如何動員居民參與社區(qū)自治？

這恐怕是每一個基層社區(qū)

都不得不思考的問題

今年，金海街道在黨建引領(lǐng)之下

從優(yōu)化頂層設(shè)計和底層邏輯出發(fā)

將“全過程人民民主”理念貫穿社區(qū)治理始終

摸索出了一套

“金海薈治理”品牌系列工作法

旨在薈萃

“人民夢想、人民智慧

人民熱情、人民滿意度”

用四大工作品牌

“金海星社薈”

“金海說事薈”

“金海兩長薈”

“金海共享薈”

搭建“治理機制庫 錦囊?guī)?達人庫

資源庫 共享庫 項目庫

=金海治理寶庫”

的全鏈條基層治理體系

在不斷夯實和創(chuàng)新機制的過程中

乘“黨建引領(lǐng)基層治理”之風(fēng)

揚“和美行動”之帆

開辟出了一條金海“薈治理”的新航線

用“金海方案”擦亮“賢城賢治”品牌名片

工作出問題？家庭有矛盾？想得到專業(yè)服務(wù)卻苦于沒有資源？

“金海星社薈”來幫忙，以“小站點”匯集“大資源”！

“金海星社薈”匯集四維“資源庫”。對外打破行業(yè)壁壘，依托“星海造夢計劃”、南上海核心圈層黨建、“兩代表一委員”等廣交各行各業(yè)專業(yè)人士，引入多維視角，為小區(qū)提供專業(yè)力量。對內(nèi)精準劃分網(wǎng)格，以領(lǐng)導(dǎo)班子為“頭雁”，職能部門、村、居結(jié)對的網(wǎng)格負責(zé)制，推動部門協(xié)作條塊聯(lián)動，共建共治。向下扎根，依托社區(qū)治理的“三駕馬車”，盤點空間、物資、關(guān)系、達人、志愿者等各類資源，充分整合形成資源地圖，共同服務(wù)社區(qū)的公共利益，打造資源友好型社區(qū)。向上爭取，借力區(qū)級部門、高校智庫和社會組織等力量，補足信息差，開辟新視角，以全國文明城區(qū)、全國文明單位、國家級綠色社區(qū)、上海市低碳社區(qū)創(chuàng)建等工作為落腳點，多方位匯集豐富資源賦能金海基層社區(qū)治理。

星海造夢盛典

“金海星社薈”四維“資源庫”圖示

“金海星社薈”打造“1 N X”社會工作服務(wù)體系，做強一批社會工作服務(wù)陣地。建成1個街道綜合社工站、配套5個專項社工站、延伸5個社區(qū)服務(wù)站。這些家門口的服務(wù)站除了為困難群體和弱勢群體提供專項服務(wù)外，更聚焦熱點，為當(dāng)代社區(qū)中壓力山大的中青年“五失”群體（即“職場失業(yè)、情感失意、關(guān)系失和、信仰缺失、心態(tài)失衡”這五大類人群）撐起心理健康保護傘。

“金海星社薈”通過各站點線上線下廣征居民需求，利用“資源庫”做好五社聯(lián)動、資源鏈接、項目孵化、個案服務(wù)、小組討論等供需精準匹配的社會服務(wù)。

金海街道綜合社工站

嘉園路254號

金海街道社工站分布圖

小區(qū)停車難？毀綠種菜？多次反映問題卻無人解決？

來“金海說事薈”，在“小單元”實現(xiàn)“大治理”！

“金海說事薈”創(chuàng)新探索“四議”基層民主協(xié)商機制。在街道層面，通過日常村居“四百行動”、12345、人大、政協(xié)、人民建議征集點和躍動金海線上渠道廣泛征集議題，形成“議題征集—議題協(xié)商—議案公示—監(jiān)督評議”的“四議”機制。并由各居民區(qū)以打造“美好社區(qū)先鋒行動”黨建引領(lǐng)基層治理“一居一品”為契機，探索因地制宜的基層民主協(xié)商機制和社區(qū)特色自治項目，如龍?zhí)渡鐓^(qū)以樓道共享空間打造龍?zhí)丁罢f事會”，以小區(qū)事、鄰里事、家里事推進三事分流議事模式，解決路口規(guī)劃不合理出行難問題。金水新苑以居民興趣點為牽引，建立“‘xin’趣·智慧吧”，同步線上智慧吧微信群，讓居民暢所欲言中涌現(xiàn)各類自治項目，激發(fā)社區(qū)治理內(nèi)生動力。

龍?zhí)渡鐓^(qū)樓道說事會

金水新苑“xin”趣·智慧吧

“金海說事薈”匯集“智慧庫”賦能打造“錦囊?guī)臁薄＝Y(jié)合街道“四會五議”難點議題，依托“金海星社薈”資源庫匯聚起的專家學(xué)者、社會組織、資深書記、職能部門等多元主體，形成“智慧庫”，在治理全過程注入智力支持，幫助街道和居委打通堵點痛點難點，填補治理空白，推動社會治理重心下移，積累專題錦囊?guī)欤訌娖渲笇?dǎo)解決實際問題的效能。

華東理工大學(xué)社會學(xué)博士劉紹飛指導(dǎo)居委使用自治金

“金海說事薈”數(shù)字化推行“美麗約定”激勵機制。將“美麗約定”積分制與志愿服務(wù)“時間銀行”積分制相結(jié)合，逐步實現(xiàn)積分兌換，反哺居民參與社區(qū)治理和志愿服務(wù)。少湖社區(qū)“美麗約定”商鋪積分制，以6項鼓勵約定激發(fā)轄區(qū)商鋪服務(wù)社區(qū)、參與社區(qū)治理的熱情。豐樂社區(qū)“美麗約定”積分制以“社企聯(lián)動”為特色，攜手轄區(qū)企業(yè)、商戶、共建單位、居民志愿者開展聯(lián)合積分，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。

少湖社區(qū)“美麗約定”商鋪積分制

豐樂社區(qū)“美麗約定”積分制·社企聯(lián)動討論會

社區(qū)治理人才隊伍哪里來？“兩長”能力如何提升？

“金海兩長薈”出實招，讓“小組長”變身“大角色”！

“金海兩長薈”致力于培育優(yōu)質(zhì)“兩長”隊伍。以“兩長上崗指南”明確兩長履職所需；推出“社工站·兩長微課堂”，以常態(tài)化和專項化培訓(xùn)提升兩長骨干能力；按照“缺什么、補什么，干什么、學(xué)什么”原則，摸清“兩長”需求，精準靶向?qū)崿F(xiàn)“菜單式”供給、“點單式”培訓(xùn)，不斷提升“兩長”培訓(xùn)質(zhì)效。

社工站·兩長微課堂

“金海兩長薈”讓“兩長”找到組織歸屬感。通過提供統(tǒng)一身份標識、甄選優(yōu)秀“兩長”參加“賢城好青年”評比、邀請優(yōu)秀“兩長”在“五四”青年大會發(fā)言、評選“兩長之星”表彰優(yōu)秀兩長事跡等方式，提升“兩長”身份認同感，激發(fā)“兩長”工作熱情。

豐樂社區(qū)樓組長代表、上海唯那生物科技有限公司總經(jīng)理

牛祥娜

“金海兩長薈”發(fā)揮優(yōu)秀“兩長”模范帶頭作用，匯集“賢治達人庫”。通過核心“兩長”站排頭、挑重擔(dān)、打頭陣的感召力，由點到面帶動身邊人參與社區(qū)共治。如金水新苑街面長郎天明，在他的模范帶頭作用下，正育農(nóng)貿(mào)市場形成了完善的市場規(guī)范、明確的賞罰機制和良好的競爭氛圍。恒賢社區(qū)“十姐妹”的核心成員周建芳、徐麗勤等帶領(lǐng)“十姐妹”團隊拉近了鄰里間的距離，也讓社區(qū)及時了解住戶的所思所想，將“和美樓組”創(chuàng)建變成全樓組所有居民共同的事情，讓大家感受到出入相友、守望相助的鄰里情。

正育嘉園農(nóng)貿(mào)市場街面長郎天明

樓組長代表 恒賢十姐妹

城市街道沒有人文氣息？社區(qū)活動空間“老破小”？身在城市卻向往田園生活？

“金海共享薈”來解決，在“小空間”書寫“大文章”！

金海生活驛站

“金海共享薈”建設(shè)睦鄰友好“共享 社區(qū)”。依托金海生活驛站和各居民區(qū)生活驛站，構(gòu)建金海“共享 空間”，讓居民在家門口享受驛站功能；龍?zhí)渡鐓^(qū)融匯社區(qū)資源，建立“共享雨傘”“共享書屋”“共享停車位”等“共享 服務(wù)”模式；恒賢社區(qū)在樓道間設(shè)置“有溫度的交換箱”，居民將家中閑置物品和愛心通過小小交換箱增進大大鄰里情，實現(xiàn)了“共享 鄰里”的嶄新模式。

小區(qū)居民在自治金參與式討論會提交微公園議題

“金海共享薈”聚焦社區(qū)微空間改造。通過“金海社區(qū)規(guī)劃師”理念，引導(dǎo)居民自主認領(lǐng)、設(shè)計、更新、維護社區(qū)公共空間的方式構(gòu)建新型文化認同，在讓居民主動參與到特色樓道打造、社區(qū)花園更新、樓道扶手安裝等微改造項目的同時，提升社區(qū)與居民間的情感連接度。如金水佳苑“金海書院”、金水麗苑“遇見未來”社區(qū)共享空間、金水和苑“和草園”等皆由居民建議、策劃、管理、完善而來。

金水佳苑“金海書院”

金水麗苑“遇見未來”社區(qū)共享空間

金水和苑“和草園”

2023年，金海街道將在黨建引領(lǐng)下，抓好開局、擴大格局，以“金海薈治理”品牌系列工作法為抓手，從街道到村居，由協(xié)商到落地，始終將全過程人民民主理念貫穿全過程全領(lǐng)域全對象，在探索體制機制建設(shè)的過程中，不斷賦予金海基層治理品牌以生命力，切實想民情、聽民生、解民憂，建設(shè)“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會治理共同體，奮力打造“海納百川、品質(zhì)爍金”的“大美金海，世界級城市會客廳”，以新時代基層治理“金海方案”打響“賢城賢治”品牌名片。

報送：戴辰（金海街道）

編輯：戴君文