河南日?qǐng)?bào)客戶端記者 王雪紅 通訊員 楊嬌嬌 李妙

“我們小區(qū)現(xiàn)在的綠植比之前多了，環(huán)境衛(wèi)生也改善了很多，住在這里越來越舒心了。”4月29日，家住義馬市千秋路街道民安社區(qū)怡苑小區(qū)的居民張建偉說。

提高社區(qū)治理效能，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)多方參與的積極性，凝聚治理合力。義馬市千秋路街道民安社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理，聚焦“三融合”，撬動(dòng)社區(qū)治理“大變化”，推動(dòng)形成多元共治的社區(qū)治理新格局。

聚焦組織融合，形成區(qū)域“一盤棋”。按照“黨建引領(lǐng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、共治共享”工作思路，建立完善“社區(qū)黨委 物業(yè)服務(wù)企業(yè) 居民自治”三級(jí)網(wǎng)格體系，將黨組織鏈條延伸到居民家門口。探索建立以小區(qū)黨支部為核心的“小區(qū)黨支部 業(yè)委會(huì) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)”小區(qū)治理共同體，制定“一區(qū)一策”6種治理方案，破解不同區(qū)域“方向不一、用力不均”難題。在老舊社區(qū)改造方面上，多次開展協(xié)商推進(jìn)會(huì)，目前粉刷外墻立面2.6萬平方米，鋪設(shè)下水管道3300余米，修剪重栽綠植2700平方米，既改外露的“面子”，也改惠民的“里子”。

聚焦服務(wù)融合，形成紅色“一條心”。凝聚小區(qū)黨員力量，整合優(yōu)質(zhì)資源，將“紅色物業(yè)”融入社區(qū)治理，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。物業(yè)服務(wù)企業(yè)自覺接受社區(qū)黨委與業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督管理，目前吸收采納意見建議27條，定期對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)、服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行公示公開，及時(shí)根據(jù)居民需求更新服務(wù)項(xiàng)目，有效提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，暢通居民反映渠道，建立問題反饋微信群。今年以來，接收居民問題15條，聯(lián)合“紅色物業(yè)”解決居民訴求12條，其中物業(yè)企業(yè)聯(lián)合社區(qū)黨委、業(yè)主委員會(huì)為小區(qū)更換破舊路燈10余盞，組織安全隱患排查18次，開展小區(qū)環(huán)境“微提升”等志愿服務(wù)活動(dòng)12次，實(shí)現(xiàn)居民“微心愿”。

聚焦治理融合，形成自治“一張網(wǎng)”。引導(dǎo)居民主動(dòng)參與自治，組織“小板凳會(huì)議”、拉呱會(huì)5次，通過面對(duì)面交流，提高居民自治組織對(duì)社區(qū)事務(wù)的民主協(xié)商參與度。及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，定期對(duì)黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行公示公開，通過設(shè)立居民信箱、服務(wù)電話等形式，傾聽居民的意見建議。選出熱心負(fù)責(zé)的黨員骨干、群眾代表，協(xié)商成立5家業(yè)主委員會(huì)，共同商討社區(qū)事務(wù)。截至目前，通過居民自治組織居民自行調(diào)解屋頂漏水、管道堵塞等問題18件，同時(shí)開展各類群眾性文化活動(dòng)23場(chǎng)次，做到“自己的樓棟自己管，自己的家園自己建”，社區(qū)治理成效持續(xù)提升。

下一步，義馬市千秋路街道民安社區(qū)將持續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把“三融合”作為推動(dòng)社區(qū)治理的動(dòng)力引擎，發(fā)揮好各組織間的聯(lián)建聯(lián)通作用和黨員干部先鋒模范作用， 促進(jìn)基層治理更高效、更有溫度。