“過去在外務工一年只有4、5萬元的收入，現在在家門口就可以務工，還有土地、宅基地流轉收入，在新興村黨支部的帶領下，我們收入翻了番，跟之前的新興村相比，真是翻天覆地的變化。”在蒼翠的松林下，涪陵區(qū)大順鎮(zhèn)新興村村民陳祿高正在重慶天同生態(tài)農業(yè)有限公司流轉土地上采集靈芝，笑得合不攏嘴。

近年來，涪陵區(qū)下最大決心、以最大力度深入推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設，持續(xù)提升基層黨組織組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，全區(qū)軟弱渙散村(社區(qū))黨組織得以“強筋壯骨”，數十個村(社區(qū))黨組織由后進變先進，被評為“紅旗村(社區(qū))黨組織”，大順鎮(zhèn)新興村就是其中之一。

為確保黨建各項工作任務落地見效，推動全區(qū)域建強、全領域過硬，涪陵區(qū)建立基層黨建閉環(huán)管理機制，通過“年初抓部署、年中抓推進、年終抓考評、實時抓調度”，將黨建任務清單式分解細化、分段實施，堅持一年一個周期、逐年迭代升級，形成了上下一盤棋、齊心抓黨建的工作格局。

年初“定單” 緊扣節(jié)點抓開局

聚焦年度黨建工作要點、組織工作要點等，涪陵區(qū)委組織部結合黨組織、黨組織書記、班子成員全面從嚴治黨“3張責任清單”細化黨建責任清單和任務清單，對全年基層黨建工作任務進行具體安排部署。圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興、抓黨建促基層治理、黨員教育管理等內容，細化6個方面、70余條具體舉措，對全區(qū)基層黨建工作進行系統(tǒng)謀劃，實行掛圖作戰(zhàn)、打表推進，采用“藍黃紅”三色管理法，對各項任務每月“亮牌”，確保工作落實。

年中“查單”對標對表補短板

全面落實涪陵區(qū)委關于“推動黨的建設水平實現新提升”要求，區(qū)委主要領導帶頭深入基層一線，對黨支部工作聯系點、軟弱渙散基層黨組織、換屆后鄉(xiāng)村班子建設情況等開展專題調研，對各系統(tǒng)、各領域的黨建工作進行走訪盤點，細化梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村(社區(qū))、機關、國企等行業(yè)領域黨組織抓黨建瓶頸性頑疾，全區(qū)各級黨員干部幫助基層解決問題3000余個。分片區(qū)分領域召開基層黨建重點任務推進會，開展村(社區(qū))黨組織書記“擂臺比武”，通過現場觀摩和座談交流的方式，對標找差距、對表抓落實，確保學有榜樣、爭有動力、趕有目標，在全區(qū)營造“比學趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍。

年底“對單”嚴考實績促提升

抓實黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，聚焦“問題發(fā)現看黨建、問題發(fā)生查黨建、問題解決靠黨建”，規(guī)范黨組織書記抓基層黨建工作述職內容，結合年初黨建任務清單，明確加強政治建設、服務“國之大者”、體現工作特色、講出責任擔當、分析問題原因等五項述職重點，同時，對標巡視、督查、審計、環(huán)保、網絡輿情、安全生產、信訪、社會平安穩(wěn)定“八張問題清單”深入查擺存在的問題，對問題不準、思路不清、與事實不符的一律“推倒重來”，確保述出“干貨”“硬貨”。強化考核結果運用，對黨建考核靠后、工作不力的黨組織約談提醒、限期整改，督促各級黨組織書記嚴格落實黨建責任制，不斷強化基層黨組織政治功能。

群眾“評單” 常態(tài)跟蹤抓落實

黨建抓得好不好，群眾滿意度是根本。涪陵區(qū)改變以往“以上評下”的評價模式，常態(tài)化開展“黨員聯系群眾、群眾評價黨員”工作，每季度一次，動員群眾對423個村(社區(qū))黨組織及全體黨員進行民主評議，把群眾滿意度計入基層黨建考核結果，推動評價工作由“唯上”向“上下結合”轉變、由重留痕向重實績轉變，常態(tài)跟蹤抓落實，倒逼做好群眾工作。同時，由區(qū)委組織部部領導帶隊，采取不打招呼、自選路線、直接到點等方式，對黨建重點工作落實情況進行督導考評，深入一線向群眾了解情況，向村(社區(qū))黨組織點對點說問題、手把手教方法，推動各項任務落地見效。閉環(huán)管理機制建立以來，全區(qū)2400余個基層黨組織戰(zhàn)斗力持續(xù)提升，成為推動經濟社會各項事業(yè)發(fā)展的強大動力引擎。(王一帆)