文/劉永堅 吳晟杰

習(xí)近平總書記指出：“把基層黨建工作抓好了，我們的基層黨組織牢不可破，我們的黨員隊伍堅不可摧?！睘楦行Оl(fā)揮企業(yè)基層黨組織作用，國網(wǎng)福建建設(shè)公司（以下簡稱“建設(shè)公司”）多年來不斷加強臨時黨支部建設(shè)，創(chuàng)新出了符合公司特色的“黨建基建六個融合”工作機制，積累了一定的“黨建 ”基建工作經(jīng)驗。2022年，建設(shè)公司針對電網(wǎng)工程分布全省各地，作業(yè)現(xiàn)場多點分散等實際情況，以打造全面進步全面過硬的基層黨組織為基本著力點，以黨建與業(yè)務(wù)系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性融合為目標要求，依托基建管控平臺及e基建APP，探索建立“智慧黨建平臺”。平臺借助內(nèi)外網(wǎng)共通的數(shù)據(jù)，打造完善的臨時黨支部信息陣地，持續(xù)推進黨建與業(yè)務(wù)融合融入，在各重點項目建強臨時黨支部這一“紅色堡壘”，不斷推動公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展。

雙向融合，一體推進

建設(shè)公司以加強工程現(xiàn)場臨時黨支部建設(shè)為重點，以流程管理、節(jié)點嵌入為抓手，明確黨建與基建工作結(jié)合點，構(gòu)建包括內(nèi)外融合建支部、計劃融合一張表、幫帶融合強隊伍、運作融合增效率、攻堅融合做表率、考評融合促績效的全過程鏈條式黨建基建“六個融合”工作機制，推動工地基建黨建從無到有。

建設(shè)公司依托原e基建APP，依據(jù)變電、線路等不同施工類型與項目重點，以提升黨建價值創(chuàng)造力為目標，明確臨時黨支部責任范圍與工作任務(wù)，將上述計劃融合一張表、幫帶融合強隊伍、運作融合增效率、攻堅融合做表率等四個融合內(nèi)容直接嵌入e基建APP，并在數(shù)據(jù)化互動基礎(chǔ)上，開展內(nèi)外融合、考評融合等工作。智慧黨建平臺使臨時黨支部與輸變電基建工作深度融合有了可操作、易落地的抓手，推動工地基建黨建從有到活，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

激發(fā)紅色動能，提升基層組織力

智慧黨建平臺打通內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)共通，利用云端數(shù)據(jù)共享有效化解“信息孤島”，完善臨時黨支部信息化管理，創(chuàng)新融入臨時黨支部在安全管理、質(zhì)量監(jiān)督、科技創(chuàng)新、攻堅克難、隊伍培養(yǎng)等方面“智慧”分析、“數(shù)字”展示，有力激發(fā)了支部戰(zhàn)斗堡壘“紅色動能”。

以平臺夯實黨建工作基礎(chǔ)，對標基層黨組織全面過硬的時代要求。堅持強基固本、守正創(chuàng)新，打造堅強紅色堡壘，是建設(shè)公司貫徹落實新時代黨的組織路線不斷改革創(chuàng)新、創(chuàng)造未來的制勝之道。智慧黨建平臺從設(shè)計到落地就是著眼借助國網(wǎng)標準化黨務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)橫向到邊縱向到底的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，在智慧平臺上呈現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合的全過程。

智慧黨建平臺開辟“工作計劃”“三會一課”“黨員一帶二”“攻堅克難”“批評與自我批評”五個功能模塊?！肮ぷ饔媱潯睂崿F(xiàn)黨建、黨風廉政與業(yè)務(wù)工作計劃“一張表”的云部署、云提醒；“三會一課”將臨時黨支部保存的紙質(zhì)臺賬輸入到數(shù)據(jù)庫永久保存儲存；“黨員一帶二”針對工程現(xiàn)場實現(xiàn)學(xué)習(xí)材料云分享，推動現(xiàn)場幫帶；“攻堅克難”補充平臺黨員在工程前期、青賠攻堅、停電協(xié)調(diào)等方面發(fā)揮先鋒模范作用信息；“批評與自我批評”結(jié)合事故案例分析，時刻提醒黨員、骨干，不忘初心，嚴守底線。智慧平臺為黨的組織體系賦能，讓“黨委領(lǐng)導(dǎo)—支部主戰(zhàn)—黨員爭先”工作格局有了實現(xiàn)的載體。2022年建設(shè)公司聚集重點工程，成立個臨時黨支部、3個黨小組、8支黨員突擊隊，助力閩粵換流站提前6個月取得不動產(chǎn)權(quán)證書，北電南送特高壓線路工程如期開工，永泰抽蓄工程提前7個月投產(chǎn)；疫情期間共產(chǎn)黨員服務(wù)隊服務(wù)周邊社區(qū)8000余位居民開展核酸采集工作，累計出勤514人次、服務(wù)1488個小時，展現(xiàn)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

以平臺構(gòu)筑紅色智慧大腦，持續(xù)提升治理效能激活內(nèi)生動力。黨員居住地與工作地常常分離，臨時黨支部黨員管理有盲區(qū)，大量黨建數(shù)據(jù)無法得到有效使用。為打破時空界限、挖掘數(shù)據(jù)資源、提升治理效能，智慧黨建平臺應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計有形化，以看得見、摸得著的黨建載體為目標，暢通服務(wù)，有針對性地解決基層臨時黨支部和基層黨員的所思所想所要。

對黨員履職盡責行動數(shù)據(jù)，智慧黨建平臺可以實現(xiàn)自動收集、展現(xiàn)；安全履職、違章查糾等數(shù)據(jù)與臨時黨支部數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)比對；黨風廉政風險數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點黨風廉政智能提醒、待辦工作臨期提示等功能。公司還可以結(jié)合基建管控平臺中的工程節(jié)點、中國傳統(tǒng)節(jié)日開展黨風廉政量化計劃，黨建、黨風廉政數(shù)據(jù)與基建等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同源，有效打破數(shù)據(jù)壁壘。通過智慧黨建賦能組織，將企業(yè)優(yōu)勢資源與黨的先進性優(yōu)勢聚合。強化黨員素質(zhì)“立足崗位做貢獻”，黨員示范崗帶頭開展“三零”（零違章、零違諾、零違規(guī)）先鋒活動，北電南送特高壓工程臨時黨支部主動探索打造紅色引領(lǐng)、金色品質(zhì)、綠色環(huán)保、和諧共進、清正廉潔的“五色工程”，實現(xiàn)了臨時黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

以平臺推動黨建基建一體化水平，聚焦聚力安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。安全生產(chǎn)是一項全鏈條、全時段的系統(tǒng)工程，仰賴于全公司、全要素、全方位的協(xié)調(diào)配合。借助e基建上的智慧黨建平臺，建設(shè)公司以黨建賦能，為一線工作再上一道“保險箱”。首先，安全履職、質(zhì)量管控、前期推進、黨員幫帶等方面的“智慧”分析，有效增強了支部對黨員的規(guī)范管理。上級黨組織能夠通過系統(tǒng)隨時進行資料調(diào)閱、遠程指導(dǎo)、實時監(jiān)督等，結(jié)合獎懲激勵機制實現(xiàn)對臨時黨支部長效管理和全天候監(jiān)督。黨員骨干積極創(chuàng)新，全面推廣“深基坑作業(yè)一體化裝置”、試點微型樁基礎(chǔ)施工、加大落地抱桿組塔、應(yīng)用集控智能可視化牽張放線等壓降施工風險，安全高質(zhì)高效投產(chǎn)棠園輸變電工程，提前7個月投產(chǎn)永泰抽蓄送出工程。其次，利用云平臺的數(shù)據(jù)共享有效化解“信息孤島”，實現(xiàn)了基礎(chǔ)信息及時在線更新、實時統(tǒng)計分析，保證了信息的準確性、數(shù)據(jù)的同源性和成果的共享性，實現(xiàn)減負提質(zhì)。再次，通過智慧黨建平臺的數(shù)據(jù)分析模塊，可以實現(xiàn)不同層級、多個角度、不同條件的實時篩選和統(tǒng)計，及時為臨時黨支部決策提供有力支撐。智能化實現(xiàn)建設(shè)工作的標準化與規(guī)范化，不僅提高工作效率，而且為安全長周期建設(shè)任務(wù)筑起了一道堅固的防火墻。

助力管理創(chuàng)新，推動高質(zhì)量發(fā)展

智慧黨建平臺的搭建是建設(shè)公司實施“黨建 科技創(chuàng)新”的重要載體，是深化“旗幟領(lǐng)航”，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力的重要抓手，也是落實開展“打造紅色堡壘”主題實踐的落地探索。

標準化筑牢“主陣地”，讓戰(zhàn)斗堡壘“實”起來。智慧黨建平臺以標準化數(shù)據(jù)模塊建強基本組織、基本隊伍，夯實黨建基礎(chǔ)。標準化是黨的建設(shè)的新要求新趨勢，對落實全面從嚴治黨要求、提升黨建科學(xué)化水平有著重要的作用。智慧平臺的黨建e模式，讓公司黨員干部在線上即可實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實、同考核，同時將工程管理、安全質(zhì)量等項目工作納入黨組織工作職責，將黨組織思想建設(shè)、陣地建設(shè)、黨員教育管理等黨建工作納入項目責任體系。各工程現(xiàn)場臨時黨支部主動創(chuàng)新，利用工程所在地周邊紅色資源，組織項目部黨員及群眾赴中央紅軍標語博物館、平和暴動紀念館、侯虎江紀念亭等黨性教育基地、革命遺址等開展“筑堡壘、當先鋒”等主題黨日活動，教育引導(dǎo)黨員群眾堅定歷史自信，做到“兩個維護”。智慧黨建平臺不僅豐富了標準化體系內(nèi)涵、創(chuàng)新了標準化管理方式，而且有效提升了標準化發(fā)展層次。

“數(shù)據(jù)融合”讓戰(zhàn)斗堡壘“活”起來。借助智慧黨建平臺這一基礎(chǔ)性黨建創(chuàng)新工作，臨時黨支部管理由“自上而下”的單向管理，轉(zhuǎn)變?yōu)椤白陨隙隆薄白韵露稀甭?lián)動促進。黨建與基建業(yè)務(wù)線上線下融合融入，把黨建力量發(fā)揮到工地安全建設(shè)工作的重要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)；線上監(jiān)督干部黨建一崗雙責內(nèi)容、支委履行職責，讓每一位黨員任何時候任何情況下，都不放松懈怠。項目前期，如永久用地與臨時用地手續(xù)等可以同步辦理、同步推進。項目過程中發(fā)揮黨建平臺資源優(yōu)勢，合力完成站址及全線路徑協(xié)議的取得、建設(shè)規(guī)模的收口、核準前置所有縣、市和省級意見，實現(xiàn)黨建基建“雙促進雙提升”。施工過程中可以借助平臺融合設(shè)計、施工、監(jiān)理各方力量，及時協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程各項事宜，形成“風雨同舟、努力超越、和諧共進、追求卓越”的良好氛圍，破解工程建設(shè)瓶頸，有效保障工程進度。

智慧黨建平臺優(yōu)化了組織流程，推動系統(tǒng)整合，借助“云”力量，以在地化和平臺化推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合，建強了建設(shè)公司的“紅色堡壘”。

（作者單位：國網(wǎng)福建建設(shè)公司）

來源｜《國企》雜志2023年1月號（下半月刊）