文 / 中共山東海洋能源有限公司委員會

山東海洋能源有限公司（以下簡稱山東海洋能源）作為一家年輕的國有企業，深刻認識到國企黨建是凝思想、強治理、促發展的重要路徑，著力破解黨建品牌創建過程中存在的亮點不突出、影響不顯著問題，經反復調研分析，打造了獨具特色、效能彰顯的黨建品牌——“藍海聚能”，明確了將“六大賦能”作為品牌目標定位，旨在通過黨建政治賦能、黨建思想賦能、黨建經營賦能、黨建管理賦能、黨建文化賦能、黨建廉潔賦能實現公司高質量、全方位發展。

黨建品牌標志及涵義

“藍海”—走向深藍，逐夢藍海踐初心。“藍海”意指藍色的海洋，也代表著海洋能源走向深藍深耕于海洋清潔能源產業的初心和使命。致力于打造成為國際知名的清潔能源綜合服務商，為海洋強國、海洋強省建設貢獻“能源力量”。我們的事業起源于海洋、深耕于海洋，也必將壯大于海洋。

“聚”—黨建領航，凝心聚力促發展。“聚”意指聚心、聚力、聚合，也寓意黨建融合發展、匯聚發展能量之意。將黨建與企業發展戰略、經營管理、創新創效進行深度融合，集聚發展動力、凝聚發展合力，實現以黨建促發展、以發展強黨建。

“能”—綠色能源，黨建賦能興能源。“能”意指黨建賦能，也代表著海洋能源的產業特色。通過黨建政治賦能、黨建思想賦能、黨建經營賦能、黨建管理賦能、黨建文化賦能、黨建廉潔賦能六大賦能，驅動企業高質量發展。

黨建品牌建設方法及路徑

山東海洋能源黨委聚焦發揮黨建引領優勢、傳統優勢和特色優勢，正確把握好引領、繼承與創新三者之間的關系，逐步實現黨建對企業的“政治賦能、思想賦能、經營賦能、管理賦能、文化賦能、廉潔賦能”六大賦能，切實以黨建工作推動企業高質量跨越發展。

抓黨建政治賦能，做強政治建設帶動力。建塑全面型班子建設體系，將政治賦能為管理團隊強大戰斗力。堅持黨管干部原則，從政治可靠、擔當作為、干事創業和服務群眾四個維度推動管理團隊建設。通過黨委理論學習中心組學習、民主生活會、組織生活會等，切實實現上級精神全領會、全貫徹、全落實，打造政治絕對可靠的管理團隊；堅定扛起強化國企黨建、壓實管黨治黨的主責和確保國有資產保值增值的職責，構建目標明確、路徑清晰、考核方法得當的管理考核體系，保障管理團隊履責擔當；貫徹落實上級黨委安排部署，落實評先評優榮譽管理制度、內部干事創業容錯免責機制，營造干事創業、奮勇爭先的良好氛圍；以黨員座談、談心談話、領導干部基層聯系點為抓手，深入調研破解難題，形成服務基層的鮮明導向。

抓黨建思想賦能，做強宣傳思想引領力。建塑全覆蓋思想宣教體系，將思想賦能為企業“同心、同向、同德”強大牽引力。將理論學習放在思想宣教突出位置，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，深入學習貫徹黨的二十大精神，利用好“三會一課”、主題黨日、交流研討等方式和學習強國、燈塔-黨建在線、智慧黨建平臺等渠道，堅持每周五組織生活日，開展特色黨性教育活動，打造精品黨課，夯實理論基礎。落實意識形態工作責任制，定期召開輿情會商研判會議，黨委專題研究意識形態工作，保障境內外權屬企業意識形態工作同頻共振。開展形勢任務教育活動，引導干部員工認清宏觀形勢，把握企業態勢。

抓黨建經營賦能，做強中心工作推動力。建塑全融入經營運作體系，將經營賦能為企業持續增強的經營能力。堅持在完善公司治理中加強黨的領導，嚴格執行黨委會“三張清單”，構建起黨委會對“三重一大”事項的“事前把關定向、事中鋪路清障、事后拾遺補缺”全過程重大決策體系，切實發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。積極探索黨建與業務工作同頻共振新思路，創新開展“一隊一崗”建設，評選黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊，將黨的先進力量融入項目攻堅、業務拓展、市場開拓全過程，切實推動公司重點項目落實落地。

抓黨建管理賦能，做強組織建設管理力。建塑全過硬組織管理體系，將管理賦能為科學規范的管理能力。優化黨建工作流程，構建完備的黨內制度體系，形成“制度管人、流程管事”的規范化管理思維。設立推行固定組織生活日機制，保障政治生活有規律、有周期、有質量，培養企業管理的習慣性約束。堅持大抓基層的鮮明導向，強化基層黨組織管理，打造“主業特色鮮亮、活動成效突出”的黨建品牌項目，提升基層黨建工作實效，提高組織管理活力。

抓黨建文化賦能，做強精神文明凝聚力。建塑全和諧精神文明體系，將文化賦能為企業精神文明建設的合力。充分發揮群團組織優勢，積極選樹先進典型，以彰顯企業風采、凝聚員工思想為主線開展多樣活動。持續開展文明單位建設，推進社會主義核心價值體系教育，擦亮“海之心”志愿服務品牌，推動精神文明與生產經營雙提升，展現員工良好精神風貌。

抓黨建廉潔賦能，做強黨風廉政建設力。建塑全視野黨風廉政體系，實現政治環境風清氣正、海晏河清。以專項檢查和效能監督為抓手，以反腐倡廉制度建設和廉潔風險防控為保障，緊盯關鍵少數做好監督提醒。創新廉潔宣教形式，著力打造教育導廉、家庭助廉、光影釋廉、云上倡廉、全員塑廉、制度護廉的“六廉文化”特色品牌，筑牢廉潔思想防線。

公司與英力士、萬華化學新簽6條乙烷船長租約訂單，乙烷運輸船隊規模躍居世界第一。

黨建品牌建設成效

山東海洋能源黨委以“藍海聚能”黨建品牌為核心，打造了以黨委“藍海聚能”黨建母品牌為核心，各支部“黨建 ”、“藍海紅星”、“紅色引擎”、“藍海智行”等子品牌為支撐的黨建品牌集群，實現了“黨的建設跨地域推進、黨員隊伍跨地域培訓、黨建品牌跨地域打造”，切實將黨建“軟實力”轉化為公司高質量發展“硬支撐”。

“藍海聚能”黨建品牌為政治把牢方向，筑牢思想“壓艙石”。注重政治引領，堅持培元固本，以正確政治方向、過硬理論素質匯聚起公司高質量發展的強勁動力。一是政治能力大提升。堅持在完善公司治理中加強黨的領導，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。二是理論素養大提升。主題教育扎實有效開展，嚴格落實“第一議題”制度和中心組學習制度，學深悟透國企發展“金鑰匙”。打通黨員教育培訓“線上 線下”雙通道，高效利用“四位一體”信息化平臺，形成比學趕超濃厚氛圍。三是思想凝聚大提升。抓嚴意識形態工作，有針對性實施“五抓五強”行動，關注員工思想動態，實現思想教育工作無死角。

“藍海聚能”黨建品牌為組織創新載體，提升組織凝聚力。加強組織引領，厚植發展根基，不斷增強基層黨組織的戰斗堡壘作用。一是基層黨組織凝聚力得到提升。創新基層黨組織作用發揮機制，開展“一隊一崗”建設。極大提升基層黨組織戰斗力。二是實現黨建工作一體化推進。智慧黨建平臺有效推進了黨務工作“一網管控”、黨務服務“一體覆蓋”和黨群互動“一線直通”，大幅提高黨建工作的科學化和規范化水平。三是過硬黨支部建設成效顯著。2022年除新設黨支部外，其他4個黨支部均評為四星級以上黨支部。

“藍海聚能”黨建品牌為發展架橋鋪路，注入發展新動能。堅持黨建引領，突出融促成效，以高質量黨建引領公司高質量發展。一是氣體船隊行業地位持續鞏固。現運營管理30艘氣體船，是國內第一家同時擁有甲烷、乙烷、丙烷、丁烷氣體運輸服務能力的省屬企業，氣體船隊規模在全球同行業中位居第一梯隊。其中，乙烷運輸船隊規模居世界第一。2023年，與中石化集團簽署2艘17.5萬立方米大型LNG運輸船項目，同時與卡塔爾天然氣、殼牌、道達爾洽談新造船項目；與英力士、萬華化學新簽6條乙烷船長租約訂單。二是平臺運營管理實現新跨越。2023年，北方鉆井與卡塔爾天然氣公司在平臺日費大幅提高的前提下，續簽了海洋油氣鉆井服務租約。三是海上風電服務能力不斷提升。2023年，“慧海壹號”輪完成山東東營渤中風場7臺風力發電機組的安裝，積極助力我省海上風電建設，為我省綠色低碳先行區建設貢獻力量。

報送單位：山東海洋能源有限公司