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“今年過年不回家了，和工友們再細化下工程進度，爭取能夠超前保質量完成工作目標。工地上也給我們準備了過年紅包、年貨等，還會組織聯歡活動，我還要照看承包的‘責任田’呢?！?/p>

來自湖南株洲的常州市新北區中鐵二十四局奔發路項目經理巫勇表示，該項目是跨滬寧城際高鐵、京滬鐵路的立交工程，目前向北過鐵路段僅靠9.8米寬的下穿通道穿越，車輛通行能力較低，已經嚴重影響運河南北溝通，奔發路跨越鐵路橋的建設已迫在眉睫。

讓“黨旗紅”飄揚在項目一線

堅持“生產抓黨建、抓好黨建促生產”的管理理念，積極開展“工地黨旗紅”活動，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，在項目部建設黨員活動室，打造黨建新陣地。為鞏固和發展與屬地黨組織之間聯創共建良好局面,形成黨建聯盟“1 N”，多核驅動工作的新格局。該項目所在江蘇片區黨支部聯合奔牛鎮地方政府和各業主單位黨支部，在項目部駐地開展“紅色巷中，先鋒衛士”黨建聯盟結對共建活動，組織黨員干部帶頭沖鋒在生產、疫情防控、安全質量、矛盾協調等工作的第一線。

讓“家文化”提升職工歸屬感

秉承“以項目為家庭，視員工為親人”的文化管理理念，把“家”文化建設作為提升員工幸福指數、調動員工主觀能動性、凝聚項目發展合力的重要舉措。在項目部周邊，新建了籃球場等活動區域，豐富了職工的文體生活；利用周邊空閑地多的便利條件，開展“職工菜園”活動，鼓勵職工承包“責任田”，激發了職工勞動的熱情，增強了團隊協作精神；創新運用“節氣”命名職工宿舍，全面提升職工居住環境，設有空調、洗衣機等配套設施一應俱全。

讓“強學習”筑牢項目發展之基

項目部按照“有固定場所、有組織機構、有師資力量、有教學計劃”的“四有”原則，堅持開展“工地大學”。講課老師一般是項目上的內部行家，每個老師還要準備教案，學習內容包括為工友講授有關技術、安全生產的相關理論知識，幫助其提升其理論水平，提高工程建設質量。此外，在“工地大學”內設有學習積分，可前往項目基地的“平安24小時超市”兌換各種生活用品，進一步促進了內部職工“比、學、趕、超”的學習勁頭。

通訊員 湯可人

編輯: 趙家瑋

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