奮進新征程、建功新時代。2022年，大眾日報·山東黨建云平臺全新啟動“紅星耀齊魯”大型融媒報道活動，推出齊魯黨員星力量、基層黨建亮點匯、第一書記風采錄、高校黨建品牌展四個單元板塊。其中，“基層黨建亮點匯”主要面向基層黨組織（重點為農村、社區基層黨組織），征集展示黨建領航的優秀做法、亮點經驗（征稿郵箱dzrb1939@qq.com）。以下為本期推薦案例。

今年來，濰坊濱海招商發展集團黨委堅持強化黨支部的戰斗堡壘作用，破題黨建品牌優化提升困境，在“雙招雙引”、項目服務主責主業爭取做出更好成績，實現更大作為，為推動濰坊市濱海區更高質量發展貢獻“招商力量”。

該集團積極探索黨建制度與企業管理機制有機融合，在各項考核制度中突出強調了把黨員講不講擔當、愿不愿帶頭，能不能以自身過硬的作風和表率行動做出榜樣作為考核標準之一，把“人員能進能出、職位能上能下、職務能高能低”為重要檢驗標準用功發力，檢驗改革發展成效。2022年以來，先后建立完善了競爭擇優、能上能下的崗位動態管理機制，選拔在突擊隊中工作表現突出、業績優秀的一線隊員主持部門工作2人；完善市場化引才機制，通過市場化獵聘、專業化考選，為突擊隊新引入營銷類、外語類實用型高素質人才15名，優化后的隊員“80后”“90后”占比90%以上，大學本科以上學歷占比97.53%；實施分類精準考核，按崗聘用、以崗定薪，以實際到位資金、合同簽約額、有效價值信息作為績效考評依據，績效占比50%以上。

同時，該集團大力弘揚“嚴真細實快”的作風，明確了由集團黨委書記牽頭，帶領5支突擊隊伍，做到重點規劃研究、重大項目洽談、落實情況督促、重要問題解決“四到位”工作。通過強化結果導向，深化作風建設，工作實績與個人績效考核相掛鉤，大大激發了集團黨員干部的干事創業激情，5支黨員“尖兵突擊隊”相互比學趕超，在重難點項目中沖鋒在前，跟進各項工作進度，集團黨員突擊隊為企業項目包靠服務時，干勁兒更足，服務標準更明確。

“工作實績與個人績效考核相掛鉤，激勵干部在實干中擔當作為，錘煉務實作風，我帶領突擊隊為企業項目包靠服務時，感覺大家更有干勁兒了！”集團黨委委員、副總經理韓明清說。疫情期間，他深入企業項目建設一線，盡全力為包靠服務企業項目，身兼項目招引、項目包靠服務多項工作任務，經常是一接到項目方電話，立刻對上聯絡協調，匆匆動身前往項目一線，鞋子、褲腿常常沾滿灰塵泥土。他帶領的突擊隊成員均為“90后”，高強度工作下，年輕的隊員們沒一個人叫苦喊累。在該集團敬業、專業的包靠服務下，包靠項目方在遇到手續辦理、施工建設等各方面難題時，第一個想到的就是濰坊濱海招商發展集團。山東京新藥業有限公司工程經理趙庭棟不禁豎起大拇指：“濰坊濱海招商集團包靠服務我們的項目，對我們項目方的困難問題，有求必應，隨時隨地地幫助我們協調處理解決問題，真正的當好了項目方的娘家人。”

山東京新藥業醫藥健康全產業鏈生產基地項目由浙江上市公司京新藥業投資建設，總投資40億元，一期占地560畝，主要建設年產24702噸醫藥原料藥及高級中間體生產線，項目投產后預計銷售收入26個億，利稅4億元，創造就業崗位800個。有一次在得知項目需要辦理環評工作后，韓明清帶領突擊隊隊員積極聯絡協調，第一時間找到區服務企業辦，區服務企業辦高度重視，委派專人進行對接處理，通過“濰企通”一鍵申報推送到市有關部門，在環保局等上級有關主管部門的大力支持下，環評順利通過。目前項目的立項、環評、安評、能評、土地及施工等手續均已辦結，有力保證了項目的順利開工。

這只是該集團黨員“黨員尖兵突擊隊”工作的一個縮影。在工作中，“黨員尖兵突擊隊”列明工作目標任務和時限，壓緊壓實工作責任，推行用“感情、溫情、熱情”跑企業、跑項目，先后深入企業、項目建設一線實地考察調研40次，協調解決問題30余個，在集團包靠服務工作下，在集團包靠服務工作下，總投資40億元的萬盛新材料項目15個單體開工建設，其中8個車間單體基礎施工完成；總投資40億元的京新藥業項目一期項目7個單體完成了土建開工建設、4個單體完成了正負零，預計10月份左右開始設備安裝；投資3800萬美元的美國空氣氫能源綜合項目，目前主體已完工，設備安裝完畢，預計6月底正式投產。

黨旗在一線高高飄揚。該集團以黨建為引領，努力克服疫情帶來的負面影響，著眼于建設一支素質高、能力強、作風好、服務水平高的隊伍，在實干中鍛煉干部，考察發現干部，真正打造了一支“拉得出、沖得上、打得贏”的招商尖兵，擦亮了“招商尖兵突擊隊”黨建品牌。

策劃：蘭傳斌

統籌：吳永功

通訊員：高偉