選樹優(yōu)秀標(biāo)桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

近年來，浙江國資國企各級(jí)黨組織擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新制勝，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮了國有企業(yè)把方向、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的作用。第四屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”征集活動(dòng)由浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙江紅船干部學(xué)院社會(huì)發(fā)展與社會(huì)治理研究中心提供智庫支持，浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開展。

第5期為大家介紹的黨建案例是：湖州銀行——“先鋒存折”打造紅色金融鐵軍隊(duì)伍

案例背景

如何加強(qiáng)黨員管理，推動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，一直是黨建工作的重要課題，而如何科學(xué)地評價(jià)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的水平和程度，也一直是個(gè)難點(diǎn)問題。近年來，湖州銀行黨委緊緊抓住黨員隊(duì)伍分類管理試點(diǎn)契機(jī)，探索推行“先鋒存折”積分制管理制度，以數(shù)字賦能黨員管理，更加具體化、個(gè)性化、可視化地提升黨員“先鋒指數(shù)”，以“小切口”實(shí)現(xiàn)“大飛躍”，努力打造一支紅色金融鐵軍隊(duì)伍。

案例簡介

“先鋒存折”總體積分框架由基本分、先鋒分、倒扣分等三部分構(gòu)成，按照“黨員履行義務(wù)、完成黨組織分配的工作、參加組織生活”等內(nèi)容設(shè)定60分基本分；在“黨員履行崗位職責(zé)、積極奉獻(xiàn)、發(fā)揮先鋒模范作用”等方面設(shè)置一定分值的先鋒分；對黨員不落實(shí)和未完成基本分等情況進(jìn)行倒扣分。對出現(xiàn)特別嚴(yán)重情況的，按照“一票否決”記零分。同時(shí)，通過信息化手段建立“先鋒存折”數(shù)字檔案，做到一人一檔、統(tǒng)一管理，定期亮?xí)瘛⒎e分比拼，使之真正成為黨員不忘初心、發(fā)揮作用、自省自勵(lì)的有效載體，有力促進(jìn)了黨員隊(duì)伍教育管理的實(shí)效。

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湖州銀行“先鋒存折”

主要做法

以“先鋒存折”為依托

把正政治建設(shè)“方向盤”

一是“政治賦分”確保紅色初心。“先鋒存折”將政治建設(shè)積分作為“基本分”的重要組成部分，把黨支部“政治建設(shè)責(zé)任清單”各項(xiàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的打分項(xiàng)目。同時(shí)，要求黨員分層分類認(rèn)領(lǐng)黨支部年初制定的“黨建與經(jīng)營融合發(fā)展項(xiàng)目清單”有關(guān)重點(diǎn)任務(wù)，定期查驗(yàn)進(jìn)度和成效，在實(shí)踐中強(qiáng)化黨員的政治意識(shí)、身份意識(shí)、先鋒意識(shí)，確保不忘初心、牢記使命。二是“思想賦分”確保常學(xué)常新。將理論武裝納入“基本分”重要范疇，立足全年理論學(xué)習(xí)的規(guī)定內(nèi)容和自選內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、賦予相應(yīng)分值，真正使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣和風(fēng)尚。三是“文化賦分”確保同向同行。把企業(yè)文化的認(rèn)同和貫徹作為“基本分”的其中一項(xiàng)內(nèi)容，對黨員是否貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織決策部署、是否與總行同心同德、是否具有集體榮譽(yù)感和主人翁精神等賦予相應(yīng)積分，不斷提高黨員自身維護(hù)團(tuán)結(jié)、展示形象的自覺性，并通過黨員帶動(dòng)全體員工傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、凝聚發(fā)展合力、提振干事熱情。

以“先鋒存折”為抓手

不斷推動(dòng)黨員“爭先進(jìn)”

一是爭做基層群眾的“暖心人”。把聯(lián)系服務(wù)群眾作為“先鋒分”的重要內(nèi)容，通過設(shè)置不同項(xiàng)目，鼓勵(lì)黨員在本職工作之外，帶頭走村入戶、走街串巷進(jìn)行金融知識(shí)宣傳，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“微心愿”幫助困難群眾解決生活困難，自發(fā)到結(jié)對村走訪慰問困難黨員、留守高齡“空巢”老人，讓他們感受到關(guān)心與溫暖，“先鋒存折”積分制管理制度實(shí)行以來，累計(jì)開展各類宣傳走訪慰問活動(dòng)3000余次。二是爭做紓困解難的“知心人”。把黨員幫扶企業(yè)、服務(wù)基層的實(shí)際行動(dòng)和具體成效納入“先鋒分”框架，引導(dǎo)黨員帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干組建金融服務(wù)小隊(duì)，在網(wǎng)點(diǎn)輻射區(qū)域開展網(wǎng)格化大走訪，對企業(yè)和基層單位提供精細(xì)化服務(wù)。在“先鋒分”的導(dǎo)向指引下，黨員業(yè)務(wù)骨干化身“金融專員”對困難企業(yè)提供“一對一”保姆式服務(wù)，及時(shí)制定紓困方案，解決實(shí)際難題。三是爭做綠色發(fā)展的“有心人”。結(jié)合“先鋒存折”積分制管理制度中對于“落實(shí)完成綠色項(xiàng)目”的“先鋒分”設(shè)置，激勵(lì)黨員認(rèn)真踐行湖州銀行“綠色金融引領(lǐng)者”理念，在大力推動(dòng)綠色信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。今年以來，黨員帶頭深入傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)新發(fā)放首筆“生產(chǎn)方式綠色化改造”貸，用于企業(yè)對現(xiàn)有生產(chǎn)方式的技術(shù)改造，減少生產(chǎn)過程的污染排放和能源消耗。

以“先鋒存折”為支撐，

打好行為管理“持久戰(zhàn)”

一是持續(xù)加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)約束。通過扣分項(xiàng)的反向激勵(lì)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化黨規(guī)黨紀(jì)的剛性約束，一旦觸碰紅線，則視情節(jié)輕重進(jìn)行扣分，直至積分全部“清零”。對此，全行各級(jí)黨組織常態(tài)化開展“黨紀(jì)教育一刻鐘”和“清廉大講堂”，在重大節(jié)日前組織黨員干部集體廉政談話，定期進(jìn)行案例警示教育分析會(huì)，提升黨員規(guī)矩意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)，對出現(xiàn)苗頭性傾向性問題的黨員及時(shí)進(jìn)行約談提醒。二是不斷嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。對無故不參加“三會(huì)一課”、主題黨日、黨性體檢民主評議、組織生活會(huì)等黨內(nèi)政治生活，或者在黨內(nèi)政治生活中態(tài)度不端、質(zhì)量較差、敷衍塞責(zé)、流于形式的黨員，一律進(jìn)行扣分，并采取不封底重復(fù)扣分的形式，加大對上述黨員的扣分力度，以此不斷強(qiáng)化黨員參加黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性，進(jìn)而提高黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量。三是切實(shí)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營理念。結(jié)合銀行機(jī)構(gòu)實(shí)際，把合規(guī)要求融入扣分項(xiàng)中，加大對違規(guī)行為的懲戒力度。各黨支部每月組織“合規(guī)課堂”教育，每半年開展一次“行長講合規(guī)”活動(dòng)，與全體黨員簽訂《合規(guī)行為承諾書》等，確保合規(guī)意識(shí)深入黨員心中，營造人人講合規(guī)、人人重合規(guī)的濃厚氛圍。

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湖州銀行“黨員金融特派員”上門為群眾提供金融服務(wù)

主要成效

推行“先鋒積分”

黨員政治意識(shí)組織觀念明顯增強(qiáng)

推行“先鋒存折”積分制管理制度后，黨員參加“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等黨內(nèi)政治生活更加積極，完成黨組織交辦的任務(wù)更加主動(dòng)，面對廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更加謹(jǐn)慎，黨員意識(shí)、黨性觀念、規(guī)矩紀(jì)律有了很大提升。黨組織抓黨員管理也更精準(zhǔn)、更嚴(yán)格、更有效，支部的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。湖州銀行黨委被評為湖州市先進(jìn)基層黨組織，多個(gè)黨組織和10余名黨員被評為全市國資國企系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等稱號(hào)。

實(shí)行“亮?xí)癖绕础?/strong>