在江西，有一家名不見經傳的創業型企業，成立不到3年，核心研發團隊達到110人，其中包括3名博士、22名碩士，浙江大學、武漢大學、華中科技大學等高校畢業生超過五分之一，還有一批從華為、惠普等企業“逆流”返昌的青年才俊……

小企業緣何吸引這么多人才？近日，記者走進這家名為江西國泰利民信息科技有限公司(以下簡稱國泰利民)一探究竟。

江西收獲人才正當其時

來自2018年的一份數據：BOSS直聘研究院《2018中國海歸人才就業選擇報告》顯示，2018年上半年應屆海歸人才最青睞的城市中，杭州占比增幅居全國首位。相比之下，北京、上海的海歸人才占比增幅都呈負增長。

數據說明，一些新一線城市或二線城市，正成為人才追逐機會和夢想的理想之地。

“我就感覺到明顯的這種趨勢，身邊很多朋友從北上廣深回到了家鄉發展。”“80后”汪海俊是上饒人，有著在新浪網、樂視網、央視網打拼10余年的互聯網產品工作經驗，2018年5月從北京回到南昌，成為國泰利民產品總監。“北上廣深的生活壓力增加，許多二三線城市興起，導致很多年輕人想回南昌尋找發展機會。”

另外，經驗豐富的年輕人也紛紛到了成家立業的年齡，這也為江西吸引優質人才加碼。浙江大學“80后”博士劉偉維是河北人，為了愛情，決定留在南昌發展，目前是國泰利民的戰略規劃部負責人。畢業于武漢大學的“80后”秦自立，在東軟、華為有多年的工作經歷，為了家來到南昌，現在是公司研發總監。“我很喜歡目前的工作環境和狀態，得知有想從一線城市離職的同學，都會建議他們到我們這里來發展。”劉偉維說道。

事業是人才回歸的最佳平臺

2月19日，記者來到位于南昌市高新區的國泰利民，剛出電梯就聽到里面傳來的討論聲。

“從最近的數據來看，我們用戶留存率還有進一步上升的空間。”“產品的差異化能力還要進一步增強啊。”“研發要準備好推薦算法，測試部門要提供報告，各地的資訊數量要趕緊備齊。”記者走進大廳一看，十幾個年輕人圍坐一起，有幾個還激動地站了起來。產品總監汪海俊介紹，這是公司部門工作協調會，開發、測試、運營、市場等部門的主要負責人聚集在一起討論產品。“因為我們做的東西沒有模板可以借鑒，必須靠大家碰撞觀點，才能做到突破式的進步。”他坦言，這樣的氛圍和他在北京工作時一樣，正是因為這種干事氛圍，堅定了他在國泰利民工作的信心。

成立于2015年12月的江西國泰利民信息科技有限公司，擁有核心軟件產品“利民紅云智慧黨建”和硬件產品“小馬政務機器人”，2018年實現合同額逾4000萬元。公司董事長鐘依權告訴記者：“真正能讓我們吸引人才、留住人才的，不是我們的待遇，而是我們的事業讓年輕人覺得非常有意義!”

打開“利民紅云智慧黨建”軟件，記者看到了該公司支部的19名黨員如何在網上開展組織生活，看到了黨員聯系和服務群眾的志愿活動，還看到了活躍的問答、文庫、頭條、社交等版塊互動。原來，這樣一群高素質人才在為“智慧黨建”打拼!

黨務工作者可以通過軟件更加方便管理、組織黨員的黨組織活動，黨員可以更加便捷和深入地記錄和參加黨支部活動，并利用文庫、社交等功能，進一步加強黨建學習。本碩博均就讀于武漢大學的何鏑，目前是公司的總經理。他向記者介紹，利用互聯網手段，提高工作效率，降低工作成本，讓我們真正感受到了通過信息化技術服務于黨的建設、服務于政府治理、服務于老百姓的成就感，我們堅信我們的事業是源于黨、報于國、惠于民，值得我們貢獻智慧和青春。

目前，國泰利民獲得2項發明專利、8項實用新型專利、30余項軟件著作權，政務機器人已申請7項發明專利、5項實用新型專利、2項外觀專利。

使用是人才回歸的根本

人才工作，引進是前提、留住是關鍵、使用是根本。

當前，全國多地出臺政策吸引人才，據不完全統計，去年以來，包括南京、武漢、西安、成都等至少20座城市出臺了吸引人才的相關政策，戶籍、住房、補貼等成為密集的優惠選項。作為欠發達省份的江西，我們在與全國各地拼政策的同時，既要“引才引智”，更要“用人留人”，我們應該回歸人才使用的根本，這也是記者從國泰利民的發展中得到的啟示。

梳理脈絡，國泰利民隸屬省屬國企江西國泰民爆集團股份有限公司。江西國泰民爆集團股份有限公司黨委書記、董事長熊旭晴坦言，集團也走過許多彎路。“引而不用、大材小用，很容易挫傷人才的積極性。我們在上市改制之前，缺乏吸引高端人才就業的高層次創新創業平臺，好不容易招進來的高學歷人才，卻放在機關做日常工作，時間一長就‘泯然眾矣’。”她說。

一個干事創業的好企業發展不易，其中，創新人才體制機制是關鍵。“投資成立國泰利民是我們拓產業、強發展的重要舉措。剛開始，國泰利民團隊想做“智慧黨建”，這是一個換道超車的領域，沒有可以借鑒的樣板，大家也是比較猶豫的，但是我們完善管理機制，健全容錯機制，讓人才沒有后顧之憂，鼓勵他們放心大膽地往前沖。”熊旭晴告訴記者，“這個過程中，也非常感謝省國資委充分授權，讓我們先行先試，在人才引進培養、評價發現、選拔任用、流動配置、激勵保障等各個環節的政策措施制定上能夠實現因企制宜。”

因勢而謀、應勢而動、順勢而為，懂人才是大學問，聚人才是大本事，用人才是大智慧。鐘依權告訴記者：“在集團的大力支持下，我們不斷做強做優做大事業，以用為導向，不斷培養、引進和激勵人才，讓更多千里馬競相奔騰。”目前，國泰利民的“智慧黨建”產品實現了產品線廣、產業鏈強，在完成覆蓋省內三分之二市場的基礎上，正積極拓展北上廣等互聯網產品競爭最激烈的城市市場，力爭2019年在產品適用性和有效用戶數上做到全國前三。