè)的運營主體，成立一個社區(qū)基金，開展一系列專業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展的公共服務(wù)，實現(xiàn)黨群服務(wù)中心公益化、市場化與專業(yè)化的有機(jī)結(jié)合，每周黨群活動約20場次，每周黨群人流量12000余人次。

——僑香社區(qū)黨群服務(wù)中心引入社會化資源開展公益創(chuàng)意木工課

二是品牌入駐式，多領(lǐng)域服務(wù)滿足轄區(qū)“老中青少幼”全年齡段群體需求。

以居民需求為導(dǎo)向引入黨群服務(wù)項目，發(fā)布“一起來·益起來”招募令，發(fā)動社會主體作為項目品牌運營方入駐黨群，目前已打造出21個公益性或經(jīng)營性社會化運營品牌，涵蓋醫(yī)療保健、運動健身、金融服務(wù)、文藝活動、養(yǎng)老托育、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，做到常態(tài)化、持續(xù)性開展，滿足轄區(qū)“老中青少幼”全齡群體服務(wù)需求。

香安社區(qū)在鄉(xiāng)村振興、健康、運動、金融、拍賣、助企等領(lǐng)域引入品牌運營主體，在黨群服務(wù)中心打造多個服務(wù)品牌項目，孵化全省首家社區(qū)黨委與近百家企業(yè)社團(tuán)聯(lián)合冠名的社會服務(wù)平臺—“鵬商薈（香安社區(qū)）會長會客廳”，搭建資源互換、交流平臺，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)與企業(yè)效益雙向互促。

——深圳市鵬商薈（香安社區(qū)）會長會客廳成立儀式

——香安社區(qū)黨群服務(wù)中心引入社會化資源開展健康義診

三是多元合作式，拓寬市場力量參與黨群中心社會化運營方式。

創(chuàng)新社會資源參與黨群服務(wù)中心社會化運營的合作方式，打造“榮譽冠名”“愛心捐贈”“居民自籌”“公益體驗”等多種合作模式，鼓勵商事主體出資冠名、將資金直接投入黨群相關(guān)活動等，惠及民生。

竹園社區(qū)和中信銀行香林支行采用了榮譽冠名的模式，冠名竹園鄰里講師團(tuán)“信守竹園鄰里有愛”服務(wù)項目，為轄區(qū)居民培訓(xùn)公益課程；孵化幸?；ㄣ^織隊，以愛心捐助的模式，組織招募轄區(qū)居民開設(shè)鉤織課程，教學(xué)及鉤織成果定期組織以義賣的形式將善款捐贈給社區(qū)特困家庭。

——中信銀行香林支行冠名竹園鄰里講師團(tuán)“信守竹園鄰里有愛”服務(wù)項目

——竹園社區(qū)鉤織課程

下一步，香蜜湖街道將聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，發(fā)揚“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗精神，進(jìn)一步深化各黨群服務(wù)中心與運營商的合作，在實踐中探索，在探索中進(jìn)步，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。