2023年以來(lái)，碧谷街道深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，突出提升黨建工作和中心工作耦合度，聚力打造“烏蒙巔峰·牯牛征雁”黨建母品牌，分5個(gè)篇章創(chuàng)建8個(gè)“融入中心、特色鮮明、貼合實(shí)際”的黨建子品牌，逐步形成了“1 5 8”黨建品牌體系，黨建工作日益具體化、課題化、項(xiàng)目化、體系化，不斷推動(dòng)組織力向生產(chǎn)力全面轉(zhuǎn)化，各項(xiàng)工作出現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)多亮點(diǎn)。

育先鋒，鍛造產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)

品牌一 大寨村：打響致富金“蒜”盤

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，成立碧谷街道大蒜產(chǎn)業(yè)園黨委，依托大蒜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，推動(dòng)大寨村大蒜產(chǎn)業(yè)向深加工發(fā)展。由大寨村黨總支牽頭，積極申報(bào)大蒜深加工廠房、設(shè)備配套設(shè)施項(xiàng)目，進(jìn)一步發(fā)展大蒜精包裝及深加工產(chǎn)業(yè)，解決大蒜銷路難問(wèn)題，為培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能探尋突破口。2023年度大寨村大蒜產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.08億元，成功申報(bào)昆明市“一村一品”示范村，是東川區(qū)3個(gè)萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)之一，也是東川區(qū)唯一產(chǎn)值過(guò)億的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。2022年直接帶動(dòng)大寨村實(shí)現(xiàn)戶均收入42327元，脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶戶均收入37812元。

品牌二 糯谷田社區(qū)：無(wú)花果“開”出致富“花”

糯谷田社區(qū)推行“黨組織領(lǐng)辦合作社”，聚力打造無(wú)花果產(chǎn)業(yè)黨員教育實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，深入推動(dòng)無(wú)花果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是依托社區(qū)黨群服務(wù)中心、無(wú)花果種植基地、無(wú)花果分揀加工廠，圍繞組織建設(shè)、技能培訓(xùn)、“一村一品”，積極打造區(qū)級(jí)黨員教育實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)。二是由社區(qū)黨組織牽頭，探索成立無(wú)花果產(chǎn)銷合作社，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，建立起無(wú)花果產(chǎn)銷一體化平臺(tái)，為居民解決銷售難題。三是新建烘干房，積極探索無(wú)花果深加工，提升產(chǎn)品附加值。2023年，糯谷田社區(qū)無(wú)花果種植面積1100畝，每年的無(wú)花果收獲期從5月到11月共7個(gè)月，畝產(chǎn)3.5噸左右，年總產(chǎn)量約4000噸，年總產(chǎn)值約3000萬(wàn)元，每畝年純收入約2.5-3萬(wàn)元，相關(guān)從業(yè)人數(shù)1100人，受益群眾2197人。

譽(yù)政務(wù)，提檔服務(wù)資源優(yōu)

品牌三 橋北社區(qū)：“夕陽(yáng)心語(yǔ)”品牌服務(wù)托起幸福“夕陽(yáng)紅”

橋北社區(qū)打造“知聽解促”民情驛站，創(chuàng)建“夕陽(yáng)心語(yǔ)”黨建品牌。一是聚焦群眾期盼，辦好民生“食”事。建設(shè)1000平方米居家養(yǎng)老服務(wù)中心，通過(guò)志愿招募和資源整合開辦“老年幸福食堂”，日常可容納60人就餐。二是緊扣群眾訴求，疏通民生“堵”點(diǎn)。社區(qū)建立“民情驛站”輪流值守制度，值班人員按照突發(fā)緊急事件15分鐘簽收，較嚴(yán)重事件30分鐘內(nèi)簽收，一般訴求24小時(shí)內(nèi)簽收，確保訴求第一時(shí)間得到回應(yīng)、有效解決。三是傾聽群眾聲音，建立民情“專”線。社區(qū)開通24小時(shí)“民情服務(wù)熱線”，隨時(shí)在線接收居民的訴求，利用“社區(qū)吹哨、四級(jí)報(bào)到”制度，2023年共接聽電話咨詢123起，收集意見建議56條，調(diào)解鄰里矛盾家庭糾紛32起，開展民情懇談8次，院壩協(xié)商5次。

品牌四 嘉和社區(qū)：嘉天下 和四方

嘉和社區(qū)探索黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理工作新途徑，創(chuàng)建“嘉天下 和四方”特色基層治理品牌。一是黨建領(lǐng)治，“和”力促建設(shè)。積極推行“黨建 網(wǎng)格”模式，科學(xué)劃分11個(gè)網(wǎng)格，聘用70余名樓棟長(zhǎng)，創(chuàng)新“大黨委”六步共商共治，吸納“三雙”單位參與社區(qū)共建共駐。二是平安法治，“和”諧安萬(wàn)家。打造民情驛站“支部＋警務(wù)＋物業(yè)＋居民”的四級(jí)體系，把矛盾糾紛化解在訴前、化解在源頭、化解在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾糾紛不上交”。三是居民自治，“和”議建家園。自治強(qiáng)基，建立居民一戶一檔。采用“七色分類”對(duì)社區(qū)3000余戶名居民管理建立“一戶一檔”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理服務(wù)居民。

毓人才，薈聚人才資源優(yōu)

品牌五 “碧玉”人才培養(yǎng)計(jì)劃

碧谷街道創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，著力打造人才培育品牌。一是搭平臺(tái)。依托青年人才黨支部平臺(tái)，從“選苗”“育苗”“墩苗”“管苗”出發(fā)，推動(dòng)青年人才黨支部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，依托青年人才黨支部平臺(tái)凝聚人才，為農(nóng)村基層黨組織建設(shè)注入新鮮血液。二是建機(jī)制。創(chuàng)新開展基層黨建“每月一課”，“牯牛征雁”論壇等活動(dòng)，每月固定1天時(shí)間，通過(guò)強(qiáng)黨性、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，交流座談、外出觀摩等方式，提高黨務(wù)工作者的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。三是嚴(yán)考核。創(chuàng)新出臺(tái)《碧谷街道村（社區(qū)）年度考核辦法》，通過(guò)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”（村與村、書記與書記、副職與副職）將村（社區(qū)）干部考核工作落細(xì)落實(shí)，營(yíng)造濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍。

裕新風(fēng)，涵養(yǎng)精神資源優(yōu)

品牌六 野牛村：變形記

野牛村在村黨組織的帶領(lǐng)下，以改促變，實(shí)現(xiàn)了從“軟弱渙散”向“示范先進(jìn)”的“華麗轉(zhuǎn)身”。一是揭掉“軟弱渙散”沉重標(biāo)簽。刀刃向內(nèi)強(qiáng)隊(duì)伍，撤換野牛村黨組織書記、副書記，調(diào)整村“兩委”班子成員，拆除村委會(huì)圍墻，打造“透明”辦公點(diǎn)，推行“陽(yáng)光村務(wù)”，拉近了黨群距離。二是改寫“臟亂無(wú)序”歷史面貌。打造小廣場(chǎng)、小菜園、小花園、小果園、小停車場(chǎng)、小游園“六小園”，率先建成人畜分離養(yǎng)殖小區(qū)，從根本上整治“人畜混居”，糾治亂停亂放，村莊面貌進(jìn)一步美化。三是破解“靠天吃飯”發(fā)展瓶頸，產(chǎn)業(yè)發(fā)展由單一產(chǎn)業(yè)變多元產(chǎn)業(yè)，形成以黑山羊養(yǎng)殖為主，兼顧其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，黑山羊養(yǎng)殖被確定為東川區(qū)2022年“一村一品”專業(yè)村，在全區(qū)率先推進(jìn)農(nóng)村“三變五合”改革，野牛村集體經(jīng)濟(jì)三年目標(biāo)一年完成，已達(dá)45萬(wàn)元。四是書寫“勤勞奮進(jìn)”鄉(xiāng)風(fēng)文明。培育“勤勞、善良、奮進(jìn)、真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、睦鄰”的野牛精神，推動(dòng)村規(guī)民約用到日常、落到實(shí)處，鄉(xiāng)風(fēng)更加文明。

品牌七 新街社區(qū)：微更新

新街社區(qū)“微更新”黨建品牌，以社區(qū)治理為突破口，以園丁小區(qū)改造為切入點(diǎn)，建組織、抓自治、促和諧，成功實(shí)施小區(qū)改造并成立業(yè)主委員會(huì)，建立小區(qū)黨支部，使小區(qū)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)由“亂”變“美”的華麗轉(zhuǎn)身。一是多元協(xié)商全聚力，改造前“出實(shí)招”。建立“黨建引領(lǐng)、支部牽頭、黨員帶頭”三級(jí)議事網(wǎng)，聯(lián)合老舊小區(qū)改造施工方召開老舊小區(qū)改造議事會(huì)聽取居民訴求。二是疑難雜癥全解決，改造出“新生活”。存在30多年的歷史遺留問(wèn)題得到有效解決，小區(qū)門口面貌煥然一新。落實(shí)一戶一表用水改造，困擾居民多年的“疙瘩事”成功化解，使得小區(qū)高價(jià)水費(fèi)成為歷史。三是示范帶動(dòng)全覆蓋，改造后“風(fēng)向標(biāo)”。新街社區(qū)總結(jié)園丁小區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)，輻射帶動(dòng)周邊犀牛山小區(qū)、飼料廠小區(qū)、糖廠小區(qū)等多個(gè)老舊小區(qū)改造，樹起老舊小區(qū)改造“風(fēng)向標(biāo)”，園丁小區(qū)被評(píng)為昆明市2023年度基層治理百佳小區(qū)。

郁美游，繪就文旅資源優(yōu)

品牌八 趣玩東川·山水碧谷

街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，以山水為媒打造“趣玩東川·山水碧谷”品牌，將黨建工作與生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)村旅游等多領(lǐng)域深度融合，激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，助力鄉(xiāng)村振興。一是“村社聯(lián)建”打造惠民“小農(nóng)莊”。橋北社區(qū)黨委與李子溝村黨總支聯(lián)建，在共享農(nóng)莊租賃1.5畝土地，依托社區(qū)“黨群連心”網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)，結(jié)合“三雙”活動(dòng)開展，打造暑期兒童科普基地。二是“文旅融合”激活發(fā)展“新動(dòng)能”。實(shí)施“黨組織 合作社 企業(yè) 農(nóng)戶”運(yùn)營(yíng)模式，助推箐口等6個(gè)村（社區(qū)）游客接待中心項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)，激活發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)“一池春水”。三是“戶外賽事”調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村“大活力”。連續(xù)四屆舉辦“趣玩東川·山水碧谷”活動(dòng)，通過(guò)戶外賽事賦能，延伸拓展賽事經(jīng)濟(jì)，舉辦首屆“開花洋芋”鄉(xiāng)村迷你馬拉松、第二屆牯牛山登山挑戰(zhàn)賽，實(shí)現(xiàn)以賽事筑品牌、聚人氣；以賽事帶旅游、促消費(fèi)，不斷提升碧谷影響力、知名度、美譽(yù)度，拓寬農(nóng)民增收渠道，助力鄉(xiāng)村振興。

來(lái)源：云南網(wǎng)