■ 海南日報記者 鄧鈺

春來日高茶青翠，白沙黎族自治縣牙叉鎮，海南農墾標準化茶園內，職工組織茶農采摘春茶；

春風吹拂苗木新發，連日來，在白沙榮邦鄉的海南農墾龍江大嶺標準化苗木基地，工人埋頭育苗；

天高氣爽建設忙，在屯昌縣南坤鎮，邁灣水利樞紐工程移民搬遷工作現場，工作人員走村入戶，積極推進移民搬遷工作……

當前，海南農墾各企業以黨建為引領，全力沖刺搶抓“開門紅”，開足馬力推進重點工作，農墾各地到處都是熱火朝天的生產建設場面。

近年來，海南省農墾投資控股集團有限公司（以下簡稱海墾集團）和下屬企業以黨建為引領，持續深化開展“黨建引領海墾集團高質量發展”黨建品牌創建活動，推動黨建與業務深度融合，采取超常規措施，全力以赴沖刺今年各項經營目標任務，加快推進重點項目建設和重點工作，發揮海南農墾擔當。

融入項目推進

海南農墾企業將黨支部建在項目上，發揮黨員先鋒模范作用，做好宣講教育、物資保障、推進施工、優化流程等工作，解決項目建設過程中遇到的痛點、難點問題，全力推動項目建設。

“您不用擔心搬遷后沒有產業，許多移民產業已經在推進中。”連日來，屯昌縣南坤鎮，邁灣墾區移民搬遷臨時聯合黨支部的黨員們走村入戶，細致地向村民宣講各類移民政策，對于村民的顧慮，耐心作出解答。

這支特殊的隊伍，是墾地將黨建融入項目建設的一次嘗試。

“為了推進進度，我們和屬地職能部門以黨建為引領，全面推進各項建設工作。”海南農墾中坤農場公司相關負責人介紹，去年年底，邁灣水利樞紐工程墾區移民安置點已建設完成，啟動移民入住工作。為了加快推進移民入住，該公司和屯昌縣水務局、南坤鎮政府成立臨時聯合黨支部，聯動墾地，加強移民政策宣傳，解決移民搬遷實際問題，為移民搬遷工作提供堅強的組織保證。

海南農墾各企業用活用好黨建這個“引擎”，推動項目建設——黨員干部必須堅持“一線工作法”，發揮帶動作用，深入在產業發展、項目建設的第一線，找出問題、解決矛盾、推進工作不斷進展。

海口市龍華區金墾路，海云鞋廠宿舍區改造項目（金嶺雅居），工人們忙碌不停，室內裝修工作緊張推進。

項目業主方海墾實業公司以“支部建在項目上、黨旗插在工地上、黨員沖鋒在一線”賦能項目建設，從前期動員到項目推動，通過成立黨員突擊隊、設立黨員先鋒崗等舉措，助推項目高效高質推進。

企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里……海墾集團從項目策劃招商、項目推進等方面著手，進一步完善項目建設管理工作機制，按照“一個項目、一個責任領導、一個責任單位、一個工作班子、一張倒排工期表、一竿子抓到底”要求，發揮黨建引領作用，并通過成立流動黨支部，發揮黨員先鋒模范作用，帶隊奮戰一線，以超常規舉措推進項目建設，確保重點項目早日落地、早日建成投產。

融入產業建設

在產業建設過程中，充分發揮黨建與業務工作融合互促作用是常態，也是具體工作中常見的“催化劑”。

“黨建工作搞不好，就會把績效考核總分拉下來，這樣的量化考核標準真正發揮了‘指揮棒’作用。”近年來，海墾集團明確建立健全黨建責任制考核標準，構建“明責履責、考責問責”黨建工作責任體系，運用責任機制傳導壓力，使黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”。

另一方面，海墾集團還將加強黨風廉政建設，聚焦“三重一大”事項，特別是投資決策、并購重組、選人用人等重點領域和關鍵環節和關鍵崗位、重要人員的監督，將全面從嚴治黨、從嚴治企向基層企業延伸。

近年來，海墾集團黨委把品牌創建作為黨建工作的重點，聚焦新農場建設、墾地融合、產業發展、紅色文化、清廉海墾等五個方面，并成立黨建品牌創建工作領導小組和工作專班，以黨建品牌建設為抓手，推動黨建和業務深度融合。

在海南農墾產業熱土中，一批黨建品牌破土而生，昂揚著生生不息的動力：“點‘綠’成金”黨建品牌引領，讓茶產業增效富民；“保供穩價·豬業紅”助推，全省“肉籃子”量足價穩；“五融合”黨建品牌立足，海墾實業蒸蒸日上……

近年來，海墾集團持續推動黨建品牌創建向基層延伸，基本創建形成了黨建品牌51個，初步構建起貫通多產業全鏈條的黨建品牌矩陣，推動黨建工作與生產經營深度融合，引領企業跑出高質量發展“加速度”。

融入墾地發展

墾地融合中，黨建是一條有力的紐帶。

白沙榮邦鄉，海南農墾龍江農場公司與榮邦鄉政府、榮邦鄉苗木行業協會以黨建為引領，結成產業聯盟，將圍繞苗木全產業鏈開展地區品牌孵化、地方性苗木行業規程和標準等工作。

目前，雙方通過“黨支部 企業 大戶 小戶”的模式抱團發展，將技術推廣、種植、銷售、承接綠化等各環節串聯起來，實現多方獲利；黨員種植戶牽頭組建苗木交流微信群，及時共享信息，實現資源互補，有效解決單一種植戶品類不齊全、散戶銷售難等問題，提升當地苗木訂單承接能力。

此外，榮邦鄉還圍繞墾地融合發展，在苗木“產、供、銷”產業鏈上將黨建和產業深度融合，并依托榮邦鄉電商聯盟，采取電商“1拖10”培訓模式，成功打造一支大嶺電商銷售團隊，夯實苗木線上銷售力量。

這并非孤例。在海南農墾眾多產業發展過程中，各企業紛紛以黨建引領，匯聚政府、科研機構等多方合力，探索發展新模式。

近年來，海南農墾熱作產業集團有限公司以“黨建 ”模式，與大坡鎮委鎮政府以黨建共建、支部結對等形式，推進墾地協同、鄉村振興，構建起“龍頭企業 基地 農戶”的模式，整合我省各地零散的胡椒種植基地，形成規模效應。

“在政府支持下，我們創新探索‘胡椒銀行’模式，進一步提升農戶積極性。”海墾熱作下屬東昌胡椒公司總經理曾廣進介紹，該公司開展胡椒聯合報價及收購業務，創新探索“胡椒銀行”業務，穩定價格，提升農戶的種植積極性。

“胡椒種植戶可申請將胡椒原料寄存至‘胡椒銀行’，再擇機交托胡椒公司賣出。”曾廣進說，經過脫皮干燥的胡椒原料若存放得當，可保存3年至5年，農戶可根據行情“低存高賣”。

“將黨的建設有機融入公司生產經營的方方面面。”海墾集團相關負責人表示，該集團持之以恒將黨建工作深度融入各項重點工作，拓展業務廣度，加快項目速度，推進融合深度，寫就海南農墾高質量發展篇章。

（海南日報牙叉2月1日電）