近年來，在中國出版集團公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，各級黨組織和全體黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，落實新時代黨的建設(shè)總要求，以及全國國有企業(yè)黨建工作會議、全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議精神，緊緊圍繞集團“三六構(gòu)想”和“兩調(diào)四強”戰(zhàn)略重點，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，切實發(fā)揮黨建工作正人心、聚人氣、合人力的作用，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，以及黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，“山清水秀”的政治生態(tài)初步形成，為建成國際著名出版集團提供了堅強保證，黨建工作取得新成效。

一、注重思想建黨，擰緊全面從嚴治黨的“總開關(guān)”

黨的十八大以來，集團各級黨組織始終把學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，用好思想建黨這個傳家寶，抓好思想教育這個根本，擰緊全面從嚴治黨的“總開關(guān)”。以黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)為引領(lǐng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展學(xué)習(xí)討論，增強了爭做“三個表率”的自覺性，切實做到“四個帶頭”。十八大以來，集團黨組進行了79次集體學(xué)習(xí)。先后開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨員的先進性和純潔性不斷增強，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，譚躍總裁帶頭講黨課，帶頭參加支部組織生活，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范表率作用。加強黨員教育培訓(xùn)，分批次、分重點組織黨員干部到黨校、井岡山等參加培訓(xùn)，舉辦輔導(dǎo)班、研討班、培訓(xùn)班多教育培訓(xùn)，利用集團覆蓋6000人的網(wǎng)校進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，教育引導(dǎo)黨員干部筑牢思想防線，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

二、加強組織建設(shè)，全面發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

近年來，集團先后開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、特色黨支部、基層組織建設(shè)年、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”黨組織等活動，在全體黨員干部中開展了“正作風(fēng)、做表率、促發(fā)展”“我是黨員我?guī)ь^”“黨員承諾制”等活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2015年以來，先后完成了下屬29家二級單位黨組織和150個黨支部的換屆選舉工作，并在此基礎(chǔ)上完成了直屬機關(guān)黨委、紀委的換屆，為加強黨的建設(shè)奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。2016年以來，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中完成了基層黨建工作重點任務(wù)，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。2017年，落實全國國有企業(yè)黨建工作30項重點任務(wù)，整頓軟弱渙散黨組織，將黨建工作要求寫入公司章程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。2018年，健全完善換屆提醒工作臺賬，對基層黨組織按期換屆情況進行排查梳理，對需要換屆、增補的17家二級單位黨組織和22個基層黨支部進行提醒督促，確保中央各項制度規(guī)定落到實處。

三、強化制度治黨，全方位扎緊制度的籠子

在制度建設(shè)上，2014年，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，集團公司和股份公司修訂了制度匯編，作了大量“廢、改、立”工作，共涉及98項規(guī)章制度，既維護了原有制度的連續(xù)性，也實現(xiàn)了制度的創(chuàng)新性。近年來，集團根據(jù)全面從嚴治黨新形勢，制定了《黨組工作規(guī)則》《巡視工作實施辦法》《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”實施辦法》《向紀檢組報告工作事項實施辦法》《領(lǐng)導(dǎo)班子履職待遇指導(dǎo)意見》《落實中央八項規(guī)定及實施細則精神的具體辦法》《意識形態(tài)工作實施細則》《黨務(wù)公開實施細則》《業(yè)務(wù)招待費管理辦法》《差旅費管理辦法》等規(guī)章制度，制定了黨組《主體責(zé)任清單》《監(jiān)督責(zé)任清單》，以及總部權(quán)力清單和責(zé)任清單，形成了一整套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的權(quán)力運行機制和工作推進機制。嚴肅“三會一課”等黨內(nèi)政治生活制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持雙重組織生活制度，基層黨支部認真落實組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度，真正使黨內(nèi)政治生活嚴起來、實起來。

四、堅持黨管干部，緊抓領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”

落實全國組織工作會議精神，按照國企好干部標(biāo)準，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法》，嚴格選人用人程序，嚴把“四個關(guān)口”，堅持“凡提四必”，堅持貫徹民主集中制原則。在中組部對集團的考核中，選人用人的總體滿意度和基本滿意度兩項合計從2012年的74.53%上升到2017年的94.6% ，整治用人不正之風(fēng)的滿意度和基本滿意度兩項合計從2012年的64.49%上升到2017年的93.2%，從十八大之前在中央大型骨干企業(yè)中排名接近倒數(shù)墊底躍居至前十幾名。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部《因私出國(境)管理暫行辦法》《個人有關(guān)事項報告工作管理辦法》《領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職待遇的指導(dǎo)意見》，對出國(境)、個人有關(guān)事項報告、公務(wù)用車、辦公用房等進行規(guī)范。堅持從嚴管理干部，以日常監(jiān)督管理為重點，落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小，從嚴管理。貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”，開展遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩專項檢查，召開警示教育大會，組織廉政教育，開展集團內(nèi)部巡視，為改革發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)。

五、落實黨建責(zé)任，健全管黨治黨責(zé)任體系

嚴格落實黨建責(zé)任制，建立健全了懲治和預(yù)防腐敗體系，制定了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”實施辦法，集團公司黨組與各單位、各部門簽訂了黨建工作責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和意識形態(tài)工作責(zé)任書，各單位層層傳導(dǎo)壓力，與下屬部門和單位也簽訂了責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力。建立了二級單位黨組報告年度黨建工作制度，全面推行黨組織書記抓黨建述職評議，并推行各單位黨支部書記向黨委述職制度。在干部年度考核和三年“雙效”業(yè)績考核中，明確了黨委書記、副書記和紀委書記的黨建工作考核指標(biāo)，各單位對的黨建工作進行述職，并組織了測評和排名。同時，強化考核結(jié)果的運用，與領(lǐng)導(dǎo)干部任免、薪酬、獎懲等掛鉤，使黨建工作由軟指標(biāo)變?yōu)橛布s束。目前，集團黨建工作形成了主要負責(zé)同志負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、機關(guān)黨委具體抓、各單位各部門主要負責(zé)人“一崗雙責(zé)”的黨建工作責(zé)任體系，做到黨建工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)，真正把全面從嚴治黨壓力層層傳導(dǎo)下去。

六、圍繞中心、服務(wù)大局，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力

堅持圍繞中心、服務(wù)大局，推動集團各項事業(yè)發(fā)展，是黨建工作的落腳點，歸結(jié)到一點，就是把方向、管大局、保落實。“十三五”期間，集團提出了調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)速度、強導(dǎo)向、強質(zhì)量、強動力、強黨建的“兩調(diào)四強”戰(zhàn)略重點，其中強黨建與強導(dǎo)向、強動力、強質(zhì)量緊密相連，就是要緊緊圍繞集團戰(zhàn)略重點，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來創(chuàng)新工作載體、搭建活動平臺，做到兩手抓、兩促進，把黨建工作效力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力、活力和競爭實力。在落實工作部署上，把黨建與業(yè)務(wù)工作作為有機整體，做到黨的建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展“四同步”“四對接”，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作緊密融合。在創(chuàng)新工作載體上，以“四型”黨組織建設(shè)為牽引，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作聯(lián)動推進。在搭建活動平臺上，積極開展以黨建為核心的企業(yè)文化建設(shè)，舉辦“我是黨員我?guī)ь^”“香山論壇”“讀經(jīng)典、學(xué)新知”、十五周年成就展等活動，為企業(yè)改革發(fā)展凝心聚力，確保中央決策部署在集團落實落地。

通過不斷堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，為集團實現(xiàn)穩(wěn)健增長奠定了堅實的基礎(chǔ)，出版主業(yè)不斷壯大，文化影響不斷擴大，總體實力不斷增強。2017年，集團資產(chǎn)總額達到206億元，營業(yè)收入119億元，利潤總額9億元，集團進入全國少數(shù)幾家“三百億”集團方陣。集團連續(xù)10年入選“全國文化企業(yè)30強”，第4次榮獲“中國圖書對外推廣計劃”走出去綜合排名第一，連續(xù)4年入選“全球出版50強”，入選“中國品牌500強”，在新時代奮力書寫新篇章，貢獻新作為。