文/黃進 錢程 張銀龍

2022年6月30日，城建公司聯合武漢東湖高新區檢察院舉辦“檢企共建暨全面從嚴治黨示范工程現場推進會”。

2022年以來，中鐵武漢電氣化局城建公司黨委堅持黨建工作與生產經營深度融合，聚焦“抓效益、創信譽”，以推動企業高質量發展為主線，充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，推動企業轉型發展取得成效。全年中標20余項工程，涉及水利、公用建筑、市政道路、鐵路專用線、遷改、新基建、地鐵城際運維等多個領域，新簽合同及營業收入創歷史新高。公司黨委被評為中國中鐵先進基層黨組織。

聚焦三個引領

提升企業轉型發展領導力

公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大精神，切實增強“四個意識”，樹牢“兩個確立”做到“兩個維護”。

一是強化思想引領。制定年度黨委中心組理論學習計劃，邀請廣州市委黨校、廣州大學馬克思主義學院專家授課、開展現場踐學研討等形式，深入學習黨的二十大精神，全年開展集中學習研討9次，編印公司領導班子成員中心組發言材料匯編，推動學習成果轉化。

二是強化政治引領。發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的重要作用，修訂“三重一大”決策制度、決策事項清單、黨委會前置程序議題清單、“第一議題”制度等制度辦法，全年召開黨委會18次，深入學習習近平總書記重要指示批示63項，對55項議案履行前置研究程序。

三是強化發展引領。堅持召開年度黨委擴大會研究年度重點工作，提出開展“四大活動”和“六聚焦六突破”發展舉措，督促推進“十四五”戰略規劃及三年滾動計劃落實，確保企業轉型發展方向不偏。

聚焦“三基”建設

提升企業轉型發展組織力

堅持以黨的政治建設為統領，深入聚焦“三基”建設，不斷激發內生動力，為“打造一流城建、建設幸福企業”提供堅強保障。

一是建強基本組織。結合專業化項目管理公司組建，調整優化基層黨組織設置，做到應建盡建，確保黨組織全覆蓋、作用有效發揮、管理流程高效暢通。

二是健全基本制度。修訂公司黨建責任制考核評價辦法，完善“五雙”“雙聚”黨建活動方案，推進黨建責任制落實，簽訂黨建工作責任書，督促落實“三會一課”制度、黨組織委員會議制度、黨支部書記季度寫實制度、黨建工作任務清單制度，督促黨群部門編制業務工作標準化手冊，推動黨建工作管理標準化。開展黨建聯建活動，先后與廣州地鐵、廣州大學黃埔研究生院、東湖高新區檢察院等開展黨建聯建活動，促進了經營管理。

三是培育基本隊伍。強化黨員教育管理，深化主題黨日活動成效，引導廣大黨員樹立“合格黨員”的標準就是工作效率多提高5%、重要任務多承擔5%、工作質量多提升5%的理念。 以“五雙”黨建活動為載體，推動黨組織和黨員明崗位、知責任，引導黨員切實發揮模范帶頭作用，主動擔當作為，推進企業轉型發展。深化黨員創新活動，全年完成項目科研立項10個、專利申報11個、工藝工法編報7個。開展黨支部書記談發展系列活動，提升支部書記提素質、強管理、謀發展的能力。舉辦黨群干部培訓班，實施黨群干部輪崗交流，推動黨群人才隊伍建設。《念好“五字經”推動轉型發展》在《國企》雜志、《國企網》刊發，《“和合城建”促轉型》在《國企管理》雜志刊發，《黨建如何成功推動企業轉型發展——基于“五雙”黨建活動實踐》成果獲2022年廣州市黨建學會調研成果二等獎。《“和合城建”企業文化建設的實踐》《“五雙”黨建活動推動企業轉型發展的實踐》成果分別獲第三屆現代工業企業“黨建創新優秀成果最佳獎”“管理創新優秀成果二等獎”。公司榮獲“新時代黨建 企業文化示范單位”，公司黨委書記黃進榮獲“企業黨建實踐創新典范人物”。

聚焦三支隊伍

提升企業轉型發展戰斗力

公司黨委積極探索新時代國企黨建工作新內涵新方法，貫徹落實“黨要管黨、全面從嚴治黨”和“黨管干部、黨管人才”，通過抓好三支隊伍建設，有效推動企業高質量轉型發展。

一是提升領導班子謀劃發展能力。修訂“四好”班子管理辦法，明確建設及考核標準，修訂公司領導班子成員契約化任期制管理辦法，與領導班子成員簽訂年度績效責任書，組織公司新任職領導班子成員參加委外培訓班，實行班子成員定期曬行程、曬計劃、曬成果制度，增強了領導班子整體合力。調整優化基層領導班子，補充4名90后中層正職領導班子成員。

二是提升干部隊伍干事創業能力。堅持黨管干部原則，把好干部選拔任用關，統籌運用民主測評、業績考核、日常履職考核結果，加大獎懲力度，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明選人用人導向。強化干部培訓工作，在大連高級職業經理學院舉辦中層干部網絡培訓班，有效提升了中層干部隊伍綜合素質。開展中層干部月度寫實活動，督促干部牢記職責干事創業。

三是提升人才隊伍創新創效能力。開展人才隊伍現狀調研，制定菁英人才工程實施方案，實施外部招聘、內部公開招聘，實施見習項目領導崗位、掛職鍛煉、優秀大學生新秀評選表彰、大學生補貼、大學生“三階段培養、五年跟蹤”、大學生輪崗交流、雙導師帶徒等舉措，有效地推動人才隊伍建設。

2023年1月9日，城建公司舉辦黨的二十大精神宣講會暨一季度道德講堂。

聚焦三個融合

提升企業轉型發展影響力

公司黨委始終堅持將意識形態工作融入主責主業，不斷提高對外宣傳的工作質量，展示公司高質量發展的良好形象，不斷加大政治理論指導高質量發展力度。

一是推動宣傳思想融合，增強發展共識。落實意識形態工作責任制，開展形勢任務教育，領導班子成員帶頭開展現場宣講，統一干部職工思想，凝聚發展共識。強化對內對外宣傳報道，以重點工程、重點工作、重要時間節點、先進人物等為重點，在中央電視臺、光明網、《人民日報》《湖北日報》等中央及省部級媒體報道了粵港澳大灣區廣州集裝箱物流基地、佛莞城際、汕汕高鐵等鐵路項目，以及濱湖、豹澥等民生工程，宣傳推出了湖北省五一勞動獎章獲得者陳林等先進人物，展示了企業品牌形象。

二是推動黨建業務融合，促進管理提升。圍繞中心工作，開展“思想大解放、發展大對標、系統大培訓、管理大提升”四大活動，通過“學習研討、調研對標、查擺問題、整改提升”四個環節，實現“五破五立五提升”，先后組織對標中建三局華南公司、漢陽市政，舉辦城建大講堂，邀請中建三局商務管理專家圍繞房建專業大商務體系建設進行授課，有效促進了項目效益提升三年行動、大商務體系建設等重點工作。

三是推動企業文化融合，凝聚發展合力。大力推進和合城建企業文化建設，舉辦“喜迎二十大、聚力再出發”企業文化節系列活動，定期編輯出版《和合城建》期刊，制作城建公司企業形象宣傳片，對外展示了企業形象、提升了影響力。

聚焦三項監督

提升企業轉型發展保障力

公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以強化三項監督為著力點，為推動企業高質量發展提供堅強保障。

一是強化黨紀組織監督，以黨風廉政建設推動企業正風肅紀。落實黨委主體責任，簽訂黨風廉政責任書，召開黨風廉政領導小組會、黨委紀委協商溝通會，定期研究黨風廉政建設，開展廉潔文化“六個一”活動，召開警示教育大會，點名道姓曝光，發揮了震懾作用。與東湖高新區檢察院共同在濱湖項目開展企檢共建活動，推動全面從嚴治黨示范工程建設。

二是強化巡察監督作用，以巡察問題整改推動企業管理水平提升。從制度和機制層面入手推動落實整改，建立“六抓”和“五制化”整改機制，推動巡察整改“后半篇文章”，整改過程建立健全、修訂完善各類規章制度56項。

三是強化審計監督作用。建立審計專家庫，推動項目過程審計、久竣未結項目審計、項目經理離任審計全覆蓋，開展項目審計及發現問題處理、虧損項目治理及責任追究工作，對審計發現的相關違規問題進行通報，促進了管理水平提升。

聚焦三個紐帶

提升企業轉型發展凝聚力

堅持以人民為中心的發展理念，不斷創新工會、共青團工作載體，強化職工群眾利益、事業和感情紐帶。

一是強化職工利益保障。確保工資及時發放，修訂薪酬管理辦法，加強考核激勵，努力提高職工收入。加強“三工建設”，為公司本部及項目部購置健身器材、置辦職工書屋，不斷改善職工工作生活環境。

二是強化職工參與。開展“喜迎二十大、建功“十四五”主題勞動競賽、“學制度、抓執行、強管理”網絡知識競賽、“我為轉型發展獻計”活動,提高職工參與公司經營管理的主動性。開展“青年素養提升”工程，黨委書記講授專題團課，舉辦建團100周年系列活動，召開大學生座談會，研究青年關注的問題，引導團員青年參與創新創效活動、青年安全崗等活動，推動團員青年成長成才。

三是強化職工關愛。關注職工思想動態，開辟心理咨詢室，邀請心理學專家進行授課，開展職工思想狀況調查，積極回應職工期盼。開展職工業余文化生活興趣小組活動,組織開展多種形式的參觀學習、實踐體驗、分享交流活動，與光谷建設、知識城工會聯合會共同舉辦足球和籃球比賽，進一步豐富廣大職工的業余生活，增進員工與員工、企業與屬地及業主的交流。開展“書香城建”讀書分享活動，鼓勵干部職工業余時間多讀書，營造學習氛圍。持續開展“冬送溫暖”“夏送清涼”“員工生日、節日慰問”“三讓三不讓承諾”等活動，推動幸福企業建設。

來源｜《國企》雜志2023年2月號（下半月刊）