今年以來(lái)，甘肅路橋工程檢測(cè)有限公司黨支部把開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)作為黨建提質(zhì)增效的有力抓手，聚焦凝心鑄魂、責(zé)任落實(shí)、固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效，推動(dòng)廣大黨員干部思維理念再更新、擔(dān)當(dāng)意識(shí)再增強(qiáng)、作風(fēng)狀態(tài)再提振、工作效能再提升，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦凝心鑄魂，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦、入心、入行。采取集中學(xué)習(xí)、交流研討、以講促學(xué)、個(gè)人自學(xué)、紅色教育等多種方式開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員干部在深學(xué)細(xì)照篤行中提高理論素養(yǎng)、增強(qiáng)本領(lǐng)能力；精心組織開(kāi)展第一議題學(xué)習(xí)23次、政治理論集中學(xué)習(xí)21次、理論讀書(shū)班1次，專題研討會(huì)6次、現(xiàn)場(chǎng)教育3次、知識(shí)競(jìng)賽1次。結(jié)合主責(zé)主業(yè)，定期組織開(kāi)展“能力要增強(qiáng)，我該會(huì)什么”專題練兵，堅(jiān)持“走出去”學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，拓寬思路；同時(shí)主要管理人員輪流上講臺(tái)，講理論、講法規(guī)、講政策、講業(yè)務(wù)，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、職工自主學(xué)、相互交流學(xué)、深入探討學(xué)的良好氛圍。

聚焦責(zé)任落實(shí)，凝聚強(qiáng)大合力。牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，全面落實(shí)黨建主體責(zé)任、黨支部書(shū)記“第一責(zé)任人”職責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”，修訂完善黨建工作制度30余項(xiàng)，全方位扎緊制度籠子，真正用制度管權(quán)管事管人。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，嚴(yán)格落實(shí)支委會(huì)前置研究討論程序，確保公司“三重一大”事項(xiàng)合法合規(guī)。緊緊圍繞新時(shí)代黨建工作要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定年度黨建工作要點(diǎn)，定期對(duì)黨建工作進(jìn)行安排部署、分析總結(jié)，印發(fā)了年度黨建重點(diǎn)工作任務(wù)分解表，靠實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，切實(shí)構(gòu)建起了上下同心共抓黨建的良好格局。

聚焦固本強(qiáng)基，建強(qiáng)支部堡壘。嚴(yán)格落實(shí)《甘肅省國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》要求，對(duì)各項(xiàng)工作持續(xù)完善、持續(xù)提升，全面夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，緊貼當(dāng)前工作需要，緊貼黨員隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，持續(xù)在提升質(zhì)效上下功夫，切實(shí)把黨內(nèi)組織生活打造成黨員政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)、黨性鍛煉的熔爐，今年召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)23次，黨員大會(huì)4次，講黨課6堂，主題黨日活動(dòng)11次，專題組織生活會(huì)2次。全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，抓好黨員發(fā)展，實(shí)施“雙培養(yǎng)”，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，公司現(xiàn)有黨員20人，發(fā)展對(duì)象3人，入黨積極分子4人，黨員隊(duì)伍逐漸壯大，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng)。

聚焦提質(zhì)增效，服務(wù)發(fā)展大局。立足高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，精心打造“五顆紅星”黨建品牌，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。錨定年度目標(biāo)任務(wù)不放松，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，不斷強(qiáng)化黨員干部責(zé)任意識(shí)，形成工作合力，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的工作成效。黨員干部帶頭深入開(kāi)展調(diào)查研究，充分掌握第一手資料，了解最真實(shí)情況，幫助協(xié)調(diào)解決存在困難。做精項(xiàng)目巡檢，由業(yè)務(wù)精湛的黨員擔(dān)任巡檢小組組長(zhǎng)，精準(zhǔn)把脈問(wèn)診，積極建言獻(xiàn)策，為項(xiàng)目質(zhì)量管控提供科學(xué)依據(jù)。做優(yōu)工地試驗(yàn)室，實(shí)施片區(qū)化管理模式，前移管理關(guān)口，在試驗(yàn)室設(shè)立黨員先鋒崗，開(kāi)展技術(shù)比武，激勵(lì)廣大黨員立足崗位，帶頭攻堅(jiān)克難，保障各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成；今年，公司承接工地試驗(yàn)室9個(gè)，開(kāi)展項(xiàng)目巡檢6次，還開(kāi)啟了“雙碳業(yè)務(wù)”，走出了發(fā)展的新路子。

新時(shí)代賦予新任務(wù)，新征程更要有新作為。下一步，甘肅路橋工程檢測(cè)有限公司將緊扣“發(fā)展靠黨建引航、動(dòng)力靠黨建激發(fā)”實(shí)踐路徑，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，創(chuàng)新黨建工作舉措，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)賦能效應(yīng)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，切實(shí)把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。（孫曉林）