編者按：在東營這片富饒廣闊的紅色大地上，眾多企業(yè)家肩負發(fā)展使命，懷揣家國情懷，創(chuàng)新創(chuàng)造，砥礪前行，不斷書寫著推動高水平現(xiàn)代化強市建設(shè)的經(jīng)濟篇章。即日起，大眾網(wǎng)東營頻道聯(lián)合東營市工商聯(lián)策劃推出《對話山東百強民企》專題欄目，邀請部分企業(yè)負責(zé)人分享創(chuàng)業(yè)故事，解讀行業(yè)熱點，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，彰顯卓越發(fā)展信心決心，共同塑造“東營·都贏”民營經(jīng)濟發(fā)展新品牌，深情講述“民營經(jīng)濟東營現(xiàn)象”新傳奇。敬請關(guān)注。

大眾網(wǎng)記者 孫淑娟 東營報道

李建華，現(xiàn)任華泰集團有限公司黨委書記、董事局主席。

他始終牢記一名企業(yè)家的責(zé)任與擔當，帶領(lǐng)職工拼搏進取，使一個名不見經(jīng)傳的小廠，發(fā)展成為世界同行業(yè)知名企業(yè)。他先后榮獲“全國勞動模范”“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號，并連續(xù)當選四屆全國人大代表、兩屆省人大代表、九屆市人大代表，享受國務(wù)院政府特殊津貼。

46年來，掌舵華泰，李建華為企業(yè)注入了怎樣的“成長基因”？他與企業(yè)又有著怎樣的情懷故事？近日，大眾網(wǎng)·海報新聞記者走進華泰，聆聽了李建華的講述。

感黨恩、聽黨話、跟黨走

以今天的視角回顧歷史，華泰集團自成立之初便肩負著時代的重任和歷史的使命。在華泰集團非公黨建學(xué)院，李建華回顧了他四十多年的奮斗歷程，解碼了企業(yè)發(fā)展的“成長基因”。

1976年5月，李建華作為第一批職工，進入廣饒縣大王公社造紙廠，他視這次工作的機會猶如生命。建廠初期一窮二白，李建華身上卻仿佛有使不完的勁，沒白沒黑地干，帶領(lǐng)25名職工到兄弟造紙廠學(xué)習(xí)。很快，李建華從一名普通青年，成長為一名熟練的造紙技術(shù)人員，一名合格的企業(yè)經(jīng)營管理者。

在李建華的帶領(lǐng)下，2000年之后，華泰順應(yīng)國家加入WTO的新形勢，抓住機遇上市，果斷決策增上世界一流的造紙生產(chǎn)線與國際接軌。僅用6年時間，華泰新聞紙從無到有，從有到強，成為世界單廠最大的新聞紙企業(yè)，改變了中國高檔彩色新聞紙依賴進口的歷史，實現(xiàn)了珠江、長江、黃河三角洲全國布局，華泰進入世界造紙50強。

以奇跡當注腳，以敢為當步伐，成績的背后潛藏著的是“華泰人”多年來的積淀和耕耘。

每天早上六點前到廠，工作十四五個小時……四十年匠心耕耘，四十年不懈創(chuàng)新，李建華的奮斗史，折射出華泰從小到大、由弱變強的進化史。“十八勇士下江南”“砸紙輥”“七次赴德”“42元的上市慶功宴”，這樣的故事在華泰發(fā)展史上不勝枚舉，無論是創(chuàng)業(yè)之初篳路藍縷，還是發(fā)展壯大一路高歌，面對波詭云譎的市場形勢，華泰集團始終讓黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“感黨恩、聽黨話、跟黨走。”40多年來，這是李建華對企業(yè)黨員干部講得最多的一句話。

1997年7月，華泰兼并東營市化工廠。面對設(shè)備陳舊、工藝老化、人浮于事、年生產(chǎn)能力僅有3萬噸的氯堿工廠，李建華沒有提任何條件，職工、債務(wù)全部接收，次年就實現(xiàn)了扭虧為盈?，F(xiàn)在化工集團已發(fā)展成為華泰的第二支柱產(chǎn)業(yè)，在東營經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)納稅額連續(xù)十幾年排第一位。

2004年出資5000萬元推進廣饒縣引黃河水修建孫武湖項目；2006年承建廣饒縣文體館和展覽館；將800多萬元獎金全部用在成立職工困難幫扶基金……沿著華泰的發(fā)展脈絡(luò)回望，愛黨愛民，始終是李建華最看重的一點。他將華泰的發(fā)展同家鄉(xiāng)繁榮、人民幸福緊密結(jié)合在一起，奮力向上、奮勇爭先的姿態(tài)，正是拳拳愛黨之心最生動的注解。

“如果沒有共產(chǎn)黨，就沒有今天的我，更沒有今天的華泰，是共產(chǎn)黨改變了我們的人生，到什么時候都要感黨恩，為政府分憂，為社會謀利，堅決不忘本?！崩罱ㄈA深有感慨地說道。

從“機械化”到“智能化”

華泰集團的發(fā)展史，就是一部技術(shù)創(chuàng)新變革的奮斗史。

“要轉(zhuǎn)型升級，朝著智能化、科技化發(fā)力，推動華泰由‘機械化’向‘智能化’邁進。”一直以來，李建華全力支持和引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。如今的華泰，正穩(wěn)步邁上從制造到智造的升級之路，同時實現(xiàn)減排提質(zhì)的自我蛻變。

近年來，新興電子媒體對新聞紙沖擊巨大，華泰對部分新聞紙機進行了升級改造，達到了原料和產(chǎn)品的成功轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

近日，記者在華泰集團生產(chǎn)車間看到，70萬噸銅版紙正在下線，在控制器的“指揮”下，行吊緩緩地將巨大的紙輥轉(zhuǎn)到運紙臺車上。他們抓住銅版紙需求加大的契機，研發(fā)推出了多款性價比高的銅版紙產(chǎn)品，遠銷多個國家和地區(qū)。

紙張用來做家具，你聽說過嗎？在華泰集團產(chǎn)品陳列室里，可以承重300公斤的椅子竟然是紙做的。2021年10月份，華泰紙業(yè)“以紙代塑”高端伸性紙機項目正式投產(chǎn)，這個總投資6.5億元的項目緊跟國家“限塑”政策，生產(chǎn)的全木漿伸性紙袋、高強伸性紙、復(fù)合紙等均可自然降解，可在糧食、食品、水泥、化工品等的包裝領(lǐng)域大批量代替塑料制品，減輕對生態(tài)環(huán)境和資源回收的壓力。

“以紙代塑”，僅僅是華泰集團發(fā)展之路上的一個片段，最新研發(fā)的堿木質(zhì)素分離提純項目構(gòu)建起“資源—產(chǎn)品—再生資源”的閉環(huán)式循環(huán)生態(tài)鏈；領(lǐng)先同行業(yè)研發(fā)并生產(chǎn)出品牌教材專用紙，產(chǎn)品將為全國2.8億學(xué)生換上新書……新發(fā)展格局下，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，華泰集團順勢而上，成功轉(zhuǎn)型升級，一次次改革創(chuàng)新的成功實踐，賦能華泰集團高質(zhì)量發(fā)展。

產(chǎn)量是錢，環(huán)保是命。

造紙行業(yè)在大多數(shù)人印象中是高耗能、高污染的行業(yè)，所謂“一個造紙廠污染一條河”。而且，時有業(yè)內(nèi)同行因環(huán)保問題被叫停。可華泰集團卻能逆流而上，站在行業(yè)高處，一路領(lǐng)跑。

其背后源于李建華對“產(chǎn)量是錢，環(huán)保是命，不能要錢不要命”這句話的理解與踐行。他說，環(huán)保是造福子孫后代的，是要主動去做的，更要從發(fā)展的角度考慮長期發(fā)展戰(zhàn)略問題。

早在上世紀90年代初，國家推行麥草漿堿回收，解決造紙黑液污染問題，華泰作為全國第一批試點單位，攻堅克難，完全達到設(shè)計標準，成為示范企業(yè)，向全國推廣，先后培訓(xùn)了20多家企業(yè)。1998年，華泰在全國率先引進瑞典普拉克公司中段水處理設(shè)備，使造紙外排COD達到國家最低標準。

“舍得利益，花得本錢，壯士斷腕治污染”，華泰先后投資58億元，治理廢水、廢渣、廢氣污染，將水的治理達到了國內(nèi)同行業(yè)最好水平，現(xiàn)在又著手實施水的循環(huán)利用?！爱a(chǎn)業(yè)報國，造福社會”，是李建華帶領(lǐng)華泰確定的企業(yè)使命，也成為他們打造百年基業(yè)的指路明燈。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，華泰肩負了更多的社會責(zé)任。行走在廣饒縣花官鎮(zhèn)李樓村，村民見到李建華總是格外親切，修路、助貧、帶動就業(yè)……得益于華泰集團的幫扶，這個經(jīng)濟發(fā)展落后的村莊，改變了貧困面貌，有了翻天覆地的變化。

多年來，華泰集團積極落實“萬企幫萬村”“精準扶貧”政策，每年對企業(yè)周邊6個村莊發(fā)放3000多萬元的糧食補助金；對口幫扶的村莊，給予修建道路、招工進華泰、技術(shù)指導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟；向貴州畢節(jié)捐款修建母親水窖；每年走訪慰問教師；對廣饒縣教育系統(tǒng)一次性捐獻300萬元……僅2020年以來，華泰集團向社會各界捐贈的現(xiàn)金就達2000萬元。

責(zé)任與生命相伴，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，李建華深感任重道遠。李建華表示，站在新征程上，將一如既往堅守初心，在傳承中前進，弘揚偉大建黨精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和員工全面發(fā)展提供有力支撐。