近年來，古城鄉(xiāng)緊緊圍繞“黨的建設(shè)為引領(lǐng)、群眾需求為導(dǎo)向、提升服務(wù)為動力”目標(biāo)要求，堅持從小切口入手、在細(xì)微處用力，依托鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺，積極推行“網(wǎng)格化”“積分制”等治理方式，有力推動基層治理由“粗放管理”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)治”。

“微網(wǎng)格”推動重心下移，夯實基層治理基礎(chǔ)。聚集“管理一張網(wǎng)、治理一盤棋、運行一體化”工作思路，按照“就近、就熟”原則，綜合所轄范圍、人口數(shù)量、黨組織設(shè)置和分布等情況，打造黨員中心戶為主體的“一核引領(lǐng)、一網(wǎng)覆蓋、一體多元”的“三個一”治理微網(wǎng)格，動員黨員、退休干部、鄉(xiāng)賢能人、志愿者等群體擔(dān)任網(wǎng)格員。目前，全鄉(xiāng)共劃分總網(wǎng)格8個、微網(wǎng)格63個，有180余名黨員、20余名退休干部和鄉(xiāng)賢能人、300余名志愿者共同參與“黨建 微網(wǎng)格”治理，全面負(fù)責(zé)政策宣傳、信息采集、矛盾調(diào)處、隱患排查等工作，做到大事全網(wǎng)聯(lián)動、小事一格解決，形成“人在格中走、事在格中辦、情在格中聯(lián)”的良好工作局面。

“微積分”匯聚群眾能量，彰顯基層治理溫度。創(chuàng)新探索“積分制”管理新路徑，建立“文明存折”一戶一檔，將遵紀(jì)守法、培育精神文明、發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)、改善人居環(huán)境、參與村級事務(wù)等重點任務(wù)量化為基礎(chǔ)積分，以群眾參與度和實際成效為依據(jù)設(shè)置加分項與減分項，把村民參與基層治理各項事務(wù)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化指標(biāo)，通過個人申報、干部評議、群眾合議、民主監(jiān)督，對積分制推行落實全流程透明管理。按季度匯總核定積分后，統(tǒng)一在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示，農(nóng)戶憑借“文明存折”積分在愛心超市一次性或分批次兌換商品獎勵，真正讓“村里事”變成“家家事”，促進(jìn)村莊治理由“為民做主”邁向“由民做主”。目前，全鄉(xiāng)8個村共開展文明積分兌換活動18場次，累計兌換積分3620分，參與群眾達(dá)510余人。

“微服務(wù)”傳遞文明新風(fēng)，煥發(fā)基層治理活力。創(chuàng)新實踐“一三五七九”文明實踐法，組建“七彩陽光”志愿服務(wù)隊9支300余人，建立由群眾點單、實踐站派單、志愿服務(wù)隊接單、活動評價單“四單”機(jī)制，開展送溫暖、送健康、送清潔、送政策、送技能的“五幫五送”暖人心活動100余場次，開展“豐收杯”農(nóng)民運動會、“慶元旦 迎新春”廣場舞大賽、“威虜古城村BA”籃球賽、“村晚”文藝匯演等文化活動18場次，開展移風(fēng)易俗宣講活動36場次，有效破除婚喪嫁娶大操大辦、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)，表彰好婆婆、好媳婦、五星級文明戶等各類先進(jìn)典型15戶37人。通過弘揚正氣、典型激勵，讓群眾從“讓我干、催著干”轉(zhuǎn)向“主動干、爭著干”。

“微調(diào)解”促進(jìn)和諧穩(wěn)定，打造基層治理樣板。積極學(xué)習(xí)新時代“楓橋經(jīng)驗”，堅持預(yù)防在前、調(diào)解優(yōu)先、就地解決，通過“定格、定崗、定人、定責(zé)”，依托“5 N”治理模式和“老王調(diào)解工作室”，常態(tài)化開展普法教育和矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)問題即時解決。針對一時難以解決的問題，按照“五包”責(zé)任制，由包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，包村干部、村組干部和當(dāng)事人共同參與，采取“背靠背”調(diào)解方式，對當(dāng)事人分別進(jìn)行釋法明理，達(dá)成一致后再“面對面”握手言和，實現(xiàn)了用群眾的“法”平群眾的“事”，真正將群眾“疙瘩事”化解在萌芽。今年來，開展普法教育43場次，調(diào)處矛盾糾紛72件，化解率達(dá)98.5%。

（來源：酒泉市金塔縣人民政府網(wǎng)站）