陜西網(wǎng)訊（通訊員 趙寧果 孔鑫）“建平，這地澆不上，人都坐不住咧。”

“大家不要著急，最近這一波疫情影響得啥也辦不成，但這事無論如何都得拿下。”

4月18日一大早，禮泉縣西張堡鎮(zhèn)黨代表接待室內(nèi)熙熙攘攘，付新戰(zhàn)等五六個群眾你一言我一語，西張堡中心村黨支部書記曹建平邊聽邊問邊記，當(dāng)下協(xié)調(diào)村上出資鋪設(shè)60米管道，以最快時間解決群眾的澆地難問題。

去年以來，禮泉掛牌成立12個黨代表工作室，數(shù)百名縣鎮(zhèn)（街道）黨代表輪流接訪，接待服務(wù)群眾2600余人次，收集來訪反映意見建議110條，協(xié)調(diào)辦結(jié)民生實事486件。

讓鄉(xiāng)親們得到實惠的黨代表工作室，是禮泉眾多基層黨建工作項目化管理的一個項目。近年來，禮泉把黨建重點任務(wù)和難點問題實化細(xì)化為一個個的具體項目，實施項目化管理，帶來了一連串令人欣喜的新變化、新氣象。

聚焦實事硬事，找準(zhǔn)靶向發(fā)力“主攻點”

“基層黨建是個系統(tǒng)工程，如果不突出重點，難免會陷入“眉毛胡子一把抓”。”談到推行基層項目化管理的初衷，禮泉縣委組織部負(fù)責(zé)同志深有感慨。

正是基于這一考慮，禮泉每年確定一批重點任務(wù)和難點問題，進行集中攻堅、重點突破。哪些項目列，哪些項目不列，標(biāo)準(zhǔn)是啥。拿起該縣近三年實施的基層黨建項目書，一目了然。既有拉高標(biāo)準(zhǔn)的村集體經(jīng)濟發(fā)展扶持壯大項目，也有真刀真槍從上級各類檢查反饋問題中分析、梳理、找出的項目。并且，所有項目都層層征求基層黨員、社區(qū)群眾的意見建議。

針對全縣67個村級活動陣地面積不達(dá)標(biāo)、6個群眾文化活動廣場面積不達(dá)標(biāo)、18個兩項都不達(dá)標(biāo)村，縣上多渠道籌集資金2800余萬元，新建村級標(biāo)準(zhǔn)化活動陣地16個、改擴建51個，實現(xiàn)了三年任務(wù)一年完成。

針對社區(qū)黨組織服務(wù)群眾工作難溝通、環(huán)境難治理、上訪難平息等突出問題，縣上優(yōu)化18個社區(qū)居委會機構(gòu)設(shè)置和職能配置，推行社會治理網(wǎng)格化管理，為居民群眾提供各種便民服務(wù)，真正把社區(qū)打造成為黨建引領(lǐng)、深度融合、互聯(lián)共建、基層治理、服務(wù)居民的堅強陣地。

“每年列入全縣基層黨建重點的基本有十個，三年下來，已形成了村級黨組織書記‘雙諾雙評一運用’、村級組織活動陣地達(dá)標(biāo)建設(shè)、能人回村進班子、黨代表工作室建設(shè)等能夠補齊弱項短板、展現(xiàn)優(yōu)勢特色、突出創(chuàng)新成果的30個重點項目。”組織部負(fù)責(zé)同志自豪地說。

集中力量突破，抓住兵團作戰(zhàn)“牛鼻子”

走進烽火鎮(zhèn)東風(fēng)村，村委會廣場文化戲樓讓人眼前一亮，村舍兩邊的核桃樹、柿子樹在雨水沖刷下顯得格外翠綠。“以前這村子你就不敢看，門前屋后三堆六亂占完了，路面坑坑洼洼，現(xiàn)在真的變化很大。”烽火鎮(zhèn)副書記梁靜鋒說。

2021年縣上實施軟弱渙散村級黨組織整頓項目，該村被確定為幫扶黨組織。縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)輪番協(xié)調(diào)督導(dǎo)，全村黨員奮起直追，采取“黨支部 合作社 農(nóng)戶”的方式，建起了52座大棚，發(fā)展栽植陽光玫瑰葡萄150畝，為集體經(jīng)濟增收90萬元，還先后投資88萬元，完成了1350米的村莊道路硬化美化。

對選入全縣大盤子的重點項目，禮泉統(tǒng)籌資源、整合力量，特別是調(diào)動廣大黨員的積極性，一錘接著一錘砸，使一些長期想解決沒有解決的問題得以解決。

面對少數(shù)基層黨組織書記年齡偏大、學(xué)歷偏低、工作不力的現(xiàn)狀，縣上采取規(guī)范管理“一肩挑”、培育后備補弱項等過硬措施，選拔村（社區(qū)）黨組織書記231名、后備力量364人，新鮮血液補充前所未有，特別是大力實施軟弱渙散村級黨組織整頓項目，全縣排查出的13個軟弱渙散村全部整頓到位。

此外，黨建主題文化廣場建設(shè)項目、黨員黨性體檢中心項目、村專職文書聘任工程項目、農(nóng)村離任干部關(guān)愛基金項目，這些能夠在短時間內(nèi)見效的項目，也在集中優(yōu)勢兵力的攻堅作戰(zhàn)中迅速見到成效。

不斷鞏固拓展，培育加快發(fā)展“強引擎”

禮泉基層黨建項目化管理實施以來，從重點突破到全面推進、從成功個案到長效機制，整體工作得到了持續(xù)拓展和提升，有力地推進“黨建 ”與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合。

讓老百姓感到最大的變化，就是基層干部勤快了。推行基層黨建重點工作項目化管理，克服了干部干與不干、干多干少、干差干好的弊端，調(diào)動了基層黨員干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。駿馬鎮(zhèn)坡底、安寇等5個村，堅持黨建引領(lǐng)，打破村域界限，整合村集體溝壕地、農(nóng)戶“綹綹田”2300多畝，采取“三變 特色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展方式，引導(dǎo)集體和農(nóng)戶抱團發(fā)展陽光玫瑰葡萄等特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，建成5個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，實現(xiàn)了由“要我干”到“我要干”“ 我能干”的根本轉(zhuǎn)變。

而讓老百姓最深切的感受，就是集體經(jīng)濟發(fā)展壯大了，村域經(jīng)濟發(fā)展加快了，自己的幸福指數(shù)提升了。目前，全縣村村成立黨組織引領(lǐng)的集體經(jīng)濟股份合作社，131個村集體經(jīng)濟收入實現(xiàn)新突破。昭陵鎮(zhèn)肖東村在村黨支部的帶領(lǐng)下，按照“支部引領(lǐng)、合作社搭臺、黨員示范、群眾參與”的運營模式，發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施大棚530畝，已實現(xiàn)年銷售收入1200萬元。

相信，通過基層黨建項目化管理的不斷鞏固拓展，在禮泉城鄉(xiāng)，一幅幅黨建更強、產(chǎn)業(yè)更盛、風(fēng)景更美、群眾更富的美好畫卷將會描繪得更加美好。