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踐行“十八字”要求 推進(jìn)“五個(gè)融合”以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

來源:人民網(wǎng)-安徽頻道

加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求和顯著特征,是國有企業(yè)的特殊政治資源,也是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分。

華安證券黨委認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際情況,創(chuàng)新性地提出“有沒有、在不在,實(shí)不實(shí)、好不好,能同心、可實(shí)踐”十八個(gè)字基層黨建工作要求,為公司黨建工作設(shè)定層次目標(biāo)、明確實(shí)現(xiàn)路徑;以“五個(gè)融合”為實(shí)踐模式,積極探索以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,取得明顯成效。自2012年股份制改革至“十三五”末,公司總資產(chǎn)增長5.8倍,凈資產(chǎn)增長3.5倍,相當(dāng)于用8年時(shí)間再造四個(gè)“華安證券”,公司實(shí)現(xiàn)從地方性小型券商向全國性中型券商、從傳統(tǒng)國有企業(yè)向上市公司、從單一經(jīng)紀(jì)類券商向證券金融集團(tuán)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

圍繞“有沒有、在不在”,更加聚焦黨建工作基礎(chǔ)性規(guī)范化。黨建工作首先要真正做到“四個(gè)同步”“四個(gè)對接”,保證組織到位、工作到位、考核到位,有沒有組織、在不在積極活動(dòng),有沒有制度、在不在認(rèn)真執(zhí)行,有沒有聲音、在不在宣傳發(fā)動(dòng),有沒有態(tài)度、在不在正確引導(dǎo)。公司采取黨建工作部門檢查督促、先進(jìn)黨支部對口幫扶、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、宣傳工作部門典型引路、黨支部書記基本素質(zhì)培訓(xùn)等方式解決不平衡、不扎實(shí)的問題,推動(dòng)基層黨組織實(shí)現(xiàn)有制度在執(zhí)行、有宣傳在引領(lǐng)、有活動(dòng)在凝聚、有群眾在聯(lián)系,從而達(dá)到不僅“有組織”,而且“在狀態(tài)”的工作要求。

圍繞“實(shí)不實(shí)、好不好”,更加聚焦黨建工作特色化高質(zhì)量。堅(jiān)持圍繞中心、結(jié)合實(shí)際、體現(xiàn)特色,把黨建工作做實(shí)做好。圍繞中心,就是黨建工作要以發(fā)展為中心,以調(diào)動(dòng)廣大員工積極性為出發(fā)點(diǎn),以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)際成果來檢驗(yàn),通過政治統(tǒng)領(lǐng)、組織引領(lǐng)、干部帶領(lǐng),使員工隊(duì)伍煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情并取得實(shí)際成效。追求形式、空喊口號(hào)、高調(diào)表態(tài)就是脫離中心;響應(yīng)部署謀事、帶領(lǐng)大家做事、遵循規(guī)律成事才是圍繞中心。結(jié)合實(shí)際,就是黨建工作要真正融入公司經(jīng)營管理實(shí)踐之中,就是把黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的整體性、原則性、一般性要求與公司具體經(jīng)營管理實(shí)踐結(jié)合起來,而不是硬性地把它割裂開來,人為地形成“虛實(shí)兩張皮”“言行兩回事”。體現(xiàn)特色,就是黨建工作在基礎(chǔ)性要求之上要有重點(diǎn)性、有針對性、有差異性,具有示范效應(yīng)、感召效應(yīng)和品牌引領(lǐng)效應(yīng),可以是服務(wù)特色、文化特色、地域特色、個(gè)體特色、團(tuán)體特色等等,是“生動(dòng)的具體”而不是“雷同的樣板”。實(shí)不實(shí)可以體現(xiàn)黨建工作的熱度,好不好才能放射黨建工作的光芒。

圍繞“能同心、可實(shí)踐”,更加聚焦黨建工作品牌化影響力。任何工作都必須圍繞一個(gè)最終目的和若干階段目標(biāo),達(dá)不到目標(biāo)等于沒有目標(biāo)。黨建工作不是做給上級看的,也不是為黨建而黨建,要上接“天線”、下接“地氣”,讓黨員干部既有崇高追求、又能面向?qū)嶋H,達(dá)到能夠讓黨員干部凝心聚力、積極向上的目的。新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作既要仰望星空,緊扣不忘初心、牢記使命,實(shí)現(xiàn)中國夢的總體要求,更要腳踏實(shí)地,區(qū)別對象、分層實(shí)踐,讓大家感到“我能做”“我愿做”。所以,在黨建工作中,我們注意講理想、樹目標(biāo)、提要求要讓黨員干部聽得懂、看得見、干得了,不強(qiáng)求一刀切,一般齊、一個(gè)樣。既引導(dǎo)所有黨員干部都有看齊意識(shí)、向上愿望,又用一條看得見摸得著干得來的紅線畫出一個(gè)全公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同心圓,讓黨員干部真正感到在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下有預(yù)期、有獲得、有成就、有尊嚴(yán),從而讓中國夢、公司夢和個(gè)人夢有機(jī)結(jié)合起來。

華安證券黨建工作“十八字”要求,是國有企業(yè)在新時(shí)期對黨建工作的路徑探索,既相互聯(lián)系、又層層遞進(jìn),既是工作要求、又是方向指引,對于更好地理解黨建工作的豐富內(nèi)涵和基本要求,指導(dǎo)基層黨組織有目標(biāo)、體系化、分層次地推進(jìn)黨建工作,助推基層黨建工作跳出原地、生動(dòng)實(shí)踐,具有積極的促進(jìn)作用。在實(shí)踐中,華安證券堅(jiān)持以“五個(gè)融合”的模式來推動(dòng)黨建工作落地見效。

堅(jiān)持黨的政治建設(shè)與公司治理相融合。在行業(yè)較早把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的組織、黨建工作寫入公司章程,在安徽省屬企業(yè)中率先建立完備的“三會(huì)一層”法人治理架構(gòu),把“黨委前置研究”納入制度程序,黨組織嵌入法人治理結(jié)構(gòu),以治理促管理,以管理提效能,凈資產(chǎn)收益率從行業(yè)中游進(jìn)位行業(yè)前列,在安徽省屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中連續(xù)5年獲得A級評價(jià)。

堅(jiān)持黨的思想建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相融合。聚焦“智慧黨建”,把支部“建在線上”、黨員“連在網(wǎng)上”,舉辦黨支部書記“微黨課”活動(dòng),開辦“云端思政課”;引入高校思政資源,在安徽省屬企業(yè)中率先成立企業(yè)思政工作站:安徽師范大學(xué)丙輝思政工作室華安證券工作站;公司相關(guān)研究成果獲評全國金融系統(tǒng)思想政治工作和行業(yè)文化建設(shè)調(diào)研成果二等獎(jiǎng)、安徽省思想政治研究工作一等獎(jiǎng)。全面貫徹落實(shí)證監(jiān)會(huì)易會(huì)滿主席在行業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話精神,堅(jiān)持“誠信、穩(wěn)健、專業(yè)、和諧”的經(jīng)營理念,研究制定加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見,再造公司文化體系內(nèi)核,2021年榮獲中國證券行業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)。

堅(jiān)持黨的組織建設(shè)與人才隊(duì)伍培養(yǎng)相融合。認(rèn)真落實(shí)黨管干部要求,以深化職業(yè)經(jīng)理人制度為牽引,促進(jìn)激勵(lì)約束機(jī)制在公司全面建立和傳導(dǎo),健全完善職級和職務(wù)并行的雙通道發(fā)展體系、能力 責(zé)任 崗位價(jià)值的多維度薪酬評價(jià)機(jī)制、德能勤績廉全面評價(jià)的考核體系,激發(fā)員工隊(duì)伍活力。深化“雙培養(yǎng)一輸送”,把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位,大膽選拔使用年輕干部,35歲以下年輕員工占比62.68%,經(jīng)營一線崗位人員占比67%,為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力和動(dòng)能。

堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)管控相融合。大力推進(jìn)公司廉潔文化建設(shè),舉辦廉政專題黨課、參觀廉政教育基地、舉辦黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)競賽、廉潔文化作品展、簽訂廉潔從業(yè)承諾書等,推動(dòng)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭。成立公司全面監(jiān)督委員會(huì),建立涵蓋8項(xiàng)機(jī)制、3道防線的“大監(jiān)督”體系,凝聚監(jiān)督合力。建立符合金融行業(yè)特點(diǎn)的廉潔從業(yè)管控機(jī)制,促進(jìn)廉潔自律與職業(yè)操守、行業(yè)規(guī)范深度融合,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理“看得見”“夠得著”“管得住”,切實(shí)把廉潔風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)營發(fā)展相融合。堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)“雙向評價(jià)、雙百考核”,把黨建工作“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,實(shí)施黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年、黨支部建設(shè)提升年、黨建質(zhì)量提升年、黨建創(chuàng)新拓展年等年度黨建專項(xiàng)行動(dòng),以黨建引領(lǐng)公司展現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)。在行業(yè)內(nèi)率先成立普惠金融部,累計(jì)幫助近1200家企業(yè)登陸多層次資本市場,為企業(yè)融資1000多億元;建成國家級投教基地,在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)投教納入國民教育體系全覆蓋,榮獲“2021年全國金融先鋒號(hào)”稱號(hào)。創(chuàng)新開展“保險(xiǎn) 期貨”金融助農(nóng)項(xiàng)目,為10萬多農(nóng)戶守住“錢袋子”,榮獲中國證券期貨業(yè)優(yōu)秀定點(diǎn)扶貧獎(jiǎng),子公司華安期貨、定點(diǎn)幫扶村榮獲“安徽省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。

華安證券黨委將牢牢把握新時(shí)代黨建工作總要求,深入踐行黨建工作“十八字”要求,持之以恒推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營管理深度融合,更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展、客戶價(jià)值增長和員工職業(yè)成長,更好服務(wù)大眾財(cái)富管理、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)國家戰(zhàn)略,更好促進(jìn)證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以中國夢統(tǒng)領(lǐng)公司夢,讓公司夢編織中國夢。

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