文/李軍民

中化集團(tuán)在河南蘭考焦裕祿干部教育培訓(xùn)基地舉辦兩期基層黨支部書記培訓(xùn)班，來自集團(tuán)五大事業(yè)部的200 余名黨支部書記參加培訓(xùn)

不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量是習(xí)近平總書記提出的新時代黨的建設(shè)總要求的重要內(nèi)容。國企黨建作為黨的建設(shè)的重要組成部分，貫徹落實這一重要思想，就要堅定不移地堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，抓基層打基礎(chǔ)強支部不放松，以堅強有力的舉措不斷提升國企黨建質(zhì)量。近年來，中化集團(tuán)以“中央企業(yè)基層黨建推進(jìn)年和鞏固深化年”為契機，立足企業(yè)實際，堅持五個強化，著力在“鞏固、完善、提升、突破”上下功夫，不斷提高黨建工作質(zhì)量，有效引領(lǐng)集團(tuán)改革發(fā)展。

強化理論武裝，提高政治建設(shè)質(zhì)量。堅決落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，從黨和國家事業(yè)發(fā)展大局去認(rèn)識中化在綜合化工領(lǐng)域擔(dān)負(fù)的職責(zé)使命，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。深化中央巡視整改工作，進(jìn)一步提高政治站位、履行政治責(zé)任、強化政治功能。總結(jié)提煉好的經(jīng)驗做法，鞏固深化主題教育成果，實現(xiàn)主題教育常態(tài)化、制度化。強化創(chuàng)新理論武裝，每季度至少組織一次專題學(xué)習(xí)研討，每次召開黨組會前半小時進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，實施關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想培訓(xùn)計劃。充分發(fā)揮集團(tuán)黨組和各級黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，圍繞兩化合作、科技創(chuàng)新、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點任務(wù)，把中央的政治要求、改革要求、發(fā)展要求落到實處。嚴(yán)格落實向黨中央請示報告的制度機制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)明黨內(nèi)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，貫徹民主集中制，錘煉黨員干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?/p>

強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高公司治理質(zhì)量。嚴(yán)格落實習(xí)近平總書記強調(diào)的“兩個一以貫之”要求，著力構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機融合的制度框架。健全黨組發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用制度機制，編制《中化集團(tuán)權(quán)責(zé)手冊（總部）》，全面厘清不同治理主體權(quán)責(zé)關(guān)系，制定《中化集團(tuán)“三會”運行方案》，持續(xù)優(yōu)化“三會”運行機制，進(jìn)一步明確黨組發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會發(fā)揮決策作用、經(jīng)理層發(fā)揮經(jīng)營管理作用的原則要求。推進(jìn)各單位完善治理主體議事規(guī)則，從制度機制層面進(jìn)一步細(xì)化黨組（黨委）前置研究事項范圍、決策流程等具體問題。持續(xù)推進(jìn)黨建工作進(jìn)章程和黨委書記、董事長“一肩挑”等工作，截至2019年底，集團(tuán)境內(nèi)所屬32戶二、三級子企業(yè)全部實現(xiàn)黨建工作要求進(jìn)章程、31戶落實黨委書記、董事長“一肩挑”，203戶各級子企業(yè)建立黨組織，有效推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。

強化基層基礎(chǔ)，提高“三基”建設(shè)質(zhì)量。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，逐級壓實責(zé)任，不斷夯實基層基礎(chǔ)。抓實基本組織。持續(xù)開展示范黨支部創(chuàng)建工作，截止2020年7月共培育集團(tuán)示范黨支部35個，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動作用，提升基層組織建設(shè)質(zhì)量；持續(xù)深入整頓軟弱渙散基層黨組織，增強政治功能和組織力。建強基本隊伍。舉辦7期黨支部書記培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨支部書記600余名，實現(xiàn)輪訓(xùn)全覆蓋；組織集團(tuán)組織人事干部十九屆四中全會精神學(xué)習(xí)研討，提升黨務(wù)干部能力素質(zhì)；對1000余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展十九屆四中全會精神網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，提高推動企業(yè)改革發(fā)展的能力。完善基本制度。在抓好集團(tuán)“1 4”制度基礎(chǔ)上，深化落實集團(tuán)黨建工作體系；開展“三會一課”、發(fā)展黨員、黨費收繳使用等專項檢查，確保基層黨建工作更加規(guī)范。

強化融合滲透，提高服務(wù)中心質(zhì)量。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，注重發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢，為推動企業(yè)改革發(fā)展主動強大動力。將黨建與中心工作一起抓，用企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效，指標(biāo)相互嵌入、結(jié)果相互印證。主動增強服務(wù)意識，發(fā)揮黨組織和黨員重要作用，把黨建工作做到企業(yè)發(fā)展的熱點難點上，做到職工群眾的心坎上，使黨的建設(shè)貫穿于深化改革、科技創(chuàng)新、團(tuán)隊建設(shè)、安全生產(chǎn)、文化塑造等各個環(huán)節(jié)。有針對性地做好思想引領(lǐng)、凝心聚力的工作，通過舉辦安全生產(chǎn)職業(yè)技能競賽、職工運動會、大型文藝匯演，評選“中化工匠”，參評“央企楷模”等形式多樣的主題活動，匯聚廣大黨員職工干事創(chuàng)業(yè)的智慧力量。堅持深入基層一線，開展黨建課題研究，探索基層黨建與企業(yè)發(fā)展融合的路徑和方法，提出務(wù)實管用的對策措施。

強化考核評價，提高責(zé)任落實質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制，不斷深化“定責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”四位一體的責(zé)任體系建設(shè)。嚴(yán)細(xì)定責(zé)，完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織書記、專職副書記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨務(wù)部門五級抓黨建工作責(zé)任清單，形成工作合力。嚴(yán)以履責(zé)，完善服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等工作制度，制定工作流程圖，使流程中各個崗位的責(zé)任無縫鏈接，保證規(guī)范履職。嚴(yán)格考責(zé)，連續(xù)四年開展黨組織書記抓黨建述職評議，對集團(tuán)黨建工作責(zé)任制考核評價實施辦法及指標(biāo)進(jìn)行修訂，把考核結(jié)果納入當(dāng)年綜合績效，由10%提高到20%，進(jìn)一步壓實黨建責(zé)任。嚴(yán)肅“問責(zé)”，健全工作失職失責(zé)倒查機制，強化“事前、事中、事后”的全程監(jiān)督。對抓黨建工作責(zé)任落實不到位、工作不力的進(jìn)行約談，對考核不稱職的書記、副書記及時進(jìn)行調(diào)整。

（作者單位：中國中化集團(tuán)有限公司）

本文來源：2021年《國企·黨建》1月號刊登文章