網格員清掃道路積雪（資料圖）

大眾網見習記者 蔡齊 通訊員 王賀 濟寧報道

近年來，微山縣全面深化網格化管理，把黨支部建在網格上、把服務做到家門口，不斷織密“人到格中去、事在格中辦、難在格中解、情在格中結”的城市（農村）基層黨建網格。

微山縣堅持做實做細網格管理，依據所轄范圍、戶籍人口、黨員分布等情況，劃分出基礎網格，把轄區各類組織、人員、服務全部納入網格，織密“橫向到邊、縱向到底”的網格體系。微山縣在具備條件的網格積極建立網格黨支部，同步在小區樓棟（巷道）下設黨小組，形成“鄉鎮（街道）黨工委——社區（管區）黨委——網格黨支部”三級架構，使黨的領導延伸到基層社會治理的神經末梢。

微山縣注重從退休干部、退伍軍人等人員中選優配強網格黨支部書記，擔任網格黨支部書記或委員的，分別按考核給予補助。微山縣實行“一格一長多員”管理模式，統籌鄉鎮街道社區干部、雙聯戶長、居民群眾代表、志愿者等各支力量進駐網格擔任專（兼）職網格員，在網格黨支部領導下開展工作。

微山縣堅持把基層黨建、綜治等網格整合成治理“一張網”，實現了“多網合一、一網聯動”。微山縣建立網格便民服務點，推行“解紛碼”“等措施，全力為居民群眾做好服務，以點帶面推進網格管理實現特色化建設，先后探索出服務轄區群眾的“網格 信用”“網格黨組織 商戶”黨建同盟等多項特色做法，逐步形成“一網格一特色”“一支部一品牌”的黨建亮點。

微山縣充分發揮網格員聯系群眾密切的優勢，讓網格員成為化解矛盾糾紛、調解鄰里關系、反電詐反邪教宣傳的“潤滑劑”和“廣播員”，做到小事不出網格，大事不出社區。微山縣完善縣、鄉鎮（街道）、村（社區）、網格四級前端收集、分析研判、交辦轉辦、跟進落實、結果反饋“五步閉環工作法”。部分街道推行“紅色物業”服務管理機制，以小區居民黨員為主體成立“紅色管家”隊伍，分片包干開展隱患排查、流動人口、困難訴求等管理工作，逐步形成“紅色管家帶頭、小區居民聯動”的居民自治管理模式。