2024年，在上級黨委的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以新思想為行動指南，深入理解和執(zhí)行黨的XX大精神，切實承擔起基層建設(shè)工作的首要責任，積極推進基層建設(shè)事務(wù)，為單位的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的組織基礎(chǔ)。以下是本年度基層建設(shè)工作的匯總。

一、主要做法與成效

（一）擴展某某影響力，夯實思想根基。

1.細致開展主題性學習。

2.重視政治理論學習。

（二）提升組織能力，優(yōu)化建設(shè)成效。

1.提高黨的組織戰(zhàn)斗力。

2.深化黨員教育管理的規(guī)范。

（三）探索新的活動路徑，增強建設(shè)活力。

1.實施建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的深度結(jié)合。

2.加強建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的深度配合。

（四）強化作風標準，打造優(yōu)秀形象。

1.不斷落實正風肅紀工作。

2.強化與群眾的聯(lián)系和提供服務(wù)。

二、存在的問題與不足

（一）建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作的整合不充分。

雖然對建設(shè)與業(yè)務(wù)融合進行了初步探索和嘗試，但仍存在融合不深入、不充分的問題，部分黨支部和黨員干部對融合的理解還不夠透徹。

（二）黨員教育培訓管理尚有缺陷。

少數(shù)黨支部對黨員教育管理執(zhí)行不嚴格，存在黨員學習教育形式單一、內(nèi)容貧乏、針對性弱等問題，導(dǎo)致部分黨員對學習教育不積極，學習效果不理想。

（三）建設(shè)工作創(chuàng)新力度不夠大。

建設(shè)工作創(chuàng)新力度不夠，活動內(nèi)容不夠創(chuàng)新，執(zhí)行手段不夠靈活，缺少特色明顯和有影響力的建設(shè)品牌，無法完全適應(yīng)新時代建設(shè)工作要求和黨員干部需求。

三、下一步工作思路與措施

（一）提升融合理念，實現(xiàn)建設(shè)與業(yè)務(wù)深度整合。

1.提升思想指導(dǎo)。

2.定位融合的啟動點。

（二）深化黨員教育管理，提升黨員隊伍質(zhì)量。

1.創(chuàng)新教育內(nèi)容和渠道。

2.加強流動黨員管理的實施。

3.增強黨員監(jiān)督考核的嚴肅性。

（三）擴展創(chuàng)新廣度，發(fā)展特色建設(shè)名品。

1.優(yōu)化活動的形式結(jié)構(gòu)。

2.創(chuàng)立建設(shè)標志。

3.提升總結(jié)推廣力度。

總的來說，2024年我在基層建設(shè)工作方面取得了一些成就，但也面臨一些問題與不足。未來，我將切實承擔起基層建設(shè)的首要責任，以新理念為指導(dǎo)，深化理解黨的XX大精神，持續(xù)推進基層建設(shè)工作，積極創(chuàng)新工作策略，努力提高建設(shè)工作的質(zhì)量和效能，為推動本單位的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障。