來源：人民網－中國共產黨新聞網

在全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記對國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設作出重大部署，在國資國企改革發展史上具有劃時代和里程碑的意義。國企立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推進高質量發展，必須毫不動搖地堅持黨的領導、加強黨的建設，毫不動搖地打造一支高素質專業化的黨務政工隊伍。以高質量黨建引領保障企業高質量發展，國企黨務政工人員只有抓緊苦練“內功”，盡快習得“十八般武藝”，才能肩負起時代賦予的重任，在做強做優做大國有資本國有企業的新征程中，創造更優的業績、做出更大的貢獻。

第一般武藝：信仰之堅。從職責擔當來說，國企黨務政工人員理應是黨員隊伍中的佼佼者，是踐行黨的路線、方針、政策的先行者、垂范者，理想信念的堅定至為關鍵。信仰之堅，“堅”在始終把對馬克思主義的信仰、對社會主義和共產主義的信念作為自己的政治靈魂，“堅”在毫不動搖地堅持黨對國企的全面領導，確保企業朝著以習近平同志為核心的黨中央指引的方向奮勇前進，“堅”在必須用鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當帶隊伍、干事業。堅，便不惑、不謬、不怠、不輟。

第二般武藝：識勢之智。善戰者，求之于勢。當前，從國企的改革發展環境來看，一體化、全球化、命運共同體已經是思考問題的基本維度。國企黨務政工人員承擔著理論武裝、思想引領、組織帶動之責，以戰略智慧觀大勢、謀大事，是觀察、思考和處理問題的應有之義。增強“識勢”之智，必須深刻領會國際競爭中黨領導國企的獨特優勢，在激活優勢彰顯作為中主動擔當；必須提升對國企使命、國企黨建和改革發展等問題的研判智慧，堅定方向不動搖、銘記初心不懈怠、聚力發展不停步。

第三般武藝：學理之博。國企黨務政工人員必須清醒認識到，沒有廣博的理論功底，就沒有理論上的清醒，也不可能有政治上的堅定。學理之博，首要的是把學習領悟習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重任務，做到真學；其次要在學思踐悟中加深對馬克思主義中國化的深刻理解、對歷史規律的深刻把握，做到真懂；最終要聯系自身工作實際，在學習中找尋解決問題的思路，在領悟中創新解決問題的方法，把學習成果轉化為引領保障國企高質量發展的實踐指南，做到真用。

第四般武藝：調研之廣。改革發展形勢瞬息萬變，國企黨務政工人員絕不能“情況不明決心大”。調研之廣就是要廣納信息，擔當橋梁紐帶職責，愿調研、會調研、勤調研，做到企業上下情況熟悉、大政方針清楚、思想動態明了。要讓腳力強起來，經常到一線去，精準掌握基層信息和全局情況；讓眼力亮起來，聚焦聚準關鍵，提高調查研究成效；讓腦力轉起來，在調研中創新謀劃思政與業務工作雙融雙促；讓筆力活起來，客觀研判調研成果，為準確全面推進“兩個一以貫之”提供決策參考。

第五般武藝：謀事之大。國企黨務政工人員謀事干事，一定要聚焦“國之大者”，不斷淬煉大思路、大戰略、大襟懷。大思路就是要著眼大局，主動把工作放到國企改革發展大局中去思考、定位、謀劃；大戰略就是自覺聚焦國企戰略定位和使命責任，發揮政治優勢和組織優勢，體系化謀劃、部署和推動工作；大襟懷就是主動融入、主動擔當，持續歷練黨政同心、協同推進、全面布局、善謀善行的能力。

第六般武藝：目標之遠。國企思政工作是依法依規依章程管組織、管思想、管文化的，必須錨定高遠的目標要求，立足“六個力量”目標定位謀劃推進工作，以高質量黨建思政工作為抓手，引領保障企業高質量發展。目標之遠，要義是站位高遠，就是自覺按照黨中央和上級黨組織的要求制定具體工作規劃，做好組織目標的承接者、踐行者、推動者，自覺把我們黨長期執政的政治基礎和物質基礎的夯實穩固與企業黨務政工工作落細落小對標對表，堅持用遠大的目標凝聚智慧力量、闊步奮進征程、擔當使命責任。

第七般武藝：舉措之實。謀事要實、創業要實、做人要實，國企黨務政工人員尤其要銘記踐行。黨建思政工作推動破解改革攻堅和職工群眾需求訴求，認識問題要從實際出發，思考問題要注重事實根據，解決問題要注重綜合效果；不僅要發揚“嘴”上功夫傳統，更要去“虛”向“實”，各項工作都有實實在在的路線圖、時間表，實現可量化、可考評、可追溯；既要宏觀引領，更要抓鐵有痕，系統集成、協同高效推進工作落地，在精準實施、精準管控、精準落實上下足功夫、開足馬力。

第八般武藝：執行之力。實踐中，國企黨務政工人員的動員號召力、思想引領力、發展推動力，關鍵要看示范執行力、目標達成率。忠誠使命、執行有力、敢擔當會作為是國企黨務政工人員帶隊伍、干工作的看家本領。執行之力，力度要放到對黨的路線方針政策真學、真信、真用的理直氣壯上，硬度要放到對組織的決策部署、既定的工作任務和肩負的職責使命堅決落實的毫不含糊上，純度要放到召之即來、來之能戰、戰之能勝的忠誠、干凈、擔當上。

第九般武藝：宣傳之要。盡最大努力把廣大黨員干部職工的思想行動統一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來，把全員的智慧和力量凝聚到推動改革發展的使命任務上來，是國企黨務政工人員的重要職責，做宣傳家，會做宣傳，是履職能力之要。宣傳之要，要在堅決落實好“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務；要在提高宣傳能力，在集聚大資源、聚焦大宣傳、推進大發展上下功夫；要在學會自我宣傳，理直氣壯地提升思政工作的貢獻率、美譽度和影響力；要在研判把握宣傳思想工作的規律，推動宣傳工作有聲有色、入腦入心。

第十般武藝：表率之先。國企黨務政工人員肩負著宣傳黨的主張、落實黨的政策、夯實黨的基礎的重要使命，要發揮表率示范作用。愿做表率，以身作則，始終以高標準嚴格要求自己；能做表率，旗幟鮮明，不斷提升自身政治品格、理論水平、業務能力；敢做表率，自信從容，敢于讓干部群眾向自己看、跟著自己干；會做表率，舉重若輕，在急難險重的任務面前主動沖鋒在前，在掌聲榮譽面前恭謹謙讓，做到以德服人、以能服人、以勤服人、以績服人、以理服人。

第十一般武藝：資源之聚。大資源的理念，借力借勢的思路，資源聚合效應最大化的能力，是國企黨務政工人員擔當作為的基本功。資源之聚，首要的是牢固樹立企業黨建資源是獨特的優勢資源理念，充分聚合激活黨組織的政治優勢、組織優勢、制度優勢、隊伍優勢、文化優勢，使資源優勢轉化為發展優勢、生產力優勢，引領保障企業高質量發展；同時用好上級機關資源、經營管理資源、政策法規資源、內外專家資源、信息科技資源，為我所用，推動黨建思政工作樹立新形象、邁上新臺階。

第十二般武藝：共贏之策。共贏是治理的目標價值和長遠的發展之策。推進大思政工作，要創新共贏思路、探索共贏舉措，在工作中善于找準最大公約數、畫出最大同心圓，更好地實現黨建思政工作的目標和價值；要善于與生產經營主體換位思考、多維觀察，依法依規依章程，堅持原則性和靈活性的統一，妥善處理好各方關切，努力形成齊心協力干事業的良好局面。同時要堅決去除“兩張皮”的思維定式，絕不能我干我的、你打你的，而是從體制機制上倡導目標同向、責任同擔、發展同享、雙融雙促，切實以“大思政”聚合“大資源”，推動國有企業大發展。

第十三般武藝：把管之度。國企黨組織發揮領導核心和政治核心作用，就是“把方向、管大局、促落實”。具備“把、管、促“的能力水平，是黨中央賦予國企黨組織的重要政治責任，國企黨務政工人員做好具體執行和支撐，責無旁貸。要熟練掌握黨的路線、方針和政策，對標校準企業決策舉措，確保在思想上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。其次要具備熟練應用法規、制度、章程的能力，吃準吃透，做黨建思政與經營管理的內行人，能”把“、敢”管“、會”促“，并做到”把“之有據、”管“之有理、”促“之有力。

第十四般武藝：評價之準。實踐表明，國企黨建思政工作必須說“企業話”，能應用企業管理工具進行評價衡量，否則談不上管理。作為管方向管組織管思想的高層次管理，其評價衡量標準與方式方法創新，已經成為國企黨務政工人員的必修武藝之一。應用先進管理工具、設計合理考評指標、創新考評手段，才能在企業共同話語體系中量化考評企業黨務思政工作。首先要積極對標黨章黨規以及上級黨組織黨務工作規范、標準等，創新推進黨建思政工作可描述、可量化、可檢查、可考核，形成定性與定量有機結合、共性和特色相融互促的評價考核體系。其次要建立黨建與經營工作“相得益彰”的目標機制，立足中心工作設置“一體化”的考評指標，把“軟指標”變成“硬杠桿”，實現考核評價的具體化、組織化、規范化。

第十五般武藝：隊伍之基。管組織，帶隊伍，是國企黨務政工人員的重要職責，是夯基礎、利長遠的大事。基層是黨的執政之基、力量之源，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，責任重大。要增強帶隊伍、強組織、夯基礎的責任和能力，在帶隊伍中幫助組織和團隊每一個成員成長成才，在強組織中持續做好抓基層打基礎的工作，不斷激發隊伍的凝聚力、創造力和戰斗力。要在工作中知人善任，當好伯樂，把黨員培養成優秀分子、把優秀分子發展成黨員，盡最大努力調動各方積極性，讓大家各得其所、各顯其能、各盡其才，使組織和團隊始終保持蓬勃的生機和活力，更好的提升黨建思政工作質量，更好地引領保障企業高質量發展。

第十六般武藝：發展之上。國企黨組織的工作和戰斗力要以企業改革發展的成果來檢驗。就黨賦予國企的“物質基礎”和“政治基礎”使命而言，國企黨建工作與科研生產經營中心工作的目標是一致的，黨組織領導力號召力強、黨支部戰斗堡壘作用大、黨員隊伍素質高，根本目標還是聚力聚勢推動企業高質量發展。國企黨務政工人員推動工作開展必須始終站在企業高質量發展的角度來思考和謀劃，功夫聚焦在發展之上，力量匯聚在發展之上，形成黨建思政工作與主責主業同部署、同要求、同檢查、同考核。同時，企業黨建思政工作只有講“企業話“、謀“企業事”，只有聚力聚勢發展，才能做到雙融雙促、同頻共振、做強做優。

第十七般武藝：文化之風。國企黨務政工人員是企業文化建設者，也是企業文化的推動者，其角色定位，決定了其要自覺培育文化意識、加強文化修養、提高文化素質、提升成風化人能力。要遵循文化規律，注重價值引領，把先進文化建設和賡續傳統、改革發展有機結合在一起，增強文化引領能力，助力企業高質量發展；要通過制度約束和氛圍營造，不斷提升文化管理的意識和水平，助力企業戰略落地和文化習慣養成，構建企業治理體系的更高層次，實現文化經營、管理進階；要著力文化落地，系統推進，充分調動和激發企業全員作為文化踐行者、傳播者的作用，匯聚文化力量，助力企業長青。

第十八般武藝：久攻之篤。國企黨務政工人員從事的工作，是黨的工作生命線在國有企業的代代傳承，必須有久久為功的韌性和耐力，始終堅持政治方向、目標導向不動搖，咬定青山不放松，一茬一茬接著干。要力戒浮躁，每項工作須有常抓不懈的執著，不達目標絕不輕言放棄；要力拒短視，須有持之以恒的堅守，不斷積累精進，早成行家里手；要力保激情，始終對事業、對工作充滿熱愛，只爭朝夕，不負韶華，朝氣蓬勃地干事創業；要力臻淡泊，既有“功成不必在我”的精神境界，又有“功成必定有我”的歷史擔當。

新時代新征程，深化國企改革，壯大國有經濟，持續強根固魂，國企黨務政工人員大有可為，大有作為。只有以實際行動擁護“兩個確立”，以實績實效做到“兩個維護”，在實干淬煉中不斷精進“十八般武藝”，國企黨務政工人員才能劈波斬浪、奮勇前行，為打造世界一流企業、做強做優做大國有資本國有企業、全面建設社會主義現代化強國作出新的更大貢獻。

(作者單位：中國航空工業集團有限公司黨建部)