近期，位于廣東廣州市黃埔區(qū)知識(shí)城的省、市、區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——通用電氣（GE）生物科技園首期項(xiàng)目20千伏永久用電工程完成驗(yàn)收送電，比GE（中國(guó)）有限公司與廣州開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等簽訂的投資合作協(xié)議約定的時(shí)間提前了1小時(shí)。

1小時(shí)雖然不長(zhǎng)，但卻是南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)廣州黃埔供電局發(fā)揮黨建引領(lǐng)，克服工期短、施工條件復(fù)雜等重重困難，攻堅(jiān)克難搶出來(lái)的，是黃埔供電局探索推動(dòng)“黨建 電力營(yíng)商環(huán)境”模式落地的縮影。上述項(xiàng)目?jī)H用時(shí)32天，完成了一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)，成為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的生動(dòng)實(shí)踐。

基層黨支部處在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的最前沿，在國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)中處于基礎(chǔ)地位。南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組督促協(xié)助公司黨組落實(shí)黨建主體責(zé)任，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，把支部工作、基層工作擺在關(guān)系全局的重要位置上來(lái)思考謀劃，研究出臺(tái)《中共南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的若干意見(jiàn)》，做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，推動(dòng)支部工作和業(yè)務(wù)工作深度融合。

《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)南方電網(wǎng)公司加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的“六個(gè)堅(jiān)持”工作原則，包括堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的一切工作到支部，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，堅(jiān)持踐行黨的宗旨和群眾路線，堅(jiān)持黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。通過(guò)1至2年的努力，落實(shí)8個(gè)方面21條具體工作舉措，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)方面工作目標(biāo)”，讓黨的組織和黨的工作全覆蓋，黨建與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，黨建與業(yè)務(wù)內(nèi)容和形式統(tǒng)一，載體和工具統(tǒng)一，切實(shí)為基層減負(fù)，讓?xiě)?zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，真正在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)戰(zhàn)斗力、提高企業(yè)生產(chǎn)力。

南方電網(wǎng)公司還印發(fā)《加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作方案》，制定抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)技能、重保障的22條舉措，把減輕基層負(fù)擔(dān)作為突破口，提出要大幅減少同質(zhì)化、重復(fù)性、非中心的工作，建立班站所業(yè)務(wù)清單一張表，以安全生產(chǎn)和用戶服務(wù)為中心，對(duì)班站所業(yè)務(wù)進(jìn)行清理，減少不必要的工作。

基層班組是南方電網(wǎng)公司管理的最小單元，其減負(fù)工作直接決定了公司落實(shí)中央部署的成效。南方電網(wǎng)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“基層減負(fù)年”部署，公司紀(jì)檢監(jiān)察組協(xié)助黨組印發(fā)《關(guān)于總部機(jī)關(guān)解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的若干措施》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究工作的意見(jiàn)》等文件，從總部做起，以上率下，推動(dòng)解決形式主義官僚主義突出問(wèn)題，全力為基層減負(fù)，取得了階段性成效。公司總部對(duì)內(nèi)發(fā)文數(shù)量、會(huì)議數(shù)量、參會(huì)人數(shù)分別同比降低65%、37%、30%，督查檢查考核項(xiàng)目減少65%。同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，在全公司系統(tǒng)開(kāi)展“不擔(dān)當(dāng)不作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治，處理相關(guān)干部57人，總部通報(bào)管理失職失責(zé)、管黨治黨不力等5起典型案例。

接下來(lái)，南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組將持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督，協(xié)助公司黨組抓好《意見(jiàn)》的落實(shí)與執(zhí)行，認(rèn)真貫徹黨的一切工作到支部的要求，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，推動(dòng)理論和實(shí)踐、思想和行動(dòng)、支部工作和業(yè)務(wù)工作相融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展。（南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組 || 責(zé)任編輯 楊雅玲）