近日，棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)中醫(yī)院骨傷科等四個(gè)樣板科室黨建引領(lǐng)6S管理工作以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)了專家組的驗(yàn)收。為優(yōu)化診療環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，今年以來(lái)，臺(tái)兒莊區(qū)衛(wèi)生健康局充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)創(chuàng)新推廣“黨建引領(lǐng)6S管理”體系，即聚焦整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、規(guī)范（Standardize）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）等6個(gè)方面，來(lái)實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合、相互促進(jìn)，全面改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療環(huán)境，提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)和幸福指數(shù)。

該區(qū)在轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成立了“黨建引領(lǐng)6S管理”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”責(zé)任制，明確各單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，實(shí)行屬地管理，責(zé)任到人，黨員干部發(fā)揮模范作用，帶頭學(xué)、帶頭干、帶頭幫，確保“黨建引領(lǐng)6S管理”工作得以有效推進(jìn)。該區(qū)印發(fā)了《臺(tái)兒莊區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)“黨建引領(lǐng)6S管理”活動(dòng)實(shí)施方案》，舉行黨建引領(lǐng)6S管理啟動(dòng)儀式及培訓(xùn)會(huì)，衛(wèi)健系統(tǒng)副科級(jí)及以上干部、各醫(yī)療衛(wèi)生單位部分中層及6S管理辦公室人員共計(jì)260余人參加會(huì)議；組織對(duì)標(biāo)先行單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；邀請(qǐng)?jiān)?span id="yc0wgm22" class="candidate-entity-word" data-gid="4335885643428114547">山東中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院專家以“以6S管理為抓手 助推醫(yī)院品質(zhì)全面提升”為題講授6s項(xiàng)目管理，讓各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)6S管理體系有更進(jìn)一步的了解，并將整理、整頓和清潔等工作要求進(jìn)行細(xì)化，納入各醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)工作制度化、程序化。

注重培訓(xùn)指導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。該區(qū)組織各單位分別召開全體干部職工和下轄村（居）衛(wèi)生室村醫(yī)會(huì)議，動(dòng)員部署開展“黨建引領(lǐng)6S管理”工作，并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)員工的不同崗位和職責(zé)，設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)課程。對(duì)于醫(yī)護(hù)人員，重點(diǎn)講解如何在繁忙的臨床工作中應(yīng)用6S原則，保持工作臺(tái)面整潔、藥品和醫(yī)療器械的有序管理；對(duì)于后勤和行政人員，更多關(guān)注文件管理、辦公區(qū)域的整理與整頓等。組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，選取典型區(qū)域進(jìn)行6S改善示范，從整理、分類到標(biāo)識(shí)、清潔，一步步展示如何實(shí)施，讓員工直觀感受改善前后的差異，激發(fā)參與改進(jìn)的積極性。加強(qiáng)全體員工培訓(xùn)，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，主動(dòng)參與6S管理。將6S實(shí)施情況納入崗位評(píng)比、績(jī)效考核等內(nèi)容，培養(yǎng)員工自覺遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)和進(jìn)取精神，營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展、比學(xué)趕超良好氛圍。

強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，鞏固管理成果。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，鞏固管理成果。該區(qū)組織技術(shù)指導(dǎo)與評(píng)價(jià)督導(dǎo)組專家現(xiàn)場(chǎng)了解工作進(jìn)展情況，聽取干部職工意見，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照PDCA原則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和流程優(yōu)化。成立“黨建引領(lǐng)6S管理”評(píng)價(jià)督導(dǎo)組，在每個(gè)步驟實(shí)施中、結(jié)束前進(jìn)行督導(dǎo)，評(píng)出基礎(chǔ)型、標(biāo)準(zhǔn)型、標(biāo)桿型三個(gè)等次進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。目前全區(qū)9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)36個(gè)科室通過(guò)樣板科室驗(yàn)收，黨建引領(lǐng)6S管理工作取得顯著成效，使醫(yī)療安全更有保障，就醫(yī)流程更加快捷，群眾就醫(yī)感受更加舒適。

（大眾日?qǐng)?bào)·大眾新聞客戶端記者 張環(huán)澤 通訊員 賈禮章 何麗 報(bào)道）