來源：交匯點(diǎn)新聞客戶端

交匯點(diǎn)訊 揚(yáng)州市廣陵區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，探索建立機(jī)關(guān)黨建督查機(jī)制，從制度執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)、品牌提升、臺賬規(guī)范等方位從嚴(yán)起底，整體提標(biāo)，推動形成講成績不夸大、談問題不遮掩、擺舉措有思路的機(jī)關(guān)黨建良性生態(tài)。

明責(zé)傳壓，組織“亮劍”扎實(shí)責(zé)任體系。健全“敢督”的機(jī)制。成立區(qū)委組織部牽頭抓總的機(jī)關(guān)黨建督查領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、督查組負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)黨組協(xié)助、各級督察員包干”的完備督查體系。出臺《區(qū)級機(jī)關(guān)黨建督查工作實(shí)施辦法》，將年度黨建督查任務(wù)細(xì)化分解、立項(xiàng)分工，通過“一析二聽三談四核”的方式，壓實(shí)專人掛包、案例通報(bào)、臺賬整理、問題銷號等督查機(jī)制，強(qiáng)化剛性約束。針對不同任務(wù)“量身”定制督查方案，以動態(tài)思維、一線思維策應(yīng)真督真查的實(shí)際需要。條目式訂立“一表一單”問題反饋目錄，對機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”“兩張皮”等問題靠前查處、失責(zé)必究，確保拳拳在實(shí)、不走過場。優(yōu)配“善督”的隊(duì)伍。選聘30名“老中青”三代機(jī)關(guān)黨務(wù)骨干組成督查“專家?guī)臁保鶕?jù)不同督查的內(nèi)容側(cè)重，從在庫人員中擇選專班沉底調(diào)研，使政治過硬、德能兼?zhèn)洹⑹煜h務(wù)的專業(yè)力量精準(zhǔn)把脈機(jī)關(guān)黨建病灶。抓實(shí)黨建督察員隊(duì)伍建設(shè)，推出《廣陵區(qū)級機(jī)關(guān)黨建督察員管理辦法》，完善應(yīng)知應(yīng)會考評、年度述職自評、組內(nèi)履職互評“三評”機(jī)制和考核進(jìn)出機(jī)制，從源頭上避免敷衍塞責(zé)、害怕矛盾、推諉過場等懶怠之風(fēng)。形成“常督”的質(zhì)效。破除傳統(tǒng)督查的形式限制，統(tǒng)籌采取常規(guī)與專項(xiàng)、線上與線下、明察與暗訪、督查與自查相結(jié)合的方式，將常態(tài)化督查作為推動工作落地的重要手段。穿插運(yùn)用陣地提標(biāo)、黨費(fèi)收繳、四本一簿評議等“小切口”督查，在深入查擺問題的同時(shí)，也重視合理壓減規(guī)模、精簡督查流程、做好機(jī)關(guān)減負(fù)，確保督在關(guān)鍵、查在要害、不搞“花架”。

以案為鑒，政策“滴灌”豐富渠道抓手。用案例引導(dǎo)作為。扎實(shí)黨建督查會辦制度，定期召開機(jī)關(guān)黨建督查工作述職會、組長會，以現(xiàn)場研判、案例分析、專項(xiàng)復(fù)核等形式及時(shí)亮化督查結(jié)果。開通問題專線，實(shí)時(shí)收集、公開督查行動中發(fā)現(xiàn)的典型案例和共性問題，累計(jì)發(fā)布機(jī)關(guān)黨建問題整改清單98條，以鮮活案例形成壓力傳導(dǎo)、推動防治并舉，嚴(yán)防機(jī)關(guān)黨建的“破窗效應(yīng)”。用考核激勵敢為。催化黨建督查成果運(yùn)用，將督查結(jié)果以指標(biāo)形式納入年終綜合考核，避免凌空蹈虛、督而不用。量化各級黨組織在制度執(zhí)行、專項(xiàng)落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)、臺賬完善等方位的工作完成情況，形成有案例、有分?jǐn)?shù)的詳實(shí)報(bào)告，使黨建督查真正督出梯次、查出優(yōu)劣，發(fā)揮動真碰硬的“助推器”作用。用評優(yōu)鼓舞有為。拓展督查與調(diào)研并舉、查劣與選優(yōu)并重的“雙刃”思維，堅(jiān)持“一根竿子插到底”，以督查為“探頭”將基層支部的先進(jìn)做法“打撈”上來。督查期間，累計(jì)挖掘稅務(wù)局“紅旗辦稅廳”、退役軍人事務(wù)局軍人退役“一件事”等省市先進(jìn)案例，集中選樹工信局“紅領(lǐng)工堅(jiān)賦能高質(zhì)量發(fā)展”、檢察院“黨旗紅引領(lǐng)檢察藍(lán)”等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目10件，表彰區(qū)級機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員30名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者15名、先進(jìn)基層黨組織15個，推動機(jī)關(guān)之間形成爭先創(chuàng)優(yōu)的行動自覺，以樣板意識提升機(jī)關(guān)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)。

即知即改，優(yōu)化“售后”提升整改實(shí)效。堅(jiān)持督查與督辦相結(jié)合。深化督查組在督查“后半程”中的參與度，夯實(shí)“書記領(lǐng)辦、組長督辦、協(xié)同聯(lián)辦”的責(zé)任共同體，下沉督查員一對一、點(diǎn)對點(diǎn)幫助問題部位擬定改進(jìn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)黨建資源、形成實(shí)施辦法。壓實(shí)雙監(jiān)督、雙報(bào)告的“回頭看”機(jī)制，用“釘釘子”精神促進(jìn)責(zé)任單位與督查組雙管齊下，推動問題盡早發(fā)現(xiàn)、整改及時(shí)落實(shí)，務(wù)求“哨音聲聲有回響”。堅(jiān)持問需與問效相統(tǒng)一。創(chuàng)設(shè)機(jī)關(guān)黨建咨詢制度，組織機(jī)關(guān)黨組織書記、機(jī)關(guān)黨建督察員、區(qū)域黨建聯(lián)盟成員單位負(fù)責(zé)人構(gòu)成“紅色智囊團(tuán)”，以隨組走訪的形式跟蹤問效，在形成督查報(bào)告的同時(shí)出具意見、幫辦兩張清單，及時(shí)厘清部門訴求，實(shí)現(xiàn)供給與需求雙向發(fā)力。堅(jiān)持日報(bào)與速清相同步。貫徹發(fā)現(xiàn)問題不拖延、督查會辦迅速清的“短平快”流程，壓縮走訪調(diào)研、問題反饋、協(xié)商會辦的周期，做到現(xiàn)場反饋，當(dāng)日督辦，迅速督改。針對黨建工作責(zé)任不落實(shí)、做法不到位等現(xiàn)象，第一時(shí)間依規(guī)履行教育談話、書面檢查、問責(zé)處理等措施，避免督查工作落入“雨過地皮濕”的形式主義窠臼，以高標(biāo)準(zhǔn)高效能的督查“利刃”推動機(jī)關(guān)黨建提檔升級、進(jìn)階躍升。

通訊員 廣機(jī)宣

編輯: 張晨

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