陽泉二景公司黨委書記、董事長 藺蘇平:黨建引領(lǐng)促發(fā)展 凝心聚力譜新篇

陽泉二景公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，將黨建引領(lǐng)作為謀劃工作的坐標(biāo)原點(diǎn)，按照集團(tuán)公司“1158”黨建工作部署，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，努力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，真正激活基層黨建“神經(jīng)末梢”，暢通生產(chǎn)經(jīng)營“毛細(xì)血管”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓學(xué)習(xí)強(qiáng)信念 學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論

學(xué)習(xí)理論最有效的方法就是讀原著、學(xué)原文、悟原理。二景公司黨委充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)作用，構(gòu)建集中領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)、交流研學(xué)的學(xué)習(xí)模式，不斷提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)化、規(guī)范化水平，累計(jì)開展集體學(xué)習(xí)研討7次。黨委班子率先垂范，精心備課，把讀原著、學(xué)原文、悟原理作為首要抓手，分赴所在黨支部基層一線、生產(chǎn)現(xiàn)場，講授專題黨課9次，帶領(lǐng)廣大黨員干部從黨的創(chuàng)新理論中學(xué)方法、找答案，推動理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。理論學(xué)習(xí)“無止境”，學(xué)習(xí)方式“有新招”。

為提高學(xué)習(xí)教育的針對性和實(shí)效性，公司黨委精心制定學(xué)習(xí)教育方案，根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作需要，通過“個(gè)人學(xué) 集中學(xué)”“線上學(xué) 實(shí)地學(xué)”“討論學(xué) 宣講學(xué)”相結(jié)合的方式，引導(dǎo)黨員干部“理論原著系統(tǒng)學(xué)”“集中領(lǐng)讀重點(diǎn)學(xué)”“聚焦專題研討學(xué)”“線上線下結(jié)合學(xué)”“知行合一貫通學(xué)”，不斷推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論入腦入心入行。

抓基層強(qiáng)基礎(chǔ) 推動堡壘建設(shè)全面過硬

二景公司黨委始終把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合作為黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，融入組織日常建設(shè)，融入黨員能力建設(shè)。堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，一方面調(diào)動黨員在經(jīng)營上精打細(xì)算、探底挖潛，帶動全體職工降本增效，不斷提升企業(yè)經(jīng)營效益；另一方面通過開展“一名黨員一面旗”活動，在礦井內(nèi)設(shè)立黨員先鋒崗，在關(guān)鍵崗位掛牌亮相，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)全體職工爭先創(chuàng)優(yōu)。

公司黨委深入踐行“職工是第一牽掛”的理念，突出以人為本，與工會、團(tuán)委同頻共振，想職工之所想，急職工之所急，縱深推進(jìn)暖心保障工程。2023年，救助幫扶困難職工2人，幫助16名職工子女圓了大學(xué)夢，幫扶金額共計(jì)6萬元；完善職工群眾各項(xiàng)保障措施，精心梳理職工群眾“急難愁盼”問題，持續(xù)深化“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動，形成“黨員服務(wù)、談心解惑、便民理發(fā)”暖心矩陣，筑牢了“連心橋”，釋放了“正能量”。公司黨委積極推動“三重一大”修訂，更好地發(fā)揮黨委前置討論研究作用，全年召開黨委會61次，審議事項(xiàng)144項(xiàng)，用“融入式黨建”賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

抓落實(shí)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 促進(jìn)黨建融入安全管理

安全和發(fā)展是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全這兩件大事，關(guān)系到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二景公司把“黨管安全”責(zé)任落實(shí)納入全局統(tǒng)籌謀劃，推進(jìn)黨政工團(tuán)齊抓共管，堅(jiān)持“以人為本、生命至上”的發(fā)展理念，以班組為“龍頭”，著力推進(jìn)“人人都是班組長”創(chuàng)建，廣泛開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查治理，明確班組長在安全風(fēng)險(xiǎn)辨識中的“指揮員”作用，重點(diǎn)做好控風(fēng)險(xiǎn)、排隱患、建制度、精落實(shí)、嚴(yán)督查、強(qiáng)考核、重預(yù)案、精演練等工作。

公司以“雙崗雙心”運(yùn)行機(jī)制、黨建融入安全管理“六個(gè)保障”為有效抓手，積極嘗試在安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)過程中，將責(zé)任落實(shí)到黨支部和黨員身上，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，讓黨員在不同的崗位實(shí)踐中發(fā)揮作用。積極組織開展“安康杯”知識競賽、職工職業(yè)技能競賽、標(biāo)準(zhǔn)化“紅黃旗”競賽、“手指口述”競賽、“五小”創(chuàng)新等活動，以賽促學(xué)、以賽促用、以賽促練，樹牢“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，使安全知識理論和實(shí)操技巧入腦入心，不斷提升安全生產(chǎn)治理水平和本質(zhì)安全水平。黨的建設(shè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶。二景公司黨委將用足用好這個(gè)“法寶”，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)二景力量。

朔州煤電機(jī)電裝備制造公司黨總支書記（代）、董事長 張濤：黨建領(lǐng)航風(fēng)帆勁 同頻共振啟新程

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”，必須堅(jiān)定不移跟黨走。

朔州煤電機(jī)電裝備制造公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不動搖，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年黨建工作會精神，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和保障作用，切實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建新成效開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。

朔州煤電機(jī)電裝備制造公司黨總支書記（代）、董事長張濤說：“在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深化提升實(shí)踐中，黨組織位居擔(dān)當(dāng)作為的‘第一方陣’，推動落實(shí)的‘最初一公里’，有責(zé)任、有義務(wù)當(dāng)好服務(wù)上級決策的‘智多星’、落實(shí)上級部署的‘排頭兵’、引領(lǐng)真抓實(shí)干的‘風(fēng)向標(biāo)’。聚焦應(yīng)用型人才、技能型人才培養(yǎng)、技術(shù)項(xiàng)目與經(jīng)濟(jì)效益深度融合，在技術(shù)成果商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方面奮楫篤行、踔厲奮發(fā)，為公司因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力筑牢基礎(chǔ)支撐。”

錘煉過硬“內(nèi)功” 夯實(shí)干事之能

公司黨組織書記做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對任務(wù)落實(shí)情況的跟蹤檢查，按照“一崗雙責(zé)”的要求，相互監(jiān)督相互提醒。堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué)，不斷補(bǔ)齊“短板”、錘煉“內(nèi)功”。

一是人才培養(yǎng)實(shí)行“理論培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練”雙模式，采取老師授課、交流討論、現(xiàn)場解答等點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)、面對面培訓(xùn)、手把手幫教的方式，對各崗位職工進(jìn)行全方位、多元化、深層次培訓(xùn)，全力打造一支高素質(zhì)、高技能的職工隊(duì)伍；

二是組織技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線對鑄造、鍛造、沖壓、焊接、機(jī)加工、裝配等作業(yè)流程進(jìn)行全過程監(jiān)控，動態(tài)分析異常指標(biāo)相關(guān)明細(xì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提早發(fā)現(xiàn)流程效率、成本效益、人力效能等方面問題，及時(shí)改進(jìn)業(yè)務(wù)短板，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“持續(xù)優(yōu)化”；

三是安全監(jiān)督員與群監(jiān)員分區(qū)域、分崗位、分時(shí)段對職工在操作過程中存在的陋習(xí)，對操作參數(shù)、程序、注意事項(xiàng)的掌握程度、作業(yè)規(guī)程在現(xiàn)場的執(zhí)行情況以及現(xiàn)場管理存在的不足，進(jìn)行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，并對現(xiàn)場查出的問題分類匯總、制定措施、限時(shí)整改、保證成效。

發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng) 永葆奮進(jìn)之力

公司黨委通過“三會一課”、主題黨日，講好“黨的故事”，回顧中國共產(chǎn)黨百年風(fēng)雨歷程，引導(dǎo)黨員透過歷史事件、歷史人物、歷史思想、歷史影響等洞悉過往，感受到共產(chǎn)黨人“革命理想高于天”的信仰，推動主題教育持續(xù)升溫，了解“來時(shí)路”，走好“腳下路”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，筑牢思想堤壩，增強(qiáng)底線思維意識。

公司堅(jiān)持在推進(jìn)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化上同時(shí)發(fā)力，實(shí)施黨建工作創(chuàng)新項(xiàng)目，由黨員發(fā)揮示范帶動作用。針對公司生產(chǎn)維修中結(jié)構(gòu)件產(chǎn)生的銹蝕、焊渣等問題，黨員技術(shù)人員牽頭設(shè)計(jì)自制了一臺立式拋丸機(jī)，通過高速鋼丸對產(chǎn)品表面進(jìn)行射擊，去除銹跡、焊渣，同時(shí)對表面進(jìn)行硬化，找出產(chǎn)品缺陷，并進(jìn)行整改，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還為公司節(jié)約了設(shè)備購置費(fèi)20多萬元。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 扛牢嚴(yán)實(shí)之責(zé)

推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，離不開全面從嚴(yán)治黨的政治引領(lǐng)，離不開風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，更離不開黨員干部敢于與強(qiáng)者比拼、與快者賽跑，自覺把工作放到全集團(tuán)一流的坐標(biāo)系中去衡量的工作作風(fēng)。在“清廉國企”“巡視整改”“以案促改”“優(yōu)化營商環(huán)境”“兩不一欠”、修復(fù)政治生態(tài)等方面，公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)，讓鐵規(guī)發(fā)力，讓禁令生威。

“把完成中心任務(wù)和本職工作作為檢驗(yàn)黨性的考場、創(chuàng)先爭優(yōu)的賽場、拼搏奮斗的戰(zhàn)場，奮力在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)中當(dāng)先鋒、打頭陣，是每一名企業(yè)職工自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的責(zé)任和習(xí)慣。”張濤說。征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。全面建設(shè)綜合實(shí)力強(qiáng)、技新創(chuàng)效高、體制機(jī)制優(yōu)的現(xiàn)代化企業(yè)，必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨。

朔州煤電機(jī)電裝備制造公司以堅(jiān)定的理想信念、牢固的為民宗旨、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展云程發(fā)軔赴山海，奮楫篤行向未來。

金鼎山西菲利普斯公司黨支部書記 薛三寅：聚精會神抓黨建 深化提升促發(fā)展

2024年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“深化提升年”。就如何學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建工作會精神，金鼎山西菲利普斯公司黨支部書記薛三寅說：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。我們堅(jiān)持‘嚴(yán)’字當(dāng)頭，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，守牢從嚴(yán)治黨‘主陣地’，按照‘抓住一條主線，發(fā)揮三個(gè)作用，做好六項(xiàng)工作’工作思路，真抓實(shí)干，使‘黨建強(qiáng)’成為‘企業(yè)興’的核心動力和根本保障。”

發(fā)揮三個(gè)作用 凝聚思想共識

發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨支部在參與公司治理中的“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，繼續(xù)推進(jìn)黨建項(xiàng)目化工作，堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用。山西菲利普斯公司以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動為抓手，帶領(lǐng)黨員干部帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全管理中亮身份、唱主角、挑重?fù)?dān)；持續(xù)發(fā)揮“市場開拓黨員先鋒隊(duì)”的排頭兵作用，拓展周邊市場，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶，全力以赴拓市場、增效益。發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。公司始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，完善群眾青年安全監(jiān)督崗工作機(jī)制，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群團(tuán)組織活動，進(jìn)一步凝聚群團(tuán)力量，激發(fā)群團(tuán)活力。

做好六項(xiàng)工作 迸發(fā)黨建活力

強(qiáng)化政治建設(shè)“鑄魂”，切實(shí)提升政治“三力”。以“三會一課”、黨風(fēng)廉政教育專題會為載體，制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，組織開展政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上下功夫，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實(shí)際行動，推動各項(xiàng)決策部署落地見效。

夯實(shí)組織建設(shè)“固本”，筑牢建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。以正確的選人用人導(dǎo)向推動干部隊(duì)伍建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)人才工作，充分發(fā)揮“大工匠工作室”的技術(shù)引領(lǐng)帶頭作用；加強(qiáng)黨員管理，推動黨建工作責(zé)任制考核結(jié)果運(yùn)用；創(chuàng)新活動方式方法，豐富主題黨日活動，全面提升黨支部的組織力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)思想建設(shè)“凝心”，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)氛圍。牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán)，拓寬宣傳渠道，抓好輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，持續(xù)開展“三知、四講、五訪”工作，做好職工思想動態(tài)分析研判，及時(shí)答疑解惑，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、鼓足干勁。抓實(shí)廉政建設(shè)“強(qiáng)基”，護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展。以“抓紀(jì)律 強(qiáng)作風(fēng) 凝共識 保目標(biāo)”實(shí)踐活動深化提升和以案促改“回頭看”工作為契機(jī)，圍繞警示教育、制度建設(shè)、作風(fēng)提升等方面，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；不斷提升監(jiān)督效能，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的監(jiān)管，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，狠抓工作落實(shí)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和昂揚(yáng)向上的干事環(huán)境。提升品牌效應(yīng)“賦能”，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合。持續(xù)深化黨建項(xiàng)目化工作，突出“架好‘123’工作模式助力公司‘菲速’發(fā)展”黨建品牌建設(shè)，讓黨建品牌從“亮起來”不斷向“強(qiáng)起來”發(fā)力，持續(xù)提升品牌價(jià)值，促進(jìn)深度融合。

辦好民生實(shí)事“聚力”，提高職工“幸福”指數(shù)。持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，制定民生實(shí)事清單，著力解決職工群眾“急難愁盼”問題，以民生溫度檢驗(yàn)主題教育深度，推動主題教育成效“看得見、摸得著、感受得到”，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、歸屬感。山西菲利普斯公司黨支部將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、金鼎公司各項(xiàng)決策部署，把心思集中到干事業(yè)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，把精力用到抓落實(shí)上，發(fā)揮新優(yōu)勢，激發(fā)新動能，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

天安公司昌都煤業(yè)黨支部副書記、專職紀(jì)檢員 徐國曉：強(qiáng)基固本筑堡壘 奏響黨建最強(qiáng)音

天安公司昌都煤業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年黨建工作會精神，聚焦“1158”黨建工作部署，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

強(qiáng)化政治引領(lǐng) 圍繞中心服務(wù)大局

昌都煤業(yè)充分發(fā)揮黨的政治建設(shè)根本性、統(tǒng)領(lǐng)性作用，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度、“三重一大”決策機(jī)制等管黨治黨機(jī)制，加強(qiáng)黨支部在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)履行。抓實(shí)用活“三會一課”制度，通過完善機(jī)制、創(chuàng)新形式、貫通學(xué)用，不斷提升“三會一課”制度的吸引力和感染力，增強(qiáng)黨員的參與感和收獲感。

堅(jiān)持學(xué)以致用，引導(dǎo)全體黨員真正學(xué)進(jìn)去、做起來，著力在提高學(xué)習(xí)精度、拓展思考深度、加大實(shí)踐力度上下功夫，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干好本職工作的強(qiáng)大動力、轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)發(fā)展的實(shí)際成果。加強(qiáng)職工思想政治教育工作，健全用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部、教育職工群眾的工作機(jī)制，通過形勢任務(wù)宣講、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等系列活動，用“小故事”講“大道理”，扎實(shí)推進(jìn)職工思想教育，凝聚推動礦井高質(zhì)量發(fā)展的合力。

加強(qiáng)組織建設(shè) 構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

昌都煤業(yè)持續(xù)加強(qiáng)黨支部規(guī)范化運(yùn)行，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，每月制定下發(fā)黨支部工作重點(diǎn)，深入推進(jìn)特色黨建工作體系創(chuàng)建，以“目標(biāo)導(dǎo)向”為啟動工作的出發(fā)點(diǎn)，以“問題導(dǎo)向”為過程工作的管控點(diǎn)，以“結(jié)果導(dǎo)向”為階段工作的落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“一月一自查、一月一總結(jié)”，構(gòu)建黨建品牌矩陣，全面提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。同時(shí)，堅(jiān)持以職工為中心，持續(xù)完善落實(shí)普惠制服務(wù)，提升“兩堂一舍”服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)全員健康體檢工作；定期開展節(jié)日慰問，解決職工各類“疑難雜癥”，用黨旗“紅”溫暖群眾心。

深化廉政建設(shè) 營造良好政治生態(tài)

昌都煤業(yè)圍繞礦井中心工作、重點(diǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以正風(fēng)肅紀(jì)為抓手，以強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹c(diǎn)，堅(jiān)持政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督一體推進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行干部廉政談話等制度，注重過程管控，把好崗位風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)，深化以案促改等工作；進(jìn)一步加強(qiáng)與上級部門、兄弟礦井的溝通交流，通過開展互鑒互學(xué)、交流互進(jìn)等方法，深挖安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的問題，補(bǔ)齊短板，為實(shí)現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

推進(jìn)融合創(chuàng)新 持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)生動力

昌都煤業(yè)堅(jiān)持黨建工作與中心工作深度融合，圍繞引領(lǐng)改革、助力經(jīng)營、匯聚動能三個(gè)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新探索黨建工作，通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”等方式，引導(dǎo)黨員干部積極投身生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。將黨建與中心業(yè)務(wù)深入融合、并軌推進(jìn)，使各項(xiàng)舉措在部署上相互配合、在實(shí)施中相互促進(jìn)。加強(qiáng)智能化礦井建設(shè)；統(tǒng)籌推進(jìn)國有土地征收；新建調(diào)度樓、職工食堂等重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)；全面完成120萬噸產(chǎn)能核增竣工驗(yàn)收等手續(xù)，力爭實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量120萬噸，切實(shí)將黨建工作融入企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，提高礦井生產(chǎn)力、發(fā)展力和競爭力，使黨建成為“看得見”的生產(chǎn)力。

狠抓隊(duì)伍建設(shè) 全面提升工作效率

昌都煤業(yè)扎實(shí)抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，創(chuàng)新人才選用機(jī)制，以“六定”改革優(yōu)化為契機(jī)，進(jìn)一步梳理職能職責(zé)，優(yōu)化管控流程，明確權(quán)責(zé)界限，全面建立權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)行有力、監(jiān)管有效、管理科學(xué)的運(yùn)營管控機(jī)制。

創(chuàng)新人才選用機(jī)制，堅(jiān)持使用素質(zhì)優(yōu)良、能力突出的高標(biāo)準(zhǔn)管理人才，著力打造精干、高效的隊(duì)伍；深化創(chuàng)新激勵機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化完善“433”薪酬分配制度，充分發(fā)揮“安全、效益”導(dǎo)向作用；強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，把各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和引領(lǐng)表率作用結(jié)合起來，做到明責(zé)知責(zé)、履責(zé)盡責(zé)，讓“主動作為、履職盡責(zé)”成為黨員干部工作新常態(tài)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

（李東臻 吳娟 戚慧 荊奇 郭婷婷）

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