【經(jīng)驗交流】

“八個維度”推動玉門油田黨建工作責(zé)任制落實落地

文/王志中馬維榮張璽暉程媛

二級單位黨委書記基層黨建工作述職評議會議

進入新時代，中國石油天然氣集團有限公司玉門油田分公司黨委堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)油田高質(zhì)量發(fā)展，堅決貫徹執(zhí)行中石油集團公司黨組決策部署，從八個維度開展工作，聚精會神抓黨建、一心一意謀發(fā)展，切實履行好管黨治黨主體責(zé)任和治企興企經(jīng)營責(zé)任，抓基層、打基礎(chǔ)，積極構(gòu)建“大黨建”工作格局，層層壓實黨建責(zé)任，健全完善黨建制度，使黨建工作從“軟指標”變成“硬任務(wù)”，為推動高質(zhì)量建設(shè)百年油田提供了堅強保證。

“領(lǐng)”字定向，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持“把方向、管大局、保落實”的定位，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，黨委中心組深入學(xué)習(xí)研討，黨委書記帶頭講黨課，精研細讀黨的十九大報告、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》《梁家河》等原著原文，集中完成局處干部黨的十九大精神全覆蓋培訓(xùn)，強化了“四個意識”、堅定了“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。深入貫徹落實黨中央“加大勘探開發(fā)力度，保障我國能源安全”和集團公司黨組關(guān)于“推動高質(zhì)量發(fā)展”的決策部署，形成了《玉門油田公司高質(zhì)量發(fā)展實施意見》。圍繞“高質(zhì)量建設(shè)百年油田”戰(zhàn)略目標和“五年扭虧”奮斗目標，有效落實公司黨的建設(shè)8個方面27項工作，保證了高質(zhì)量建設(shè)百年油田沿著正確方向不斷前進。

“干”字當(dāng)先，全面推進油田改革發(fā)展。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在全面加強黨的建設(shè)中推進穩(wěn)健發(fā)展，保障各項改革舉措得到有效落實，取得了好于預(yù)期的工作業(yè)績，油田發(fā)展呈現(xiàn)新的氣象。酒泉盆地勘探開發(fā)穩(wěn)中有進，新增探明儲量逐年上升；隴東新區(qū)增加流轉(zhuǎn)礦權(quán)面積，環(huán)慶區(qū)塊初步形成高效產(chǎn)能；煉油化工業(yè)務(wù)實現(xiàn)大幅增盈，成為油田效益穩(wěn)定增長點；工程技術(shù)服務(wù)趨于整體扭虧；簽訂“1 1”技術(shù)對口支持框架協(xié)議（MSA），對外合作深度廣度持續(xù)拓展。三項制度改革逐步實施，“三供一業(yè)”分離移交和剝離企業(yè)辦社會職能穩(wěn)步推進。助力甘肅扶貧攻堅戰(zhàn)，為酒泉市和玉門市分別貢獻60%和80%的稅收。

“實”字為要，著力提升黨建工作質(zhì)量。堅持把加強黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，突出政治功能，強化組織力提升。修訂完善《基層黨組織建設(shè)工作規(guī)范》《黨建工作責(zé)任考核評價實施細則》等25項制度，黨建工作制度體系持續(xù)完善。從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，將黨建工作納入年度業(yè)績合同，認真開展黨組織書記述職評議和黨建工作責(zé)任制考核，積極推進示范黨支部達標晉級和“四詮釋”崗位實踐活動，創(chuàng)建優(yōu)秀支部53個，開展主題黨日活動586次，提煉形成23篇黨委書記示范黨課、26個“支部好案例”和4篇黨建工作典型經(jīng)驗，2篇理論創(chuàng)新成果獲集團公司表彰；嚴格黨內(nèi)政治生活，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度民主生活會為標準，公司黨委委員全覆蓋督導(dǎo)二級單位民主生活會，基層黨支部組織生活會落實率和民主評議黨員完成率達100%；注重基層一線黨務(wù)工作者能力培養(yǎng)，依托系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，以不間斷舉辦示范性培訓(xùn)為抓手，全面完成黨支部書記兜底培訓(xùn)；準確組織數(shù)據(jù)導(dǎo)入，高效落實三級培訓(xùn)，精心制作推廣宣傳片，同步建成黨建門戶主頁和公眾號，及時建立月度評價通報制度，實現(xiàn)了黨建信息化平臺常態(tài)化應(yīng)用。

“優(yōu)”字立標，不斷強化干部人才隊伍建設(shè)。堅持“黨管干部、黨管人才”原則，把選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍作為推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。突出政治標準，嚴把“五個關(guān)口”，嚴格事前報告、事中監(jiān)督、事后評議，重視黨政正職和主要崗位干部選拔配備，抓好干部監(jiān)督考核管理和年輕干部培養(yǎng)工作，按照程序提拔任用、調(diào)整交流領(lǐng)導(dǎo)干部，舉辦了中青年干部培訓(xùn)班。積極推進“雙序列”改革，完成專業(yè)技術(shù)序列選聘工作，選拔了市級領(lǐng)軍人才、公司一級技術(shù)專家、二級技術(shù)專家和石油青年科技英才。加強技能人才建設(shè)，新聘了技能專家，評聘了各類技師，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，4項創(chuàng)新成果獲國家和集團公司表彰，摘得3金4銀7銅系統(tǒng)內(nèi)技能大賽獎牌。

“嚴”字當(dāng)頭，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實“兩個責(zé)任”，著力構(gòu)建“三不腐”長效機制和“大監(jiān)督”格局。堅持召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，建立完善考核細則，逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、承諾書；持續(xù)開展反腐倡廉教育、廉潔知識測試、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和任前廉潔談話。全面推進公司黨委巡察工作，建立巡察工作人才庫，組織完成了巡察工作任務(wù)。制定集中整治形式主義、官僚主義實施方案，層層召開警示教育會，深刻汲取反面典型案件教訓(xùn)，制定措施強化整改。修訂完善《關(guān)于進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施細則》，開展“三超”“五項費用”專項檢查和扶貧領(lǐng)域腐敗、作風(fēng)問題專項治理，規(guī)范公務(wù)招待、公務(wù)用車、專項獎發(fā)放工作，促進了干部隊伍作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。

“凝”字聚力，大力弘揚石油精神。堅持以石油精神育人鑄魂，聚焦油田發(fā)展大局，全面加強宣傳思想文化工作。牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，開展員工思想動態(tài)調(diào)查，形成《意識形態(tài)專項檢查報告》《職工思想動態(tài)調(diào)研報告》。連續(xù)組織開展三屆新媒體內(nèi)容創(chuàng)作大賽，精心籌劃紀念改革開放40周年系列主題宣傳活動，評選表彰10名油田改革開放40周年杰出貢獻人物。持續(xù)開展“弘揚石油精神、推進穩(wěn)健發(fā)展”主題實踐活動，刊發(fā)《建設(shè)百年油田的力量源泉》專刊，全面展示了石油搖籃企業(yè)形象和時代風(fēng)采。結(jié)合“重塑形象活動周”，圍繞“玉門油田是石油精神的源頭、鐵人精神的發(fā)祥地”這一主題，制作《砥礪前行的強大力量》特稿，刻畫了玉門精神創(chuàng)造的傳奇、催生的力量。深度挖掘時代內(nèi)涵，《鐵人精神扎根酒泉大地》在《中國石油報》頭版報道，擴大了玉門精神的知曉度和影響力。鐵人精神被寫入酒泉精神，升華為酒泉精神之魂，為高質(zhì)量建設(shè)百年油田凝聚了強大動力。

“帶”字共建，有效發(fā)揮橋梁紐帶作用。堅持“黨建帶工建、帶團建”，齊抓共管、形成合力，不斷提高群團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力弘揚勞模精神和工匠精神，選樹表彰了勞動模范和石油搖籃工匠，創(chuàng)建了9個“勞模創(chuàng)新工作室”，及時組織勞模和技能專家事跡報告會，“奪油上產(chǎn)百日攻堅”勞動競賽被中國能源化學(xué)地質(zhì)工會評為優(yōu)秀項目，6個集體、2名員工、3項優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果、4個基層班組獲得集團公司和甘肅省表彰，勞動光榮、工匠榮耀的氛圍進一步彰顯。以“青”字號品牌創(chuàng)建為抓手，深化青年學(xué)術(shù)交流和青工崗位講述等活動，3個集體、7名青工獲得集團公司和甘肅省表彰。

“穩(wěn)”字培元，不斷推進民生工程建設(shè)。堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)不動搖，切實為廣大員工謀利益、辦實事，積極推進民生工程建設(shè)，將發(fā)展成果更多地惠及油田廣大員工群眾。員工收入明顯增長，薪酬持續(xù)向前線傾斜，基層一線關(guān)鍵艱苦崗位津貼普遍調(diào)高。精心做好節(jié)日慰問、日常幫扶等工作，實施惠民政策，開展全員年度體檢、生病住院探望、員工生日慰問等健康關(guān)愛行動。加強平安礦區(qū)建設(shè)，員工群眾的獲得感、幸福感和安全感不斷增強。

（作者單位：中國石油天然氣集團有限公司玉門油田分公司）

本文來源:《國企·黨建》2019年4月號刊登文章