只有夯實基層治理根基，才能持續增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為鄉村“黨建空間”的設計者，儂鄉（南京）規劃設計有限公司（以下簡稱儂鄉設計）持續摸索一種“共生”的環境空間：全景設計、全情投入，用5年時間深耕“黨建 美學”，規劃設計中堅持黨的領導貫穿最小業務單元、最深治理單元全過程、各方面。儂鄉設計堅持全周期管理理念，強化善政的系統性、興業的綜合性、富民的普惠性治理；堅持因地制宜，區域協調，分類、分層、分期、分步實施，建設“站位高、格局大、理念新”的全域視野和“接地氣，工作實，做法精”的全域治理“富裕共同體”。

黨群“面對面”，紅了活動，喜了孩子

為慶祝中國共產黨成立101周年，今年7月3日，湖北省孝感市孝南區新華街道府前社區開展了一場沉浸式“角色扮演”活動，30位社區居民，尤其是孩子們在老師、家長和鄰里的協助下，全面、立體、真實地再現“董存瑞炸暗堡”“胡桂香智斗土豪民兵團”等英雄事跡，大家感受到英雄先驅們流血犧牲的奮斗歷程。一位參與活動的家長說：“社區很用心，不僅給我們提供很好的親子時光，也加深了鄰里感情，更重要的是在互動中讓黨史活起來了，讓孩子們從小就熟悉革命歷史。”

府前社區的空間設計連接了這種剛需，打破了傳統黨群服務中心的認知界限，把“主席臺”變成人民群眾的舞臺，把偉大育于平凡，讓英雄常伴身邊。

府前社區——角色扮演活動 供圖孝南區新華街道府前社區/供圖

黨群“微治理”，解鎖社區“幸福密碼”

孝南區書院街道西湖橋社區探索建立“1 3 N”社區“微治理”體系，搭建1個“紅色陣地”，建立3個協同聯動機制，開展N項便民服務活動，打造有色彩、有溫度、有品質的和諧宜居新社區。社區黨員群眾服務中心以“心悅”為主題，將社區黨員群眾服務中心劃分為悅事、悅談、悅法、悅廉、悅讀、悅趣、悅剪、悅企、悅動、悅畫十個篇章，融理于事，融趣于志，1500平方米的黨群中心蝶變成社群的“打卡地”，社區的“新地標”。

西湖橋社區——社區歷史學習 孝南區書院街道西湖橋社區/供圖

社區居委會、業委會、物業服務企業“三方聯動”，定期召開聯席會議協調解決各類問題。黨群服務中心建成以來，選配小區長12名、樓棟長32名、單元長48名，化解鄰里矛盾糾紛65起。社區每年與轄區單位和下沉結對單位簽訂共駐共建協議書，把優勢資源、優質服務下沉到社區。“剪紙進社區，非遺永傳承”“巧手生廉花，橋畔度三八”“悅讀書香，奮斗青年”“舞龍進社區，悅動居民心”“童心向黨，祖國發展我成長”等系列特色活動走進社區、貼近生活。西湖橋舞龍隊、健身舞蹈隊、巾幗志愿服務等自組織力量常態化開展志愿服務，豐富居民生活，引進“池泉雕花剪紙工作室”“神弓書畫院”2個特色文化組織定期組織文化活動，提高居民生活品味，這些服務“新引擎”都推動了構建共建、共治、共享的小區治理新格局。

回顧這些年社區黨群服務中心規劃設計的心路歷程，芝麻綠豆大的小事、細事卻是國泰民安、社會治理的大事、要事。隨著智能互聯時代的到來，人與人的虛擬社交越來越近，但社區的物理社交距離卻越來越遠，而構建一個物理社交空間，也即人的“元認知空間”，對建立一個具身認知的情感社會是剛需品，構建一個新時代立體社區“最后一米”是必要的，“面對面”更是不可或缺的。

永葆初心，以美為媒，一個個，一點點，建立黨建綜合體，再造城鄉“新”中心；不忘使命，共建共享，一步步，一次次，共創富裕共同體，再創城鄉“勢”中心。儂鄉設計將再用5年時間，在鄉鎮社區層面探索建立起黨組織統一領導、政府依法履責、各類組織積極協同、群眾廣泛參與相融合的城鄉治理體系，構建網格化管理、精細化服務、數智化支撐的基層管理服務平臺；搭建美學化設計、社會化建設、專業化運營、開放共享的基層體驗服務空間，基層管理堅強有力，基層群眾生活美好，社會組織善政興業，基層公共服務精準高效，從而實現基層治理體系和治理能力現代化水平明顯提高。

（作者：李逸，博士、儂鄉（南京）規劃設計有限公司設計總監；李艷，江蘇師范大學研究生）

責編：丁濤

校對：和新龍

監審：韓鳳鳳