近年來，水城區雙水街道廣場社區以黨建為引領，創新性地推進“紅色物業”體系建設，聚焦群眾關切，精準施策，有效提升了物業服務水平和居民滿意度。

雙水街道廣場社區明硐小區。何梅 攝

明硐小區，作為廣場社區內一個居民構成多樣的老舊小區，面臨著物業引進難、管理難度大等問題。針對這些難題，廣場社區積極創新，探索出“黨建 物業”的引入路徑，提升基層治理效能。2022年，廣場社區以社區黨組織為核心，由社區干部帶頭，通過投資入股分紅的方式，成立了“紅色物業管理服務公司”——六盤水君翰物業服務有限公司。其中，社區集體資金占股51%，社區工作者占股49%，形成了“黨建 物業”的深度融合模式。

明硐小區內停放規范的車輛。何梅 攝

在“紅色物業”的引領下，廣場社區充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過“雙向進入、交錯任職”的方式，實現了物業公司與社區黨組織的無縫對接。社區黨支部書記楊萬洪兼任君翰物業指導員，優秀物業經理人擔任君翰物業的專職經理，共同推動物業服務的優化升級。

“我們以‘紅色物業’為引領，致力于打造溫馨、和諧、有序的社區環境。”水城區雙水街道廣場社區黨支部書記楊萬洪表示，“為了提升物業服務品質，社區黨組織積極發揮作用，組織黨員志愿者參與物業管理，定期開展衛生環境整治與便民服務活動。”

明硐小區內的休閑亭。何梅 攝

君翰物業公司成立后，圍繞居民需求，明確了服務事項清單，涵蓋了衛生保潔、綠化養護、物業維修、停車管理、治安防范等多個方面。通過引入全新的停車道閘系統、升級監控設備、優化收費標準等措施，小區環境得到了顯著改善，居民生活品質得到了有效提升。

“小區環境變得越來越好，垃圾清理及時，綠化帶修剪整齊，物業服務人員的態度非常熱情，遇到問題隨叫隨到，處理得又快又好，特別貼心。”水城區雙水街道廣場社區居民程鳳仙對物業公司的服務贊不絕口。

廣場社區開展物業日常工作例會。何梅 攝

此外，廣場社區還通過“志愿 物業”模式，整合社區資源，創辦了“紅色便民服務站”，為居民提供各類便民服務。同時，組建了“紅色志愿服務隊伍”，通過居民會議、入戶走訪等形式，收集居民需求，依托“紅色物業”服務，及時解決居民生活中的實際困難。

水城區雙水街道廣場社區志愿服務隊負責人黃雪映告訴記者：“我們志愿服務隊成立以來，一直致力于搭建居民與物業公司之間的橋梁，通過群策群力解決大家的實際問題。”

明硐小區內設置的便民晾衣桿。何梅 攝

接下來，廣場社區將繼續深化黨建引領，夯實“紅色物業”基礎，發揮其在服務群眾、服務社區中的重要作用。以社區黨組織為核心，以“紅色物業”小支點撬動基層治理“大格局”，進一步提升居民生活的幸福感和滿意度。

“通過‘紅色物業’，我們不僅解決了居民的實際問題，還增強了社區的凝聚力和向心力，進一步提升了基層治理能力。”楊萬洪表示。

記者：何梅 韋萬東（實習）