今年以來(lái)，高密市姚哥莊社區(qū)始終將黨建引領(lǐng)作為高質(zhì)量發(fā)展的第一抓手，運(yùn)行黨建引領(lǐng)基層治理“根系”工程，推動(dòng)工作力量在一線(xiàn)、資源整合在一線(xiàn)、為民服務(wù)在一線(xiàn)和解決問(wèn)題在一線(xiàn)，不斷提升人民群眾幸福感。

建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，激活戰(zhàn)斗力“滿(mǎn)盤(pán)棋”

干部隊(duì)伍是關(guān)鍵力量，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵少數(shù)。姚哥莊社區(qū)建強(qiáng)三支干部隊(duì)伍，狠抓關(guān)鍵少數(shù)，持續(xù)激活干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

建強(qiáng)支部書(shū)記隊(duì)伍。招引14名在外優(yōu)秀人才回村擔(dān)任黨支部書(shū)記，先后開(kāi)展2次支部書(shū)記擂臺(tái)比武，以比促學(xué)、以賽促優(yōu)；加快轉(zhuǎn)化軟弱渙散黨支部，106個(gè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)達(dá)100%，平安莊、單家莊獲評(píng)省級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

建強(qiáng)黨建管理員隊(duì)伍。實(shí)施發(fā)展黨員質(zhì)量提升行動(dòng)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。今年來(lái)，累計(jì)開(kāi)展區(qū)級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議5次，支部書(shū)記講黨課212次，黨員進(jìn)黨校培訓(xùn)4636人次，不斷提升黨員政治素養(yǎng)和理論水平。

建強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍。積極動(dòng)員機(jī)關(guān)黨員干部包村參與基層社會(huì)治理，組織60余名機(jī)關(guān)干部開(kāi)展“向組織說(shuō)說(shuō)心里話(huà)·社情民意大走訪(fǎng)”活動(dòng)，發(fā)放服務(wù)卡1.5萬(wàn)份，走訪(fǎng)群眾3萬(wàn)余人次，共收集并解決各類(lèi)問(wèn)題120余條。

夯實(shí)“三個(gè)圍繞” 打通基層治理“微循環(huán)”

把推動(dòng)基層社會(huì)治理作為黨組織黨建水平、功能發(fā)揮的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)，以“三個(gè)圍繞”為著力，形成多元參與、齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，打通基層治理“微循環(huán)”。

圍繞解決“在哪干”問(wèn)題，構(gòu)建全覆蓋框架體系。完成1處城市社區(qū)、60處農(nóng)村“德鄰客廳”創(chuàng)建，設(shè)置調(diào)解室、紅色議事廳，引入“和為貴”理念，打造矛盾糾紛“終點(diǎn)站”，開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)解、社情民意收集等工作，引導(dǎo)群眾逐級(jí)調(diào)解解決矛盾糾紛。

圍繞解決“誰(shuí)來(lái)干”的問(wèn)題，建強(qiáng)多元化調(diào)解隊(duì)伍。在城市社區(qū)，建立四級(jí)治理網(wǎng)格，選配二級(jí)網(wǎng)格員23名，選聘網(wǎng)格長(zhǎng)9名，樓棟長(zhǎng)80名，黨員中心戶(hù)108名，在農(nóng)村社區(qū)，劃分生活網(wǎng)格203個(gè)，設(shè)立網(wǎng)格長(zhǎng)203名，收集群眾訴求和需求，切實(shí)將“最后一公里”變?yōu)榉?wù)群眾“最暢一公里”。

圍繞解決“如何干”的問(wèn)題，健全科學(xué)化工作機(jī)制。持續(xù)深化開(kāi)展周二黨委書(shū)記接訪(fǎng)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)、政務(wù)熱線(xiàn)清訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政回訪(fǎng)“四訪(fǎng)”工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患分級(jí)分類(lèi)會(huì)商研判、掛牌督辦、限期反饋，構(gòu)建快速反應(yīng)、閉環(huán)處置的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。今年以來(lái)，重點(diǎn)信訪(fǎng)案件已化解51件，化解率91%，政務(wù)熱線(xiàn)4687件次，已辦結(jié)4642件，訴求解決率為99%。

實(shí)施“三項(xiàng)工程”，畫(huà)大資源整合“同心圓”

大力實(shí)施“三項(xiàng)工程”，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增收，精神生活提升、基層服務(wù)水平提高，用情用心用力畫(huà)好資源整合“同心圓”。

實(shí)施黨支部領(lǐng)辦合作社提質(zhì)工程。圍繞提升黨支部領(lǐng)辦合作社質(zhì)效，由黨委書(shū)記帶頭，逐步建立科級(jí)干部聯(lián)系包靠制度，“一社一策”抓好整改提升，確保年底村集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)10萬(wàn)元達(dá)到100%，過(guò)50萬(wàn)元取得新突破。

實(shí)施新時(shí)代文明實(shí)踐中心工程。建設(shè)61個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐站，開(kāi)展先進(jìn)模范宣講活動(dòng)100余場(chǎng)次。馮家莊單美華、李濟(jì)遠(yuǎn)夫婦自辦“寶德書(shū)院”，開(kāi)設(shè)紅色經(jīng)典誦讀、小手拉大手等課程，滿(mǎn)足群眾精神需求。

實(shí)施“小微權(quán)力清單”工程。規(guī)范“小微”權(quán)力，制定村級(jí)組織為民服務(wù)8大類(lèi)60小項(xiàng)責(zé)任清單。龍德社區(qū)建立居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司“三方共議”的“紅色物業(yè)”服務(wù)機(jī)制，解決小區(qū)停車(chē)等急難愁盼問(wèn)題100余個(gè)，政務(wù)熱線(xiàn)由原來(lái)每月100多條下降到每月10余條。（大眾日?qǐng)?bào)客戶(hù)端記者 都鎮(zhèn)強(qiáng) 報(bào)道）