近年來，中鐵青島地鐵6號線項目經理部黨工委全面落實中鐵發展黨委工作部署要求，緊緊抓住“黨建引領創示范，合力共建鑄精品”工作主線，圍繞“打造全國示范線建設”目標，統籌推進“三高六化”整體管理理念，抓重點，解難點，治痛點，全面加強黨建與中心工作的深度融合，奮力打造“安全、優質、綠色、創新、智慧、和諧”的精品示范工程，以高質量黨建推動企業高質量發展。

聚焦黨史學習教育，全面加強黨的政治建設

經理部黨工委始終把學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和“七一”重要講話精神作為首要政治任務，圍繞建黨100周年主題，深入開展黨史學習教育，堅定不移地用黨的創新理論武裝頭腦、凝心鑄魂，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

開展愛國主義教育，鑄牢“信念之基”。開設“百年黨史大講堂”，邀請原國防科工委第九研究院、“兩彈一星”副研究員魏世杰講授“兩彈一星精神”專題黨課；邀請中國科學院宋振騏院士開辦專題講座，對廣大黨員干部進行了觸及靈魂深處的洗禮；組織觀看紅色主題情景劇《永恒的旗幟》，堅定了黨員的愛黨愛國的信念；組織黨員干部到全國首個5G高新視頻黨建教育基地進行紅色愛國主義教育。通過場景式、沉浸式教學，將信仰和信念內化于心，促進知行合一。

舉辦主題競賽活動，補足“精神之鈣”。舉辦了“奮斗百年路 啟航新征程”黨史知識競賽。舉辦了“紅色筑夢”書畫攝影及微視頻競賽，共收集優秀書畫攝影作品60件，紅色微視頻作品8件，身體力行感悟紅色精神。開展黨史學習教育征文活動，共征集到有質量、有深度的稿件49篇。通過活動，把黨的要求轉變為自覺行動，并始終如一、言行一致，力爭能在自己的工作崗位上創造一流成績。

充分發揮群團組織優勢，把穩“思想之舵”。舉辦了青島地鐵工程質量崗位技能比武大賽。組織舉辦了“紅歌唱響西海岸、不負韶華慶百年”合唱競賽。以“憶黨史、明黨恩、守初心、強體魄”為主題舉辦了“中鐵杯”籃球賽，激勵廣大參建職工始終保持飽滿的工作熱情和積極向上的精神風貌。

聚焦施工生產一線，推進黨建與業務深度融合

經理部黨工委牢牢抓住施工生產中心工作這個牛鼻子，按照“抓總、抓大、抓重”原則，堅持問題導向和目標導向相統一，分類指引、精準施策，務實創新、善作善成，把堅持黨的領導、加強黨的建設成效體現在破解項目建設難題上。

與黨建聯建工作相結合，打通征地拆遷推進“堵點”。依托“3 X”黨建聯建模式，深入對接沿線街道社區，構建大區域聯建體系，開展幫貧助困、走訪慰問、維修便道等形式多樣的黨建聯創活動，打造發揮各方優勢，凝聚各方力量，全力支持地鐵建設的更大平臺。先后與沿線街道、社區簽訂黨建聯建協議14份，開展聯建活動90余次，推動了前期征地拆遷工作的快速推進，進場11個月便完成了90%以上的前期工作，確保了全線所有工點進場施工，刷新了青島地鐵建設新速度，將難啃的“硬骨頭”做成了“招牌菜”。

與“兩進班組”工作相結合，破解隊伍管服“難點”。針對班組管理大課題，創新開展了“黨的陣地建設進班組，一線管理人員進班組”（簡稱“兩進班組”）活動。堅持問題導向，聚焦全線建設工作中的重點、難點和痛點，將黨的戰斗堡壘向一線班組延伸，將黨建工作重心向一線作業人員傾斜。在活動中，以“四做四讓”為抓手，做好思想建設，讓班組“融”進來；做實群眾工作，讓班組“暖”起來；做好素質提升，讓班組“強”起來；做好示范引領，讓班組“亮”起來，以考核兌現為保障，近兩個月對全線班組570人次進行獎勵兌現，共計發放獎勵16萬元。活動推行一年多來，一線班組長和作業人員工作熱情和責任心得到很大提升，內部氣氛更加和諧，項目管理的要求能在作業班組得到更好的落實。

與現場具體工作相結合，消除項目管理“痛點”。為促進現場“合規化”建設，積極開展了“學黨史、悟思想、促合規”行動，將管理業務劃分為10余個不同專業板塊，設置合規性專員，提升合規化管理水平，確保各項工作合法合規。為實現“外無信訪干擾”目標，堅持將黨建工作與信訪維穩相結合，結合實踐探索出“一個中心，即以人民利益為中心；兩個堅持，即堅持預防為主化解為輔，堅持常態管控抓早抓小；三個轉變，即從事后被動理賠向事前主動調查轉變，從單一化解向多元化化解轉變，從過程溝通協調向源頭技術防控轉變；四個到位，即人員到位，責任到位，措施到位，輿情防控到位”信訪工作新思路。截止目前全線爆破作業任務已接近尾聲，未發生一起因爆破施工引發的房損理賠案件，取得了青島地鐵建設以來信訪工作的最好成績。

聚焦黨風廉政建設，筑牢廉潔從業思想堤壩

經理部黨工委認真貫徹落實股份公司黨委和中鐵發展黨委關于黨風廉政建設相關要求，堅持工程建設和廉政建設并舉，不斷加強干部作風建設和執行力建設。

強化主體責任，切實落實工作職責。經理部黨工委堅持履行主體責任，書記定期與班子成員進行談心談話，領導班子成員定期與分管部門負責人進行廉政談話，充分履行“第一責任人”和“一崗雙責”職責。特別是經理部黨工委扎實開展了“黨風廉政建設宣傳月”活動，通過黨性黨風黨紀和廉潔從政教育，筑牢黨風廉政建設的思想道德防線。

一切工作到項目，切實轉變工作作風。通過深入開展“中鐵發展大發展·我該怎么辦”大討論活動，經理部黨工委提出“一切工作到項目”要求，進一步理順總包部和項目工區職責定位，在主動服務上下功夫，不斷提高為項目辦事效率和服務質量。特別是在“決戰決勝四季度”勞動競賽沖刺年度任務目標的關鍵時刻，組織開展了秋季整訓活動，進一步強化了全體黨員的黨性意識。

黨風廉政教育，切實樹立新風正氣。經理部黨工委在全線廣泛開展了廉政微視頻征集宣傳活動，共征集到優秀作品8部，在廣大地鐵建設者中引起了強烈反響，進一步樹立起風清氣正的良好工作氛圍。特別是作品《一念》獲得青島市社會主義核心價值觀主題微電影評選活動三等獎，并有幸代表青島參加全國社會主義核心價值觀微電影大賽的評選。

聚焦職工群眾需求，推動企業和諧健康發展

經理部黨工委嚴格落實“我為群眾辦實事”工作要求，通過踐行“三實”、“兩送”、三個“一份力”、四個“一份心”，做實服務群眾職工大文章，開創和諧共建、人人爭先、主動作為的新局面。

履行社會責任，在服務鄉村振興和社會治理上辦實事。一是在扶老敬老上出一份力。為聯建鄉村出資成立“愛心發屋”，義務為60歲以上生活不便的老人理發，取得了良好的社會效應。二是在助學圓夢上出一份力。積極參與中國中鐵“五彩夢想”公益捐款青年志愿活動，組織項目員工踴躍捐款，幫助更多孩子圓夢。三是在應急處突上出一份力。在青島沿海水域遭受原油泄漏污染的緊急關頭，動員參建單位組建志愿者服務隊，為城市生態文明建設作出貢獻。

聚焦急難愁盼，在服務保障職工群眾需求上辦實事。一是信守“三不讓”承諾，積極與上級工會聯系，為長期住院治療的大病職工辦理重疾保險理賠，發放“三不讓”補助1.4萬元、“金秋助學”金4000元。二是關愛女職工心理健康，邀請青島女性心理咨詢師為女職工開辦心理健康知識專題講座。三是豐富精神文化生活，積極邀請青島市總工會為一線進行“勞動者之歌·共同的家園”慰問演出；邀請中國書法家協會會員舉辦書畫藝術專題講座。四是關心職工冷暖，高溫季節為生產一線建設者送去防暑降溫物品，讓大家切實地感受到了工會組織的關心和關愛。

圍繞中心任務，在解決施工生產關鍵問題上辦實事。一是開展了為一線“送技術”活動。針對暗挖車站爆破施工極易引發房損信訪隱患的實際情況，成立了暗挖車站爆破專班，使爆破振速基本控制到了0.3cm/s以內，房損投訴明顯減少。圍繞混凝土裂縫等缺陷問題，牽頭研制出了適合主體襯砌施工的抗裂混凝土。二是開展為一線“送培訓”活動。針對應急救護、特種作業、盾構/TBM操作等薄弱環節，先后與紅十字會、中鐵工服、國家重點實驗室等專業機構在施工一線成立培訓中心，分批次組織再教育、再培訓。

聚焦企業動態宣傳，塑強中國中鐵品牌形象

經理部黨工委扎實貫徹落實《中國中鐵“開路先鋒”企業文化建設實施綱要》精神和中鐵發展半年工作會議精神，積極開展“開路先鋒”文化宣傳工作。

一是注重與各級媒體建立聯系溝通機制，先后與青島電視臺、青島地鐵傳媒簽訂了服務協議。

二是注重在“上大報、上頭條”上實現新突破，先后推送中央電視臺1次，學習強國APP平臺9次，新華社中央人民政府網1次，人民日報4次，青島電視臺13次、市級媒體100余次。

三是注重重大施工節點的整體宣傳，10月29日，“國內首座全預制裝配式地鐵車站可洛石站在青島拼裝”的信息登上了CCTV-2財經頻道第一時間欄目，并在新華社、人民日報等多家中央媒體進行了集中宣傳，為進一步樹立中國中鐵良好品牌形象做出了新的貢獻。（朱家穩）

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