國有企業(yè)“三力”黨建創(chuàng)新研究

（節(jié)選）

文 · 國家能源投資集團有限責(zé)任公司

《中央企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)秀研究成果文集》

近年來，國家能源集團深入學(xué)習(xí)貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，積極探索以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力“三力”黨建工作思路。國家能源集團從理論、制度、方法三個層面入手，著力激發(fā)“三力”黨建的內(nèi)驅(qū)力、增強外驅(qū)力，全面提升黨建工作質(zhì)量，一體推進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面推動集團綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、管理提升、深化改革各方面工作開新局。

溯源——“三力”黨建的提出背景

理論邏輯

2016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話，為新時代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)指明了正確方向、提供了根本遵循。

回顧五年來的發(fā)展實踐，國家能源集團黨組深刻認識到，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一驅(qū)動力。

現(xiàn)實邏輯

中國共產(chǎn)黨百年歷史給了我們重要啟示。“三力”黨建強調(diào)黨建工作和企業(yè)改革發(fā)展工作一體推進、強調(diào)黨的作用發(fā)揮和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在有機統(tǒng)一，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。“三力”建設(shè)就是檢驗新時期黨建工作成效的重要標(biāo)尺。“三力”黨建為國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮獨特優(yōu)勢提供了最根本最關(guān)鍵最直接最有效的路徑選擇。

解讀——“三力”黨建的內(nèi)涵和特征

基本內(nèi)涵

“三力”黨建就是圍繞做強做優(yōu)做大國有企業(yè)目標(biāo)，堅持“兩個一以貫之”，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建工作思路。

黨委領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)為黨委的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、科學(xué)決策力和推動落實力。

支部戰(zhàn)斗力主要體現(xiàn)為落實任務(wù)的一體推進力、攻堅克難的組織力、團結(jié)群眾的凝聚力，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

干部執(zhí)行力主要體現(xiàn)為各級干部想干事、能干事、干成事的態(tài)度和能力，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。

基本理念

系統(tǒng)思維：我們所做的一切工作都是黨的工作、黨的事業(yè)，黨建與企業(yè)改革發(fā)展是一體兩面、不可分割的關(guān)系。

辯證思維：黨委領(lǐng)導(dǎo)力要增強，支部戰(zhàn)斗力要提升，干部執(zhí)行力要提高，群團活力要激發(fā)，企業(yè)生產(chǎn)力要發(fā)展，黨委、支部、干部、廣大員工之間和企業(yè)之間，既要相互協(xié)調(diào)，又要有機銜接，更要一體推進。

實踐思維：黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力立足于實際，又指導(dǎo)、反作用于實踐。

基本特征

組織上分級賦能：黨委領(lǐng)導(dǎo)力強調(diào)“做正確的事”，黨委要把方向、管大局、促落實；支部戰(zhàn)斗力強調(diào)“正確地做事”，支部要成為攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘；干部執(zhí)行力強調(diào)“把事做正確”，干部要做干在實處、走在前列的表率。

作用上“三力”一體：“三力”黨建既體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在統(tǒng)一性，又體現(xiàn)了黨的建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性、目的性和針對性，黨的領(lǐng)導(dǎo)一貫到底，黨的建設(shè)環(huán)環(huán)相扣，既各成體系，又渾然一體，在作用發(fā)揮上促“單體”之功，成“組合”之效。

機制上深度融合：堅持黨委統(tǒng)籌謀劃、支部創(chuàng)新實踐和黨員干部主動作為相結(jié)合，各級黨組織和黨員干部積極投身于改革發(fā)展的實踐，形成黨建與企業(yè)發(fā)展橫向到邊、縱向到底的融合共進機制。

成效上共建共享：“三力”黨建體現(xiàn)了一種共建共享的黨建思維，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，黨的組織功能得到發(fā)揮，黨員干部能力得到提升，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得新的成績，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)得到鞏固和加強。

探索——“三力”黨建的創(chuàng)新實踐

以科學(xué)理論為指導(dǎo)

以科學(xué)制度為保障

理順治理體系。

規(guī)范決策機制。

完善制度體系。

以科學(xué)方法為路徑

層層壓實管黨治黨責(zé)任。

一體推進黨建與改革發(fā)展工作。

從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)抓黨建，從黨建入手抓生產(chǎn)經(jīng)營。

實施人才強企戰(zhàn)略。

完善考核評價方法。

打造智慧黨建系統(tǒng)。

分享——“三力”黨建的典型案例

打造黨建統(tǒng)領(lǐng)型總部，領(lǐng)航一流總部建設(shè)

國家能源集團堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)總部建設(shè)，出臺了加強黨建統(tǒng)領(lǐng)型總部建設(shè)的30條意見，全面加強黨對總部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，大力實施黨建領(lǐng)航工程，不斷提高黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力，把黨的政治優(yōu)勢、理論優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢、勇于自我革命優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為總部政治領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略決策力、價值創(chuàng)造力、運營管控力、服務(wù)保障力、風(fēng)險防控力，打造政治型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型的“六型總部”和政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬的“四個過硬”一流總部員工隊伍，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中充分發(fā)揮了黨建的統(tǒng)領(lǐng)作用和總部的示范表率作用。

踐行“社會主義是干出來的”偉大號召

2021年11月，由國家能源集團寧夏煤業(yè)公司聯(lián)合20余家單位協(xié)同攻關(guān)完成的“400萬噸/年煤間接液化成套技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目被授予國家科學(xué)技術(shù)進步獎一等獎。該項目攻克了大型煤間接液化“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，整體技術(shù)水平居于世界領(lǐng)先地位。這是寧煤公司積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，通過“三力”黨建促進科技創(chuàng)新的結(jié)果。

崗位建功促突破。

發(fā)揮合力勇創(chuàng)新。

黨建研究聚智慧。

打造“四聚”工程，提升一體化運營效率

國家能源集團總調(diào)度室黨支部認真落實集團黨組部署要求，堅持把黨的建設(shè)嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程，通過實施“聚心、聚力、聚勢、聚能”四大工程提升“三力”，從而發(fā)揮出黨建最大功能，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)生產(chǎn)運營高位穩(wěn)健發(fā)展，被《人民日報》評為新時代企業(yè)黨建優(yōu)秀案例。

以“聚心工程”匯聚合力科學(xué)干。

以“聚力工程”攻堅克難埋頭干。

以“聚勢工程”協(xié)同創(chuàng)效創(chuàng)新干。

以“聚能工程”提質(zhì)賦能高效干。

雙星融合，助力企業(yè)安全生產(chǎn)

國家能源集團寧海電廠黨委聚焦黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，通過“黨支部 班組”強強聯(lián)合的“雙星融合”模式，各級黨組織和黨員干部撲下身子，心往一塊想、勁往一處使，助力班組高質(zhì)量發(fā)展。

黨建聯(lián)動帶動業(yè)務(wù)聯(lián)動，當(dāng)好能源供應(yīng)“壓艙石”

朔黃鐵路是一條重要的東西能源大通道，在運輸組織上實行的是“網(wǎng)運分離、聯(lián)合運輸”模式，朔黃鐵路和中鐵一局、中鐵三局、北京鐵路局等單位統(tǒng)一的管理、調(diào)度指揮，共同參與運輸工作。針對特定模式和實際情況，機輛分公司黨委踐行“一家人、一條心，共創(chuàng)共贏、追求卓越”工作理念，通過“黨建聯(lián)合共建”模式拓展了“三力”黨建效能，確保發(fā)揮能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。

劃分共建區(qū)域。

共享黨建平臺。

創(chuàng)新共建載體。

成果——“三力”黨建的成效與啟示

成效

國家能源集團黨組深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，堅定不移堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)強化黨的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮，讓國企紅色基因底色越發(fā)鮮明、紅色引擎作用更加強勁，切實成為黨和國家最可信賴的依靠力量之一。在“社會主義是干出來的”偉大號召指引下，國家能源集團黨組緊緊扭住“三力”黨建這個“牛鼻子”，帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員干部職工埋頭苦干、真抓實干，全系統(tǒng)3300多個集體、5800多名個人榮獲省部級以上榮譽，圓滿完成重組融合和改革發(fā)展各項工作，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)、業(yè)績穩(wěn)增，確保“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局。

綠色轉(zhuǎn)型開新局。

創(chuàng)新驅(qū)動開新局。

提質(zhì)增效開新局。

管理提升開新局。

深化改革開新局。

啟示

啟示一：要站在國有企業(yè)改革發(fā)展全局的高度抓黨建。“三力”黨建抓住了黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在統(tǒng)一性和做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的共同目標(biāo)，從根本上解決了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”和黨建“四化”問題，充分彰顯了黨建工作的價值。

啟示二：要靠堅強有力的組織和黨員干部抓黨建。“三力”黨建抓住了黨建的本質(zhì)即激發(fā)組織動能和人的創(chuàng)造性，有效提升了黨組織的政治功能和組織力，調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強大動力。

啟示三：要用科學(xué)的理論、制度、方法抓黨建。“三力”黨建為解決黨組織和黨員干部作用發(fā)揮問題提供了可靠的認識論、方法論、實踐論，可復(fù)制、可借鑒、可推廣，為推動企業(yè)改革發(fā)展黨建工作注入了源頭活水。

啟示四：要落實主體責(zé)任、發(fā)揮合力抓黨建。“三力”黨建抓住了黨建責(zé)任的主體即各級黨組織、黨組織書記和黨員干部，解決了長期存在的“只靠黨建部門抓黨建”的片面認識和做法，為抓好黨建提供了堅強組織保障。

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